近日，主要從事功能醫學研究和推廣的美國RND BIOMICROGEN公司4位專家博士，專程來到全國工商聯醫藥業商會拜訪，就其公司目前正在研發的消化道菌種檢測醫療器械項目遇到的問題，和商會有關領導及和醫療器械分會專家展開深度研討。醫藥業商會針對對方提出的問題作了專業性詳細解答，還就美國RND BIOMICROGEN公司將先進的醫療技術引入中國市場提供了許多建議，讓美國客人帶著滿意微笑離開。

　　前幾日，全國工商聯醫藥業商會與河北冀商私募股權投資基金管理有限公司在北京華僑大廈舉行了隆重的醫藥産業基金合作簽約儀式。雙方經過多次研究與探討，改變了以往的合作模式，採用聯手合一體模式，即商會與基金公司聯手的新型投融資模式，將以控制風險、量身定制、挖掘價值、操作靈活、超前判斷的純行業基金管理模式服務醫藥業商會會員企業。

　　自2010年12月新一屆醫藥業商會領導班子換屆成立以來，圍繞著“服務會員，行業發展，人類健康”的辦會宗旨，積極修煉內功，強化商會秘書處建設；不斷搭建平臺，服務會員企業的發展；在做好政府的助手、工商聯的抓手、會員的幫手的同時，也促進商會自身建設的健康發展。目前，醫藥業商會會員企業已從2010年換屆時的197家發展到3900余家，遍佈全國30多個省、市、自治區，覆蓋了醫藥製造、醫藥商業流通、藥店連鎖、中藥材、保健品、研發等12個子行業，2012年和2013年連續被評為全國工商聯優秀商會的稱號。

　　最近，全國工商聯醫藥業商會秘書長王之光專門接受本報記者的採訪，介紹了醫藥業商會的發展之道。

　　練好內功拓會員

　　秘書處是商會運作的核心機構，既是參謀部，又是執行者，對秘書長的人選要求也很高。2010年12月，修正藥業總裁王之光轉身走馬上任為全國工商聯醫藥業商會秘書長時，商會秘書處只有兩間總面積僅30平方米左右的辦公室，還是由副會長單位提供的；辦公設備僅有一部電腦、一台印表機、兩部電話等少得可憐的一點家當；一共4個工作人員，其中3人是在換屆前臨時從企業借調過來的。

　　在修正藥業做了10多年大型企業管理的王之光很快就意識到問題的癥結。他明白，商會要發展，一定要加強秘書處的建設，提高秘書處人員的自身修養，完善商會的規章制度。在會長修淶貴帶領的新一屆領導班子支援下，王之光大刀闊斧地展開工作，建章立制，吸納人才，積極改善辦公條件。

　　經過努力，醫藥業商會秘書處先後建立了“人力資源管理制度”“行政後勤管理制度”“財務管理制度”“印、信、照管理制度”“檔案管理制度”“印刷品管理制度”“專業委員會管理辦法”等七項制度，共計166項條款及16項工作流程。秘書處工作人員增加到16人，另外還召集了專業委員會工作人員9人聯合辦公，隊伍建設得到迅猛發展。

　　2012年4月，醫藥業商會秘書處正式遷至北京市東城區北河沿大街原全國工商聯辦公樓辦公，擁有會長辦公室、秘書長辦公室、會員部、項目部、宣傳部、綜合辦公室、會議室等10間辦公室，總面積增加到200多平方米，工作環境有了很大改善，並實現了辦公條件現代化，配備兩輛辦公用車，以及電腦、投影儀、印表機、錄影機、照相機等系列電子化辦公設備。

　　在修淶貴和王之光的帶領下，商會秘書處工作人員認真學習專業知識，不斷開拓工作思路，積極創新服務管理，通過幫助會員企業向全國兩會提交提案、參與行業標準制定、組織大型會議活動、創建醫藥産業基金、開展科技成果評價試點、組織會員企業投資考察等多種方式，積極向政府反映會員企業的呼聲，及時了解會員企業需求幫助其解決困難。對會員企業産生了巨大的吸引力和凝聚力。近年來，醫藥業商會通過全國工商聯向全國兩會提交了《關於實施藥品“同質同價”》《關於合理降低中藥産品銷項稅率推動民族中藥産業發展》等5份提案，都得到了國家有關部委的回復，在會員企業中産生了良好的反響。

