從國內知名商業地産公司到進軍國內電商行業的O2O新人，萬達集團只用了短短幾天。近日，萬達集團、百度、騰訊宣佈共同出資成立萬達電子商務公司，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權，公司計劃在三年內一期投資人民幣50億元。

　　這次看似平常的跨界合作，卻因為李彥宏、王健林、馬化騰的身份成為焦點，而三家企業之間的合作也被網友稱為“騰百萬”組合。雖然到目前為止，萬達電商究竟會以怎樣的策略進入市場還不得而知，但是它卻被看成是對目前國內電商一哥阿里巴巴的最大挑戰。

　　業內人士認為，從目前來看，萬達電商更多地是想要通過線上的龐大流量和影響力，提升萬達集團業務範疇內商業地産項目的價值，同時，騰訊的用戶、百度的流量加上萬達地産的強勢，未來萬達電商的想像空間似乎更大於實際。

　　事件

　　“騰百萬”跨界合作

　　不賣商品賣服務

　　上周，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司。萬達電商計劃一期投資人民幣50億元，萬達集團持有70%股權，百度、騰訊各持15%股權。萬達董事長王健林、百度董事長兼首席執行官李彥宏、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰共同出席簽約儀式。

　　發佈會上，三方宣佈將在打通賬號與會員體系、打造支付與網際網路金融産品、建立通用積分聯盟、大數據融合、WiFi共用、産品整合、流量引入等方面進行深度合作。三方將聯手打造線上、線下一體化的賬號及會員體系，建立國內最大的通用積分聯盟及平臺。同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數據聯盟，實現優勢資源大數據融合，共同打造線上線下一體化的用戶體驗。

　　據介紹，萬達電商今年將在全國開業的107個萬達廣場開通電商服務，2015年開通萬達所有廣場、酒店、度假地的電商服務，實現對萬達消費終端的全面覆蓋；今年試運作期間，萬達電商會員將超過4000萬，明年將超過1億。

　　萬達電商上線後，將與萬達金融板塊合作，推出一系列網際網路創新金融服務。還將推出萬達會員權益積分及多賬戶管理“一卡通”、統一積分聯盟、網際網路眾籌投資業務等新平臺、新業務、新服務。據萬達電商董事長董策透露，萬達電商已註冊一個很酷的新名字，將在萬達電商全面上線之日公佈。

　　當外界都認為萬達電商將會成為另一個京東或者淘寶的時候，萬達集團董事長王健林卻稱：“我們不賣商品賣服務。”儘管萬達電商這個名字的落點在“電商”，但王健林表示這只是個暫時的叫法，未來還有可能改動。

　　“剛才我們在休息室聊天的時候，馬化騰董事長已經提出來，説你這個電商的‘商’和要成立的公司不太貼切。我們自己內部原來想叫電子資訊科技公司，也覺得沒想好，暫時叫電子商務公司，可能這個名字會讓大家誤以為是賣商品，名字我們還要再琢磨。”王健林説。

　　四大富豪身價一覽

　　姓名 身份 財富 持股比例

　　王健林 大連萬達集團股份有限公司董事長 147億美元 70%

　　馬化騰 騰訊主要創辦人之一，騰訊控股董事會主席兼首席執行官 163億美元 15%

　　李彥宏 百度公司創始人、董事長兼首席執行官 156億美元 15%

　　馬雲 阿里巴巴集團董事會主席 218億美元

　　解讀 欲建全球最大O2O平臺 被認為在挑戰馬雲

　　從王健林對萬達電商的描述中不難看出，三家聯手的目的是建立一個全球最大的O2O平臺。王健林希望依靠萬達線下的資源和商業影響力，聯合騰訊的龐大會員量和百度的巨大流量，形成O2O的閉環，將萬達用戶和會員引入到萬達電商的線上線下相結合的環節中來。

　　O2O即Online To Offline（線上離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前臺。

