隨筆：蘋果“變調”３０年
- 發佈時間：2014-09-10 21:08:42 來源：新華網 責任編輯：羅伯特
新華網舊金山9月9日電（記者徐勇）同一場合，間隔30年，美國蘋果公司發佈新産品。
加利福尼亞州北部城市丘珀蒂諾的弗林特表演藝術中心，蘋果公司現任首席執行官蒂姆·庫克9日提及，30年前，該公司已故創始人史蒂夫·喬布斯在這裡發佈第一代個人電腦，名為“麥金托什”，得名于一個蘋果品種。
30年後的這一天，庫克發佈兩款新的智慧手機，以及手機支付計劃和蘋果智慧手錶。
喬布斯的發佈與庫克的發佈，依技術尺度衡量，孰輕孰重，不言自明；依産品收益衡量，是另一回事。
30年前，喬布斯所創企業名為蘋果電腦公司；如今，“電腦”一詞已從公司名稱裏消失，個人電腦不再是這家企業的“旗艦”産品。
30年前，蘋果電腦公司的徽標是一個彩色圖案，形象而“前衛”；如今，徽標形象依舊，色彩盡去，少了一些層次，多了一些抽象意味。
這些改變，或許只是淺層表像，不足以説明蘋果公司的變遷。
但有一點可以肯定，在個人電腦崛起的時代，蘋果公司的競爭對手是美國國際商用機器公司（ＩＢＭ），兩家企業分別制定技術標準，分別堅守一塊産業陣地。
在那個年代，技術創新滲透進製造業，從開發到生産形成完整的産業流程，美國實體經濟份量因而重於虛擬經濟份量。創新者即創業者，創業繼而守業，是經濟界的一種風氣。
不知道始於什麼時候，美國經濟轉而由金融主導，虛擬經濟因而盛行，創新以創業為導向，而創業以變現為目的。
蘋果一度難以為繼，喬布斯離開自己所創企業又復返。
他扭轉頹勢，切入點是蘋果不再專注電腦，而轉型為消費電子開發商，從ｉＰｏｄ音樂播放器到ｉＰｈｏｎｅ手機，再到ｉＰａｄ平板電腦，産品和品牌經營屢創輝煌。至於製造，則大多交由他人在他國完成。
這種“變調”，造就蘋果這些年的商業成功。
只是，商業成功並非沒有代價，不是總能複製，或許難以持久。
美國以外國家的企業，尤其是中國等新興經濟體的企業，若能從蘋果公司歷程中汲取經驗，理應避免短視、立足長遠、踏實進取，堅守實體地位、著力技術創新、維持製造能力。
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