　　“走出去”是醫藥業商會的重要工作理念，更好地服務於會員企業，了解會員企業在生産、經營、産品品質等情況

　　搭好平臺抓服務

　　王之光告訴記者：“及時了解會員企業的需求，為會員企業做好服務，商會秘書處責無旁貸，搞好服務是秘書處生存能力的體現。但要知道會員企業的真實需求，就要走出去與企業家交朋友，資訊來源於基層。”

　　“走出去”是醫藥業商會的重要工作理念。為了更好地服務於會員企業，了解會員企業在生産、經營、産品品質等情況以及存在的問題和需求，向企業宣傳商會，讓企業真正了解商會，醫藥業商會秘書處每年都會結合實際情況，制定走訪會員企業計劃和具體實施方案，深入到醫藥企業生産一線了解情況。

　　2013年3月，秘書處按照會員企業分佈情況，分別由部門負責人帶隊赴東北、華南、華北、華中和華東等地區五大區域，進行全國範圍內的會員走訪工作。走訪了吉林、黑龍江、雲南、海南、廣東、四川、湖南、山東、湖北、陜西、甘肅、北京、上海、天津、河北等15個省市、80余家會員企業和基層商會。

　　2013年8月，王之光帶著具體調研方案和工作任務，親自帶隊驅車1.4萬多公里，歷時16天，橫跨遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古等東北四省區，走訪了會員企業及非會員企業43家。會員企業深受感動，商會掌握了真實情況。

　　通過大規模的走訪和調研，根據企業反映的情況和需求，商會積極完善培訓、資訊交流、金融、科研成果轉化、中小企業技術與市場諮詢等五大服務平臺，通過商會的專家委員會、專業委員會以及會員單位，對會員企業進行國家新出臺的政策、法規解析，融資知識的普及，法律維權意識的推廣等；建立了短資訊、網路、會刊和專業媒體等平臺，及時、準確地發佈商會和行業動態等資訊；幫助會員企業協調解決貸款融資等疑難問題；對會員企業在生産、經營中遇到的科技研發、技術創新、市場行銷、生産加工、企業管理等方面問題進行技術諮詢和業務指導。

　　2013年11月，商會秘書處接到雲南昊邦集團關於協助完成“以行業發展論壇助推科研機構與企業深度合作”的申請報告，並附有雲南省財政廳“關於請協助提供相關基礎資訊的函”。王之光立即安排有關同志，多方蒐集資料和素材進行撰寫，在最短的時間內協助昊邦集團完成1.7萬字的主題調研報告，為企業解了燃眉之急，贏得了發展良機。

　　2013年，商會牽頭與中國中醫藥科學院中藥研究所、中藥品質控制技術國家工程實驗室，共同對“中藥提取工藝改進項目”聯合立項，並制定了具體的實施方案，組織企業進行項目申報、篩查，最後確定揚子江藥業集團、科創控股集團等相關品種，進行中藥提取工藝項目改進工作，共同推出了新型中藥提取工藝優化方法。目前，樣品已經到位，進入預實驗階段，對推動中藥産業現代化的發展起到了積極作用。

　　醫藥業商會帶領會內企業家，在做大、做強醫藥産業的同時，不忘自己的社會責任，使更多的會員企業關注了“義利兼顧、以義為先”的光彩事業

　　義利兼顧促發展

　　作為“橋梁”的屬性的中國特色商會，決定了醫藥業商會不僅是企業利益的代表者，還是企業與政府的聯繫者。近年來，醫藥業商會認真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞工商聯的戰略部署，認真開展理想信念教育實踐活動，抓住全面深化改革和社會組織管理體制創新的機遇，大膽探索，勇於創新。堅持服務政府、服務會員；主動承接政府轉移的職能；搭建技術服務平臺，改善服務品質，充分發揮橋和梁紐帶的作用。

