2014年9月14日，上海通用（瀋陽）北盛汽車有限公司（下稱“北盛汽車”）在成立十週年之際，舉行了第四屆“雪佛蘭·科魯茲杯”員工運動會。超過2000名員工匯聚一堂，不僅展示著作為瀋陽汽車産業領軍企業的“大家風範”，更是北盛汽車十年卓越發展的縮影。

　　十年間，北盛汽車累計創造産值超過1800億元、上繳利稅總額超過290億元、累計完成投資超過80億元、生産出170萬輛精品汽車、年均增幅超過67%……不斷用數字刷新著業界奇跡。歷經十年卓越發展，北盛汽車規模空前壯大，不僅設計年産能達到50萬輛，還以“遼寧最大産能的轎車生産基地”實現了從起跑者到領跑者的成功轉型。

　　從起跑到領跑，從優秀到卓越。就讓我們跟隨著這座世界一流汽車生産工廠的發展脈搏，一同探尋北盛汽車的成功秘訣之所在。

　　建新廠：

　　三大項目不斷創下業界奇跡

　　2004年，隨著國家振興東北老工業基地戰略的全面實施，上海通用汽車佈局東北，成立了上海通用北盛汽車。

　　北盛汽車成立伊始便在原有廠房的基礎上，進行了生産線改造。經過30多位上海通用汽車外派人員116個日日夜夜的不懈努力，當年即完成了一期項目建設，並首推別克GL8商務車。此款車型一經面世，便大獲市場歡迎。僅用了四個月時間，北盛汽車就生産了10518輛GL8商務車，由此創下了“當年重組、當年改造、當年投産、當年盈利”的業內奇跡。

　　此後，北盛汽車步入了快速發展軌道。2005年年底，北盛汽車二期項目全面啟動，由此掀開了新一輪的發展序幕。2008年12月17日，北盛二期工廠正式建成。備受關注的雪佛蘭科魯茲生産線也于當日啟動試裝運作，第一輛科魯茲順利下線。“新廠房、新設備、新産品、新員工”，經過三年的努力，一個“四新”工廠一步步從構想變成現實。

　　此時的北盛汽車，已具備20萬輛整車的設計年産能，成功升級為瀋陽屈指可數的“超百億産值”企業，一躍成為中國汽車成長最快的企業和上海通用汽車最精益的樣板工廠。而中國車市強勁的市場需求，也激發了北盛汽車再次挑戰自身的勇氣，促使三期項目建設拉開帷幕。

　　2011年9月23日，在北盛汽車一期和二期項目以北約10公里的瀋陽汽車城內，三期項目正式奠基。該項目是上海通用汽車規模最大、技術最先進的新廠項目之一，總投資逾70億元，新建衝壓、車身、油漆、總裝、動力總成五大車間和配套輔助設施。其中，佔地約1平方公里的主廠區，設計年産30萬輛整車和45萬台發動機。這使得北盛汽車設計年産達到50萬輛，成為中國汽車單一工廠規模最大的企業之一。

　　由於北盛三期採用世界先進水準工藝設備和標準，大大提升了生産效率和整體工藝水準。通過移植並延伸上海通用汽車的精益管理體系和品質體系，北盛三期新工廠集精益化、敏捷化、柔性化、模組化于一體，成為具有國際一流、國內領先水準的先進綠色環保工廠。

　　推新車：

　　四係産品馳騁于國內車市

　　十年間，北盛汽車將自身打造成為能夠影響中國汽車産業格局的生力軍。究其原因，不僅是完成了三大工廠建設，更源於全力為消費者打造“更好性能、更低能耗、更少排放”的高品質産品。

　　2004年，北盛汽車第一輛別克GL8下線，隨後不斷推出包括陸尊在內多款配置的GL8商務車。2011年1月17日，北盛汽車又向市場推出全新別克GL8豪華商務車。當年，全國大型MPV市場整體出現負增長，而別克GL8卻以28%的高增長和超過30%的市場佔有率逆勢而上，創造了中國商務車市場至今無法逾越的高度，並且一直處在中國MPV市場排頭兵的位置。

　　2008年，上海通用汽車以國際化視野研發出新産品——雪佛蘭科魯茲。2009年4月，雪佛蘭科魯茲“北盛製造”駛向全國，並産生轟動效應。更令人刮目相看的是，在中國中級車市場20余個品種的激烈競爭中，科魯茲以三年銷售總額達50萬輛、月均銷售超過了2萬輛的業績，紅遍中國車壇。2012年，科魯茲在全球累計銷量超過100萬輛，其中科魯茲“北盛製造”銷量突破52萬輛，佔全球半壁江山。

