新華網北京10月12日電（記者 王曉潔、王曉磊）創業魔法學院聯合創始人陸偉在為創業者講課時，喜歡舉這樣一個例子：2013年，諾基亞前任ＣＥＯ約瑪·奧利拉在記者招待會上公佈同意微軟收購時最後説了一句話：我們沒有做錯什麼，但我們就是輸了。

　　但陸偉認為，諾基亞就是錯了，錯在“企業學習”出了問題——它沒有及時研究、洞察移動網際網路的趨勢。在這個技術迭代如此高頻的時代，創業學習從未如此重要。

　　記者：創業真是教出來的嗎？

　　陸偉：創業成功與否，主要靠創業者自己在市場摸爬滾打，但是，在這個過程中，創業者必須不斷學習，既要鑽研市場趨勢，也要學習産品設計、行銷推廣、團隊管理、公司治理。通過學習才能不斷調整發展方向，方向錯了，努力都是白搭。

　　其實在國外，創業教育已經是一個相當風行的概念，許多高校都有這樣的課程，但許多中國人對這個概念還比較陌生。德國孵化器公司Ｒｏｃｋｅｔ Ｉｎｔｅｒｎｅｔ即將在法蘭克福證交所上市，整體規模或達84億美元。美國的孵化器ＹＣ已經支援了700多個創業公司。他們是我們的目標。

　　記者：培訓什麼？創業者能學到什麼？

　　陸偉：我們做教育，而不是簡單的培訓。我們不教那些離初創公司很遠的前沿理念，而是與創業者一起進行“創業實戰”，幫助初創公司減少關鍵性錯誤、提高創業成功率，將頭腦的點子變現。創業魔法學院運用混合式的學習模式設計，除了小班面授外，還有深度輔導、案例研討、投資人診斷、企業考察、融資路演等學習內容。

　　對早期的創業團隊來説，創業教育的價值在於，能夠降低試錯的機會成本、縮短試錯的時間、以更快的速度驗證商業模式可行性，這甚至比實際的金錢支援更加重要。

　　記者：創業培訓不是培訓一個職業技能，很難去具體化、量化，那麼如何設計課程結構？

　　陸偉：我們面對兩類用戶，一類是想要了解創業的初學者，我們提供免費的線上公開課、微信精選文章，也通過線下社團“鳳凰社”提供場景化的創業指導；另一種是面向已經在創業的人群，目前我們主要的精力是做好“Ｆ90魔法加速器”的項目。

　　我們相信“實戰”，由知名公司的高管、明星創業公司的創始人和天使投資人作為創業者導師，全程陪伴創業者一起打磨項目。

　　記者：創業魔法學院的特點是什麼？憑什麼吸引創業者和投資人？

　　陸偉：我們是“虛擬孵化器”，專注“軟性”孵化功能，尤其針對移動網際網路、文化創意、數字醫療與創新科技類型的項目，在美國矽谷這種模式叫做“加速器（Ａｃｃｅｌｅｒａｔｏｒ）”。

　　另一個特點，就是我們強調“精益創業”，鼓勵創業者以最小的成本在90天時間裏將産品推向市場，小步快跑、快速試錯，完成産品打磨和迭代。“快”是非常重要的，對創業而言，越快跌倒，就能越快成功。

　　記者：需要服務的創業者那麼多，你們的人員和服務能跟上嗎？

　　陸偉：人少並不意味著做的事小，這正是網際網路的特色所在，美國一個55人的公司ＷｈａｔｓＡｐｐ就做到了190億美金的市值。

　　創業魔法學院將依託網際網路平臺擴大教育的外部效應。目前我們已開發了幾十門網際網路創業視頻課程，還計劃開發一系列線上創業課程。

　　不過，現階段，我們的主要精力是放線上下培訓，等積澱了一定的經驗和實力，未來一定會依靠網際網路平臺，將投資者、成功的創業者以及正在創業的人聯結在一起，服務更多的對象。

　　記者：您剛才提起，創業魔法學院現在主攻“Ｆ90魔法加速器”，扶植“90後”創業，這是怎樣的項目？

　　陸偉：“Ｆ90魔法加速器”以線下的培訓和輔導為主，目標是打造明星創業公司，即將於10月17日開始第一期培訓，首期共有6個項目入選，其中包括校園活動平臺“小醬油”、校園Ｏ2Ｏ電商“瘋兔盒子”、心臟監護數字醫療設備“愛芯寶”等。

　　記者：為什麼這麼看好“90後”？

　　陸偉：“90後”是未來5到10年裏中國網際網路新經濟的中堅力量，他們是“網際網路原住民”，擁有與生俱來的網際網路思維，20多歲也正是有著無窮無盡精力去折騰的年紀，沒有太多的約束，不怕失敗。