金融業大盈利反襯實體尚弱 轉型難需時日遠非“觸網就靈”
- 發佈時間:2014-09-05 00:51:37 來源:經濟參考報 責任編輯:羅伯特
金融企業盈利佔半壁江山實體經濟弱勢仍相當明顯
隨著8月份的收尾,上市公司中報基本收官。總體而言,A股上市公司上半年共計實現凈利潤1.27萬億元,同比增長10.02%,增速下滑但並不是太明顯,顯示經濟環境仍然整體穩定。銀行等金融企業仍是超級“賺錢機器”,52家金融企業貢獻了57.48%的凈利潤。雖然早有預期,但房地産行業的業績下滑還是引來不少關注,上市地産公司整體凈利潤下滑6 .25%,有25家公司出現虧損。引人注目的是,國有四大行的工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行分別以1481億元、1306.62億元、1040.32億元、897.24億元排名上市公司業績榜前四。
有統計説,工商銀行一家的利潤超過“三桶油”———中石油、中石化和中海油。52家金融企業的傑出業績,反襯了其他行業業績的不景氣。或者説,主要反襯了實體經濟尚無令人驚異的好業績。一方面,金融界的高收益是否反映了壟斷力量的余威———掌握了資金來源和利率差的優勢,讓金融業特別是銀行,想不賺錢都難;另一方面,所有其他行業上市公司業績總和尚不及金融業,反映實體經濟仍然處於較為困難的局面,轉型和升級仍在“進行時”。宏觀決策層一直在強調解決實體企業融資難問題,但銀行作為企業,“嫌貧愛富”又無可厚非。長期看,利潤在少數行業持續高企絕非正常,降低銀行準入門檻、儘快實行利率市場化才是解決之道。
石墨烯産業化前景誘人多家上市公司積極參與
“2014中國國際石墨烯創新大會”近日在寧波召開,有多家上市公司參加會議。業內人士分析認為,部分上市公司有望成為市場炒作焦點,長期投資需看石墨烯商業化程度。包括烯碳新材、金路集團、銀禧科技、中材國際等上市企業,還有中國寶安子公司深圳貝特瑞奈米科技有限公司等,介入與石墨烯相關領域。業內人士認為,全球範圍看,石墨烯領域的領先者依然是IBM、三星等企業,國內研究院所在學術研究方面有所成績但商業化方面還有欠缺。從應用看,石墨烯在觸摸屏替代IT O靶材、超級電容方面技術相對成熟,最有可能2015年率先商業化。
石墨烯是近期較為熱門的新技術、新材料,多次成為資本市場上炒作的熱點。從業內人士的觀點看,該領域的領先者依然是IBM、三星等國際知名企業;從産業化的角度看,目前石墨烯技術依然處於試驗和探索階段為主。不過,中國上市企業敢於面對挑戰、積極介入,值得欣喜。其實所有的創新都要經歷初創、成果轉化、商業推廣等階段,甚至還有失敗和血本無歸的可能。另一方面,切忌只有資本市場的炒作而沒有實質的投入和開發。我們常常看到,一個概念、一個技術,被一陣風般炒得火熱,而炒作之後技術無人問津,投入無實質增加,産業結構照舊,這樣的“創新”要不得。
蘇寧雲商難改“賠本賺吆喝”轉型需時日並非一蹴而就
蘇寧雲商8月30日披露的2014年上半年報告顯示,上半年實現營業收入為511 .52億元,同比下滑7 .89%;歸屬於上市公司股東的凈利潤-7 .55億元,去年同期為盈利7 .34億元。業內人士分析認為,蘇寧在網際網路技術團隊、廣告投放、PPT V等與線上轉型相關領域的大筆投入是報告期內利潤轉虧的主要因素,這也表明蘇寧奮力轉型網際網路的努力。財報上的數字描繪了轉型期的陣痛。報告期內,蘇寧的工資支出為28億元左右,比去年同期增加近6億元,報表解釋為一方面用於提升員工薪資待遇,另一方面花費在引進網際網路技術以及易購、蘇寧互聯等新業務專業運營人員上。也就是説,僅工資支出的增加和網際網路隊伍的投入就接近於利潤虧損的7 .55億元。
轉型難,産業升級難,蘇寧的半年報再次告訴了我們市場的現實。那種認為“一觸網就靈”的想法,實在是太過幼稚。從整個網際網路行業看,大規模、長時期的“燒錢”幾乎成為普遍規律,甚至有些名聲很響、資本市場搶手的上市公司,也沒有擺脫“賠本賺吆喝”的境地。但是,不能因為轉型有可能“找死”,而甘願“不轉型等死”,因為轉型畢竟有浴火重生的可能性。有分析稱,蘇寧已經開始逐步走上正軌,今年二季度,公司營業收入環比增長23.67%,線上銷售收入環比增長50.97%,可比門店銷售收入同比降幅收窄至4%。但願蘇寧的轉型能夠走好,也能為傳統商業向電商成功轉換提供積極樣本。
湘鄂情非無情無奈關店新媒體雖然新盈利尚遠
上月更名“中科雲網”的湘鄂情日前發佈中報數據。公司上半年營業收入4 .15億元,凈利虧損658.87萬元。其在京的數家門店均遭遇大幅虧損。財報顯示,中科雲網目前經營收入的來源仍主要是基於餐飲及環保業務所産生,此前高調轉型的新媒體大數據業務並未産生實際財務數據。中報顯示其在京的6家門店均遭遇大幅虧損。其中中軸路湘鄂情期內凈利虧損高達440萬元。從中報中公佈的數據來看,公告中的8家北京湘鄂情門店半年以來已經共計虧損約1570萬元。湘鄂情不久之前以100萬元的價格轉讓湘鄂情北京志新橋門店。原本在北京開了16家門店的湘鄂情,目前僅剩下9家。湘鄂情表示,未來北京還將剝離湘鄂情廣渠門店、湘鄂情朝陽門店以及金地菁英湘鄂情3家門店。
人們往往用“壯士斷腕”來形容大幅關閉店門這類裁撤行動。企業是以盈利為目標的,不盈利甚至虧損,就沒有存在的必要。湘鄂情的大舉關閉門店,顯然是企業對市場應該做的必要反應。倒是有些企業決策需要反思:如何正確把握宏觀政策對市場的影響?如何確定有發展前途的、健康的高端消費?中國作為發展最快的發展中大國,消費拉動作用一直在增強,但是公款消費、炫富消費、反環保消費等不正常消費,不能作為消費的“火車頭”,更不能把它們作為高端消費的代表。與其事後的“斷腕”,不如事前找準目標,避免不必要的損失。
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