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江蘇華富:“人才戰略”激活“一池春水”

  • 發佈時間:2014-09-22 01:31:07  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在吳戰宇的親朋好友眼裏,吉林大學博士畢業,又在東南大學就讀博士後的他絕對稱得上高層次人才,在南京這樣的一線城市就很“搶手”,而他卻跑到了産業與經濟後發的蘇中地區企業。

  然而在吳戰宇看來,適合人才生長的土壤和生態強過地域,而江蘇華富公司恰恰給了他施展所長的平臺。

  加盟華富四年,吳戰宇致力於新型儲能材料、新能源及二次電源産品的研發工作,帶領企業科研團隊攻克了一系列技術難題,主持或參加的項目産品累計實現銷售5.6億元。

  “一方面華富公司的綜合實力和一流的研發平臺吸引了我,更難得的是華富對於人才的尊重和渴求。”吳戰宇説,華富給人才創造的優良環境如磁石般吸引住了包括他在內的許多心懷夢想的人。

  “在我們看來,優秀的員工是企業的核心競爭力,一個人才匱乏的企業存活都難,更談不上發展。”江蘇華富公司董事長居春山如是説。

  作為業內知名高新技術企業的江蘇華富對高層次人才的重視可謂求才若渴。每次有重大人才招聘活動,公司高層都會親赴招聘會現場,與這些高層次人才面對面的溝通交流,在增進了解和互信的同時竭力爭取優秀人才加盟華富。

  招聘人才用心,留住人才熱心是江蘇華富的成功做法之一。

  “進入公司不久,公司免費為我提供120平米的人才公寓房,幫我繳納了各項保險;我在南京航空航太大學進行博士後研究期間,培養費、差旅費全部由公司承擔。”湖南師範大學理學博士、現任江蘇華富研發中心副經理黃毅告訴記者,公司對引進人才的關愛體現在了生活和工作的方方面面。

  而在居春山看來,留住人才不僅僅要對人才給予生活和工作上的關心,還要建立完善的薪酬制度。

  “華富在薪酬制度中除了最基本的工資外,還設有科技創新獎、股權激勵等。比如按創新成果效益會有0.3%的提成。”黃毅説。

  此外,相繼建立的國家級博士後工作站、江蘇省企業院士工作站、江蘇省博士後工作站、江蘇省研究生工作、江蘇省企業技術中心、江蘇省儲能材料工程技術研究中心、江蘇省儲能材料及應用工程中心等科研機構,讓引進的人才有更廣闊的發展空間和施展才華的平臺。

  在人才任用中,江蘇華富堅持不分地域,不分親疏,不分資歷,不分時間,只要是真正的人才都會安排到合適的崗位上,並委以重任。這裡的管理高層、技術骨幹、業務能手,絕大部分均來自外省市,管理和技術人員遍及全國各地。吳戰宇進公司不到四年時間,由於工作突出,被董事會任聘為公司副總經理。

  江蘇華富“人才戰略”的實施,吸引了一大批優秀人才加盟,更激活了企業發展的一池春水,實現了企業和人才的共贏發展。“唱響‘人才主角’發展大戲,就是為華富的明天插上了騰飛的翅膀。”居春山如是説。

  目前,公司各類人才的比配更具科學合理,擁有大專以上學歷各類人才近200名,全職在職博士2人。同時,聘請了清華大學、哈爾濱工業大學、浙江大學和一些國內外著名科研機構的近百位頂級專家為公司技術、管理顧問,兼職為華富從事科技研新工作。近年來公司先後有3人入選省333高層次人才培養對象,3人入選江蘇省創業創新高層人才引進計劃,3人入選江蘇省博士集聚計劃人才,6人次入選揚州綠揚金鳳計劃,1人當選江蘇省有突出貢獻中青年專家……

  如今,人才已成為江蘇華富超速發展的強勁動力。近年來,公司在鉛酸蓄電池、鋰電池、電動汽車電池、風能太陽能電池研發等方面都有重大技術創新和突破,一批高新技術産品快速實現産業化,搶佔了市場制高點。

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