事件回放 線上旅遊企業“同程”近日宣佈，將送出覆蓋近千家景點的1億張1元門票，總值約為70億元。此後又通過招商銀行授信50億元，繼續投入1元門票。自去年開始，線上旅遊企業掀起景區門票價格戰，至今未停歇。

　　對冷門景區是利好

　　1元門票的推廣，可以讓遊客得到實惠，提升公眾的旅遊熱情。但因為1元門票提高了遊客數量，一些景區能否容納得下，並讓遊客玩得舒心，就成了一個問題。

　　每到節假日，一線景區的遊客數量都會“爆棚”，景區的承載能力面臨嚴峻考驗。因此，對這些景區來講，參與“1元門票”活動就需要謹慎而為。從實踐來看，一線景區也很少參與“1元門票”活動。畢竟，在原來的票價下，一線景區就要面對流量不小的遊客。因此説，“1元門票”活動主要是對一些偏冷門的景區具有較大帶動作用。所以，節假日的時候，這些偏冷門景區需要在景區接待和“1元門票”的使用之間找到一個平衡點，不能無限制使用1元門票，而超出景區的實際承載力，進而影響到遊客的出遊品質。

　　（劉建國，山東濟南，公務員）

　　一線景區也應試試

　　綜合來看，“1元門票”並非“只出不進”的買賣。在運營過程中，線上旅遊企業、手機錢包支付支援方、旅遊景點等各方都在各取所需。不過，當前一線景區對“1元門票”活動還不是多麼“感冒”。其實，這是他們未能以長遠眼光看待。

　　對一線景區來説，參加“1元門票”活動，無疑能補充淡季的客流，這對自身的營收無疑是件好事。雖然移動端賣出的景區單張門票票價降低，但通過提供吃、住、行、遊、娛、購等服務仍能從遊客身上賺到錢。這種靠景區綜合消費而非簡單依靠門票的經營思路，正是當今很多發達國家旅遊業發展的一個經驗，也是國內各旅遊景區要實現長遠發展所應學習借鑒的地方。而且，隨著移動互聯技術的不斷發展，今後更多的人將會通過手機客戶端購買景區門票，一線景區必須看到這一趨勢，從長遠著眼，及時加入到相關活動中來。

　　（劉玉雙，北京豐臺，編輯）

　　“燒錢”戰果尚不可知

　　線上旅遊企業掀起“1元門票”的燒錢大戰，其目的在於聚攬移動客戶端用戶基數，擴大品牌知名度。不過，線上旅遊企業能否實現目的呢？目前看來，取得了暫時的成功。但戰局最終會走向何方，還是一個未知數。

　　一是有多少用戶會形成固定的使用習慣，對線上旅遊企業的移動客戶端産生依賴，有待時間檢驗。畢竟，當前在旅遊景區的門票購買中，大多數人還是習慣於在景區售票處直接購買的方式，通過網際網路尤其是移動網際網路購買景區門票的方式，尚未成為社會主流。二是線上旅遊企業在“燒錢”停止後，究竟能否延續現有的發展勢頭，有待觀察。

　　（侯坤，北京朝陽，市民）