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景區門票漲價是一種無奈選擇

  • 發佈時間:2014-09-19 20:37:00  來源:紅網  作者:徐義闖  責任編輯:羅伯特

  近期,多家知名景區宣佈上調門票價格。其中,麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元,廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統計顯示,國內5A級景區平均票價已邁入“百元時代”。專家指出,景區票價要體現公益性,應建立合理的票價生成機制,而長遠來看,景區應擺脫“門票經濟”依賴,謀求向産業經濟的轉型升級。(9月18日中國新聞網)

  國慶“黃金周”即將來臨,很多人早早謀劃出遊計劃,但讓人揪心的是,很多景點尤其是一些著名的“5A”景區紛紛上調門票價格,客人未到,網先張開,讓人隱隱有“人為刀俎我為魚肉”的悲涼感,旅遊興致大減,各大景區何以如此“赤裸裸”地血口大開?一方面群眾對“高門票”大喊玩不起,而很多景區則陷入“入不敷出”的財務困境之中,問題出在哪?依筆者之見,唯帶薪休假的全面落實方可化解。

  眾所週知,隨著經濟的發展、民眾生活水準的提高,旅遊休閒日益成為人民生活的一種必需,而十幾億人的大國無疑日漸成為一個龐大的旅遊消費潛力市場。客觀的看,國內的一些景點、景區開發建設不是投入太多了,而是有必要進一步開發、建設,對此,適當舉債超前發展很有必要,也是一種功在當代、利在韆鞦的長遠戰略舉措。那麼,何以景點的財務收支狀況陷入到與道路建設一樣的“舉債修路、收費還債”的模式之中,表面上看是旅遊深度開發的不夠、産業未形成,而實質上日常遊客客流的嚴重不足,説到底是“帶薪休假”執行不力,導致公眾出遊時間過於集中。

  “帶薪休假”制度是被寫入到勞動法律法規裏面的,但現實中,除卻機關事業等“官家”背景的單位之外,對大部分在民營、個體單位上班的勞動者而言,“帶薪休假”依然是可望而不可的“鏡中花、水中月”,這有個私企業執行國家法律自覺性的問題,更與執法力度的偏弱息息相關。但對於旅遊市場、各大景區的負面影響是巨大的,可以想像下,假如幾億個私營單位勞動者能實現帶薪休假、機動出遊,便可以讓景區平日裏也人頭攢動、市場持續火爆。那麼,景區還有必要“臨時抱佛腳”的“突擊”漲門票麼?有常態化的“細水長流”的客流支撐,培育包括吃、住、購、行、娛樂、交通等的旅遊經濟産業也就有了穩定的基礎。

  節日臨近,紛紛漲價,可以説是景區的一種短視行為,但更是一種無奈的選擇,平時裏景區人氣寥寥,不抓住長假機會掙個“盆滿缽滿”,債務如何償還?日常開銷如何維持?而集中出遊的消費者在熙熙攘攘的人頭中也是“走馬觀花”,很多人沒看到什麼也沒得到休閒,簡直是花錢買罪受,旅遊體驗更是無從談起。

  由此可見,景區“門票依賴症”病根在遊客出行時間的分佈不均,平日冷冷清清,節假日人山人海。而促進旅遊常態化、可持續發展關鍵在落實全民“帶薪休假”制度,使得公眾出遊時間更分散、更自由。屆時,各大景區的“門票依賴症”自然不治自愈,而旅遊産業的做大、做強也是水到渠成之事。

  文/徐義闖

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