四川丹棱縣把幫助貧困戶解決增收致富“最後一公里”作為抓手，以示範帶動快速打開工作局面，以産業帶動推進扶貧産業發展，以模式創新探索有效扶貧工作模式，以跟蹤服務建立扶貧長效機制，著力構建“政府大投入、資源大整合、項目大集中、社會大參與、群眾大發動、連片大開發”的扶貧開發新格局，實現了農村扶貧開發工作的“四個轉變”。

　　變單幫為群扶

　　丹棱實行“1+1+1”幫扶聯繫扶貧模式，即每個貧困村有1名縣級領導、1個縣級單位、1個企業聯繫幫扶。在此基礎上，發動和組織群眾廣泛參與，把扶貧政策、項目交給群眾，讓群眾充分認識到他們既是受益主體，又是建設主體，從而實現了由救濟式扶貧向開髮式扶貧轉變、由個體式扶貧向連片式扶貧轉變、由生活式扶貧向産業式扶貧轉變。近年來，累計投入扶貧資金3.39億元。2011—2013年，全縣脫貧人口11722人，貧困人口以每年減少3000人左右的速度遞減。

　　變輸血為造血

　　丹棱走有特色的産業扶貧開發新路，建立穩定脫貧的長效機制。張場鎮、雙橋鎮、石橋鄉立足養殖業優勢，與正大、希望集團等企業簽定購銷合同，建養殖圈舍3.5萬平方米，建成15個標準化養殖場。張場鎮、順龍鄉發展茶葉基地2萬畝，核桃基地2159.7畝，獼猴桃基地456.2畝，脆紅李基地3000畝，高山蔬菜基地300畝。仁美鎮立足交通區位優勢，引進四川巨星集團，以“公司+農戶”模式帶動全縣發展果林養雞1000萬隻以上，建成全省最大的果林雞養殖基地。丹棱鎮、雙橋鎮、楊場鎮立足水果産業優勢，建成不知火基地10萬畝，年産量7.2萬噸，産值6.5億元。

　　變扶困為扶志

　　丹棱根據各村致貧原因實施“扶志計劃”，探索一批有效扶貧工作模式。順龍鄉官廳村受自然環境影響，産業發展不具優勢，通過積極開展技能培訓，實施“勞務扶貧”戰略，推行“三個一”模式，即“培訓一人、轉移一人、致富一家”，成為遠近聞名的富裕村。丹棱鎮青龍村依託良好的水果産業優勢，推行“合作社+農戶”的入股分紅合作模式，重點培育三峽情水果專業合作社和生態源水果專業合作社，積極動員農戶將已投産的水果，以面積為單位入股集中到合作社，實行保底分紅。合作社以市場需求為導向，實施訂單農業，提升品牌效應，實現了合作社和農戶雙贏。

　　變短期為長效

　　丹棱採取跟蹤服務的方式，建立部門幫扶長效機制。1500名機關幹部走出辦公室，自願結對幫扶3000戶貧困戶，每人每年至少出資400元，為其送去種養植技術、生産生活物資等。同時，建立了幫扶聯心卡，制定好幫扶措施和幫扶目標。成立由縣委書記、縣長擔任組長的專職督導組，每個貧困村配備1—2名義務監督員，每季度對各幫扶單位的跟蹤服務情況以扶貧簡報形式予以通報。

　　目前，丹棱相繼實施了産業扶貧項目10個，基礎設施扶貧項目15個，安居工程3446戶，11722個貧困人口實現脫貧。全縣農民每人平均純收入由2011年的7243元增加到去年的9519元，農民增收工作位列全省68個類區縣第7位，被表彰為四川省先進縣。