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券商網際網路業務貢獻業績尚需時日

  • 發佈時間:2014-09-12 08:38:21  來源:新華網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  券商觸網已是業內主流,但從過去的一段時間內券商觸網的實際結果來看,多數券商所涉及的網際網路業務離貢獻業績尚有距離。業內人士分析認為,這主要是券商提供的網際網路業務同質化的同時,多數券商觸網後的流量並未有明顯增加,很難在短期內貢獻業績,後續網際網路券商這一行業浪潮還將處於積累用戶階段。

  “網際網路券商確實一個很好的産業方向,但目前國內的券商觸網多數還在前期投資階段。從上市券商半年報情況來看,創新業務對券商業績貢獻較好,但這些創新業務多屬於類貸款業務,和網際網路業務關係並不大。”一位證券行業分析師認為。

  目前國內的券商觸網主要分成兩個梯隊。一梯隊是大券商,其投入較大,且專門制定了相關戰略,招聘了網際網路人才,但多數都屬於公司的一個二級部門,主要功能是輔助其他傳統部門。還有一個方式是和大的門戶網站合作,進行相關業務的引流。二梯隊是一些中小券商,其明確提出向網際網路靠攏,幾乎傾盡全力自建隊伍並和網際網路公司合作。前述分析師認為,這些方式觸網的券商,目前業務開展情況都並不理想。

  從業務開展的角度,各家券商開展的網際網路金融服務主要有幾類。其一是網際網路開戶。通過技術手段實現網際網路開戶,然後與BAT之類大型網際網路公司合作導流量。其二是賬戶管理。證券資金賬戶將由虛擬賬戶轉變為類銀行賬戶,開展消費、轉賬、儲蓄等類銀行業務。其三是理財服務,也就是多數大型券商開通的理財超市。通過推出“網上商城”和“某某寶”類産品搶佔理財市場,與傳統銀行理財和網際網路巨擘的寶寶類正面競爭。但是,由於券商同質化的産品和流量入口的天然限制,暫時難以有所作為。

  “從網際網路的角度來看,這些券商投入大資金打造的網站,其流量幾乎都非常小。比如華南某大型券商,其網站日均獨立訪問量僅6萬人次。事實上,這些大型券商花費大力氣打造的‘券商網際網路’,很少有日均訪問量超過10萬人次的。而一般的大型財經類網際網路網站,單日訪問量都在七八百萬以上。”一位網際網路分析師分析指出,要形成比較明確的客戶轉化率,首先要有比較大的流量,而沒有千萬級別的流量,類似理財超市這樣的網際網路産品服務很難形成大規模的開展。要在網際網路上形成明顯的客戶群體,要麼是自己有比較大訪問量的網站,要麼是通過門戶網站引流。但目前看,券商自己的網站流量很難培養起來,而引流也不會是一個常態的做法。最終,各家券商的觸網業務依然處於初期積累階段。

  分析人士指出,雖然發展路徑不盡相同,但網路券商的發展過程可以總結為“增加客戶數量 提升客戶附加值”這兩個步驟,當前國內券商依然處於增加客戶數量階段。雖然部分上市券商因觸網而抬升估值,但距離貢獻業績尚早。

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