　　2012年1月15日，北盛汽車舉行雪佛蘭科帕奇發運儀式，開始推出SUV産品。作為美係SUV主力代表， 雪佛蘭科帕奇憑藉2.4L大排量高效動力、專業SUV底盤和“7座大空間”的鮮明個性，吸引了眾多消費者的關注，成為城市SUV市場的人氣之選。科帕奇在北盛汽車正式投産後，月均生産增長率超過15%。同時，科帕奇的推出，也宣告了北盛汽車正式擁有包括別克GL8商務車、雪佛蘭科魯茲在內的三大系列産品。

　　2014年8月18日，北盛汽車成立十週年暨三期項目投産儀式在北盛三期新工廠舉行，以通用全球最新技術以及北盛三期國際領先製造工藝打造而成的雪佛蘭全新一代科魯茲也在當天迎來正式下線與發運的重要時刻。隨著雪佛蘭全新一代科魯茲的上市，北盛汽車製造別克、雪佛蘭兩大品牌包括GL8豪華商務車與GL8商務車、科帕奇、科魯茲經典版與科魯茲掀背車、全新一代科魯茲四大系列産品，共六款車型的格局正式形成。

　　重文化：

　　推動企業快速發展的重要力量

　　北盛汽車從成立之初就複製並延伸了上海通用汽車的企業文化，讓員工奮鬥有方向感，前行有凝聚力，發展有競爭力，為企業持續快速發展注入了源源動力。在短短幾年內，北盛汽車就成為上海通用汽車精益生産的樣板工廠，企業文化的作用是不可估量的。

　　在北盛汽車的會議室和辦公室，隨處可見“文化屋”宣傳圖片，概括了北盛文化的核心內容。其屋頂是企業願景：“創領未來，國內領先。”其屋內部由3個基本使命、4S合作理念和5個核心價值觀構成。這是上海通用汽車也是北盛汽車企業文化的核心內容。“文化屋”展示了北盛汽車願景中的遠大理想、現實中的靈活務實以及日常價值觀，如卓越經營，如學習理解、規範行為，如誠實正直、不斷改進與創新等等。這些內容已被一整套的行為規範標準固化到北盛汽車員工的日常行為之中，成為他們的自覺行動和習慣，自然是員工創造激情的動力之源。

　　今年9月4日，一年一度的“品質月”活動如期開展，此次品質月以“卓越品牌，持質以恒”為主題，通過開展全員參與的系列品質改進活動，不斷推動以客戶為中心的品質文化落地，持續提升全業務鏈的品質競爭力。每年6月份，北盛汽車還會開展“安全月”系列活動，在提升産品品質的同時，全面提高員工生産安全意識，全力保障員工的生命安全與企業的生産安全。在員工關愛方面，北盛汽車“冬送溫暖、夏送清涼”活動自公司2004年成立之初就堅持不斷開展；以黨支部為單位常年開展的員工慰問工作，則讓員工感到企業不僅是實現自身發展的舞臺，更是如家一般的溫暖。在北盛，大到“公司級創新”，小到“科室微創新”，以及員工每月一條的合理化建議，不僅使“降本增效”落到實處，更讓創新理念蔚然成風。除此之外，北盛汽車還提出“文化入眼、文化入腦、文化入心”的工作主線，以“團隊建設”“高效會議”“文明就餐”和“文化周”等活動為抓手，塑造並傳承優秀的文化價值觀。

　　文化的影響力是潛移默化的，通過多年來企業文化建設工作的不斷開展，北盛汽車企業文化這支無形的力量，已經滲透到産品品質、安全生産、員工關愛和創新發展等方方面面，細化為“品質文化”“安全文化”“關愛文化”和“創新文化”，正推動著北盛汽車這艘巨輪，乘風而行，揚帆遠航。

　　十年間，北盛汽車産值、利稅連年攀升，先後榮獲了“遼寧省百強納稅企業”“遼寧省環境友好工程”“全國模範職工之家”“全國五一勞動獎狀”等榮譽，為解決當地就業，拉動遼沈地區經濟發展做出了重要貢獻。從成立之初的“一枝獨秀”到成長為卓越的整車製造企業，十年磨練已使北盛汽車成功的將自身打造成為遼沈地區汽車製造工業的領跑者。“盛勢共創、砥礪拓新”，作為上海通用旗下最精益的整車生産基地，在實現健康、快速發展的同時，北盛汽車將不遺餘力為振興東北老工業基地做出更多、更積極的貢獻。

　　瀋陽晚報、瀋陽網記者 黃慶