湯臣倍健23日晚間發佈三季報，2014年前三季度實現營業收入13.8億元；歸屬於上市公司股東的凈利潤4.8億元，較上年同期增長35%。

　　湯臣倍健董秘胡超表示，湯臣倍健2011-2015第一個五年規劃的主要目標已基本達成，今後將逐步實施“打造營養品的聯合國”戰略。

　　此前，湯臣倍健相關負責人表示，面對不斷增大的行業競爭，尤其是移動互聯浪潮與跨界競爭給消費品行業帶來變局，湯成倍健一年來通過探索從産品行銷向價值行銷轉型，構建“服務力”作為差異化的新型核心競爭優勢，為未來的持續穩健增長蓄勢。

　　胡超表示，今年以來公司加大了市場管理力度，調整了銷售考核指標，以打造更加規範有序的市場環境，並在第三季度適當加大了品牌推廣投放力度，以進一步提升品牌知名度。2014年前三季度營業收入與凈利潤同比均有一定幅度增長，公司管理層致力於落實《2011-2015年度經營規劃綱要》的要求，有信心繼續保持“健康、持續、快速”發展的良好態勢。

　　有分析認為，目前整個膳食營養補充劑行業正處於高速發展階段，湯臣倍健作為行業龍頭，自上市以來保持良好的業績增速，伴隨著企業的多元發力，將迎來更大的發展空間。

　　服務力升級 轉型價值行銷

　　今年以來，湯臣倍健不斷探索産品、服務升級，從産品提供商逐步升級至健康管理的綜合提供商，鋪設了包括營養家會員模式、內容産品、自媒體系統在內的三大基礎項目，進一步提升服務力。

　　據了解，前三季度湯臣倍健著力打造營養家服務系統，與之匹配的IT支援系統也全面升級，以此為消費者提供卓越的服務與購物體驗；同時首批“湯臣倍健營養家會員店”已在廣州、福州、武漢等地陸續開業；並試點建設了“湯臣倍健營養家體驗中心”，在店門配置高端健康檢測設備，為會員提供現場免費檢測和健康諮詢等。此舉旨在通過線上和線下服務力的提升，為消費者提供更加優質、全面的服務。

　　業內人士指出，保健品市場容量巨大，但目前産品定位、行銷模式、行銷管理等同質化越來越嚴重，企業亟需轉變發展思路。湯臣倍健作為産業龍頭，以服務力升級帶動內生增長，已經搶佔了發展先機。

　　全面發力 打造營養品的“聯合國”

　　按照湯臣倍健的戰略佈局，新品牌、新品類、新項目等新利潤增長點將逐步構建出其新的成長邏輯。

　　湯臣倍健近期推出的多維類産品和年底即將上市的本草萃系列新品類將繼續豐富其現有産品線，形成産品矩陣。子品牌方面，骨骼健康品類“健力多”增長快速，發展態勢良好貴細中藥材新品牌“無限能”也在積極籌備中，打開湯臣倍健全新成長空間。

　　此前，湯臣倍健發佈公告，擬向不超過5名特定投資者發行7000萬股A股股票，募集資金總額不超過19億元。此次募集資金主要用於生産、經營以及資訊化建設，併為今後實施並購以及項目佈局做資金儲備。

　　券商分析師點評認為，湯臣倍健的再融資有利於擴大産能，發展多元化子品牌，促進內生性增長，併為後續並購提供資金基礎，實現營養品“聯合國”戰略。

　　業內人士分析稱，隨著膳食營養補充劑行業的迅速發展，作為行業領先企業，湯臣倍健面臨對目前較為分散的競爭格局進行整合的契機，借力資本市場平臺，以全球視野整合行業資源，實現從“原料的聯合國”向“品牌的聯合國”過渡。