　　雖然王健林口口聲聲地説，萬達電商是賣服務的，但是根據李彥宏的描述，萬達電商似乎仍然是走以商品為主的路線。

　　“如果一個人在萬達廣場逛街，發現一個女孩子的裙子很漂亮，拍個照片就知道是萬達哪家店賣的。”這是李彥宏在對萬達電商的“智慧商業”屬性進行解釋的時候舉的例子。

　　從這個例子可以分析出，萬達電商最終還是通過賣服務來賣商品，在萬達商業地産租戶銷售額提升的情況下，增加萬達商業地産的租金和售價。

　　記者注意到，目前萬達集團旗下萬達商場所銷售的商品大多以服裝、鞋帽為主，屬於日常消費品和生活必需品範疇。

　　一旦將這些商品和線上搜索、線上交易掛鉤，勢必會和目前天貓的模式有些相似，而這也被媒體和業內認為是王健林對於馬雲的挑戰。

　　其實早在去年，馬雲、王健林就曾打賭，到2020年，如果電商在中國零售市場佔比超過50%，王健林將輸給馬雲一億，否則馬雲輸給王健林一億。而萬達電商的成立恰恰讓人聯想到此前的這場賭局。

　　疑惑 騰訊、百度、萬達 誰更有電商基因？

　　其實明眼人不難發現，百度、騰訊、萬達，似乎都不太具備電商基因。在BAT三大網際網路巨頭中，騰訊和百度的主業都不是電子商務。其中百度的電商之路從2008年開始，從有啊網關閉到樂酷天撤資，再到愛樂活轉型，百度在嘗試電商的道路上屢試不爽。

　　至於騰訊，旗下雖然有QQ商城、拍拍網、易迅網三家電商網站在手，但也一直成績平平。直到今年3月份正式入股京東後，騰訊電商的版圖才逐漸有起色。對此，業內人士將百度和騰訊在電商上的碌碌無為解釋為缺乏電商基因。

　　再來看看萬達集團，雖然在商業地産上萬達旗下擁有83座已開業廣場、50家五星級酒店、1197塊電影螢幕、73家百貨店、79家量販KTV，年銷售額超過千億，但在電商領域卻是愣頭青。去年萬達大舉進軍電商，先期上線O2O項目“萬匯網”，但成績並不盡如人意，到今年7月，高管紛紛出走，初始團隊已經被分解得支離破碎。

　　如此看來，除了騰訊對於電商行業還算是略知一二之外，百度、萬達進軍電商行業似乎都是在賭命，都希望借助萬達電商的強強聯合，提高自己在電商領域的影響力。

　　也正因為如此，對於萬達電商對阿里巴巴是否有衝擊，馬雲在本週的淘寶城演講中就點評稱，萬達、騰訊、百度的合作是WTB（烏托邦），“到底他們是WTB（玩淘寶）還是BTW（by the way打醬油的），兩年就能見分曉了。”

　　分析 巨頭合作鮮有成功 萬達電商或成玩票

　　對於這一次百度、騰訊、萬達三家巨頭聯手打造的萬達電商，易觀國際分析師王小星告訴記者，就目前的佈局和已經公佈的萬達電商發展戰略來看，未來萬達電商的O2O模式有良好的市場前景。

　　王小星表示，從業務的直接競爭來看，阿裏優勢的B2C、C2C電商市場和萬達O2O模式的直接競爭關係較弱，更多的競爭將會出現在其對周邊業務，以及對其他産業及廠商的輻射作用上，短期內，阿裏的電商霸主地位難以撼動。

　　電商分析師龔文祥則表示：“從邏輯上看萬達有實體，百度有流量，騰訊有用戶，三家資金都雄厚，似乎看起來很美，但巨頭合資鮮有成功先例，主要是因各懷心思、思想難統一、文化整合難。從目前萬達電商將目標鎖定在O2O市場來看，與萬達合作，對於騰訊和百度最大的好處就是把其中的商家全部接入自己的平臺，從而形成真正的O2O閉環。”

　　但是，知名網際網路評論人士李忠存卻認為，萬達電商從目前來看，只能算是傳統企業試水電商，“萬達電商可能不會長遠。從三家企業的股份比例來看，因百度和騰訊可能沒有出現金，而是資源入股，換句話説就是要流量。一個佔股那麼小的公司，百度和騰訊並不會給萬達電商非常好的資源和流量。”李忠存説。

　　文/記者 王伶玲