　　今年9月5日，全國工商聯醫藥業商會聯合吉林省工商聯、中國國際貿易促進會吉林省委員會（吉林省博覽事務局）在吉林長春共同主辦了“東北亞醫藥健康産品交易會”，依託于東北亞國際商品展，聚焦醫藥資源，以生物醫藥、健康精品展示、採購對接、項目合作、現場交易等為主要內容，聚集了醫藥及健康産品的生産、使用、流通全産業鏈的上下游企業參展，為國內外參展商、採購商及專業觀眾搭建了技術與商業交流、採購交易、科技成果轉讓等合作交易的平臺。

　　此外，與會專家分別以創新驅動、創新藥物研發模式思維模式，對醫藥健康産業的概念、現狀及發展趨勢以及行業發展觀念的轉型等進行了深刻的論述，拓寬了與會者的思維和視野，使交易會亮點紛呈，成果斐然。交易會組織醫藥工業與醫藥商業對接會1次，邀請國內知名商業採購商30余家，累計達成意向採購近10億元；組織醫藥工業採購與上游供應商對接會1次，累計達成意向採購40余項，採購金額近6億元；組織招商推介會2次，達成意向投資150億元。全國工商聯黨組副書記、副主席黃小祥，吉林省政協副主席、工商聯主席別勝學，國家中醫藥管理局原副局長李大寧等領導應邀到會考察指導，對交易會在推動東北亞區域醫藥健康産業的發展給予充分肯定。

　　醫藥業商會帶領會內企業家，在做大、做強醫藥産業的同時，不忘自己的社會責任，時刻關愛貧困地區的同胞，不斷為國家的經濟建設和精神文明建設做出自己的貢獻，使更多的會員企業關注了“義利兼顧、以義為先”的光彩事業。

　　在雲南迪慶藏族自治州地處邊遠山區，群眾長期缺醫少藥。2012年9月，在全國工商聯扶貧部的倡導下，醫藥業商會積極參與“感恩社會關愛雲南藏區”光彩事業活動，組織醫藥行業會員企業向迪慶藏族自治州邊遠地區捐贈總價值158萬元的藥品。2013年3月，全國工商聯和醫藥業商會領導再次來迪慶，深入藏區了解基層計生所開展工作的情況。迪慶自治州3個縣29個鄉鎮，計生委只有一台麵包車用於藥品的發放和患者的救治，當知道這個情況後，商會再次發出“弘揚光彩精神，關愛雲南藏區”倡議，僅一週時間就完成募捐8輛醫療用車的任務。充分體現了醫藥業商會會員企業心繫社會、心繫老少邊窮地區的人民的大愛精神，傳遞了商會會員熱心公益事業的正能量。

　　醫藥業商會的發展，正像民營經濟從“有益補充”到“重要組成部分”、再到“重要基礎”；從“允許存在”到“共同發展”、再到“兩個毫不動搖”，通過不斷發展，讓大家明確自己肩負的歷史使命，自覺地為建設有中國特色的商會組織圓一個“中國夢”。

　　（本版照片由全國工商聯醫藥業商會提供）

　　會長簡介：修淶貴

　　中國修正藥業集團董事長，全國工商聯執行委員，全國工商聯醫藥業商會會長，中國企業哲學奠基人，中國最具社會責任感企業家，中國公益事業形象大使，中國十大企業首席文化官（CCO），中國醫藥品質協會副會長，吉林省修正文化研究會名譽理事長，吉林省工商聯副會長，吉林省醫藥行業管理協會首席會長，吉林省醫藥協會會長，吉林省現代中藥及生物制藥基地建設促進會名譽會長，吉林省紅十字會副會長，全國優秀社會主義事業建設者，全國勞動模範。

　　他締造了“修正”、中國第一胃藥品牌“斯達舒”和“通藥”3個中國馳名商標。修正藥業集團已位居中國中藥行業利潤排名第一。

　　修淶貴是一名成功的企業家，也是一名中國企業哲學奠基人，他多次登上清華大學、哈佛大學、耶魯大學的講堂，他的創業案例被哈佛大學收錄。他熱衷於公益事業，累計捐獻社會5億余元，被人們尊稱為吉商領袖和德商領軍人物。