央廣網財經9月11日天津報道 （記者可心） “世界經濟論壇新領軍者年會——2014年夏季達沃斯論壇”于9月10日—12日在天津舉行第八屆年會。期間，海德思哲國際諮詢全球合夥人孟凡辰接受央廣網專訪時表示，跨地區、跨行業的合作是獵頭行業發展的趨勢。中國國企的管理團隊目前還沒有國際化。他希望未來兩三年可以在這一領域有所合作。

　　採訪實錄：

　　記者：獵頭行業在全球發展狀況如何？

　　孟凡辰：全球獵頭行業總體的趨勢跟所有別的行業一樣。實際上2008年金融危機對我們這個行業衝擊也是相對比較大的，但整體的趨勢越來越傾向於跨領域、跨地區合作。比如像我這樣大陸背景的高管，現在負責歐洲工業和投資領域的高端人才的市場。反過來，我們接下去會把在歐洲的一把手派到亞洲來，讓他負責歐洲企業在亞洲，和中國企業往歐洲去的人才需求對接。所以跨地區和跨行業的協同和資源的整合利用在我們這個行業是一個非常明顯的發展趨勢。原因很簡單，過去10年全球跨國企業在全球擴張過程中已經面臨增長瓶頸，這就是全球範圍內團隊的本土化。我最近跟歐洲企業的高管討論他們的人才戰略時，回避不了的一個問題就是在董事會、全球的管委會現在必須要有亞洲背景的人。做中國業務，你必須要有中國背景的人來參與。反過來中國企業也是同樣的，像華為這種中國的全球化的領軍企業，他們的執委會和董事會本身的國際化，實際上它的管理團隊歐洲化的一個前提條件。所以這就要求我們為客戶提供相應的人才服務的時候，也必須要跨地區、跨行業的合作。

　　記者：跨地區、跨行業的合作的困難是什麼？如何解決這個困難？

　　孟凡辰：我們之所以在人才上進行這樣一個佈局，核心的原因就是這肯定是一把手拍板要決策的事。比如説華為在過去30年的發展是追著全球行業中最一流的企業走，而現在自己變成領軍企業。那麼，下一步要創新，就一定要跟客戶對接的更好。華為在歐洲開始進一步創新，必須要更好的理解客戶需求，所以它在管理上就必須要歐洲化，最重要的是能夠營造很好的企業內部的生態系統，幫助管理團隊歐洲化，這就是我們面臨的行業內部的挑戰和困難。以前在中國市場，包括跨國企業在做中國市場，用的本地管理人員在全球的級別相對還是比較低的，現在我們已經到了要必須選用全球最高級別的人來做這些工作了。

　　記者：做跨地區、跨文化的溝通是您這個行業必備的一個能力。

　　孟凡辰：對，您這個理解我覺得非常的精確。因為，任何企業雇一個外部的高管進來是風險很大的投資。如何保證他來了能夠留的住，作用能夠發揮的出來，而且他能夠更上一個臺階，在他職業過程當中獲取更多的成果，這是一個很大的挑戰。如何判斷，不能光靠書面上的履歷，而是要看他的個性和文化是否能和客戶企業的文化對接起來。尤其現在全球化的企業面臨最大的問題就是跨文化領域的合作和整合對接。所以做判斷的人本身也必須是有這種高管的經驗和跨文化經驗的人。所以這也對我們這個行業本身提出的一個挑戰，我們也是有這方面的人才需求。

　　記者：在中國市場的發展情況如何？

　　孟凡辰：對於亞洲市場，我們是以中國為重點來佈局的。我們的亞洲的負責人是常駐上海的。中國是我們在亞洲發展的重中之重。作為企業來講，亞洲客戶對我們的需求，尤其是跨國企業對我們的需求也是跨地域、跨行業的，所以我們在亞洲的管理和運作也是一體化的運轉。我們也會讓越來越多的全球資深的高管過來整合亞洲的資源。

　　記者：是不是因為跨國企業現在更看重中國市場麼？

　　孟凡辰：對，也是因為跨國企業在亞洲要做的更成功的話，它面臨的最大的事情就是團隊，尤其最高管團隊的亞洲化和中國化。還有就像我們這樣有亞洲和中國背景，又有美國工作背景的人，我們有自己的網路和資源，所以有我們來為他們提供相應的人才和服務。所以這是我們現在最大的工作重點和增長點。

　　記者：我們是否有指標考量外國企業對中國高級人才的需求度，和中國企業全球化過程中對國外高管的需求度如何？

　　孟凡辰：像中國在全球已經成為領軍企業的華為，中興、復星等民營企業現在對海外高管的需求越來越大。根據我們過去幾年經驗發現他們的需求有兩個層次，一開始是招海外大陸背景的高管，這批人在整個全球跨國企業的管理結構中只是一個中層，很少有到全球高管層。接下來就像華為這種企業就面臨著執委會、董事會如何能夠把國際經驗和能力整合進來的需求，所以共有兩部分的階段。跨國企業就比較簡單了，尤其是在亞洲做的特別成功的歐洲企業。在他們的監事會裏，都有亞洲背景的獨立董事。現在就面臨的問題就是在執委會必須要有亞洲背景和大陸背景的人參與，而這方面的人才競爭是非常激烈的，因為這方面的人才太稀缺了，所以這實際上又回到你剛才提的最大的制約和挑戰是什麼，人才的人數非常有限是最稀缺的一個資源了。在中國，國資背景的企業還沒有真正開始他們管理團隊的國際化，這也讓我們的企業思考要如何跟中組部要進行合作。

　　記者：是否已經有具體的想法了？

　　孟凡辰：沒有，我們現在在開始思考這個問題，我這次回來也做了一些初步的溝通，在未來二到三年這對我們來講會是一個非常有意思的話題。