央廣網北京9月4日消息（記者唐明 實習記者李爾昱）據經濟之聲《天下公司》報道，去少林寺找一份差事，你願意嗎？微網志新媒體賬號@豫記發出一則招聘啟事，稱少林無形資産管理公司及新媒體公眾號《少林禪修中心》招聘媒體總監、主編各一名，要求文字功底紮實，兼具英文溝通經驗、有新媒體實戰、組織、運營經驗者優先；對中國傳統文化有一定認知和踐行力，有志於少林文化傳播與發展。

　　微網志新媒體賬號@豫記負責人楊桐今天在接受經濟之聲採訪時表示，確實是少林寺委託他們來幫忙招聘的。

　　楊桐：少林寺是一個宗教，少林無形資産屬於少林寺資産的一部分，少林寺的社會型事務經過這家公司，無形資産管理公司找到我們之後，我們是受他們的委託從而發佈了這個啟示。

　　去少林寺當媒體總監，要會哪些功夫？

　　第一個當然要會利用新媒體平臺服務所有熱愛少林文化的人。在任何一家公司，這都是基本功。但在少林，楊桐説你還得通曉佛教教義和中國文化，並使用受眾能聽懂、聽進去的話，讓他們接受。

　　楊桐：實際上除了我們簡單提的幾個要求之外，更多的是要對少林文化特別是禪宗文化的理解要深入，重要的是傳媒經驗，比如工作經驗和綜合性的能力等，他們這次招聘可能更多的是強調在傳播領域的這種能力。

　　此外，“為少林寺工作，必須耐得住寂寞。”一位曾在少林寺工作數年的居士認為，儘管少林寺的新聞總上頭條，但它畢竟是一座古寺，服務者如果沒有坐冷板凳的毅力，還是謹慎一點好。暮鼓晨鐘對一般人來説是脫俗想像，但對其中的人來説，首先是一種修行甚至苦行。

　　另外還得善於危機公關。近年來，少林寺的各種傳言一點不比武俠小説中的少。這些傳言主要集中在方丈釋永信身上，儘管少林寺已辟謠到無語，但如何應付傳言，仍是媒體總監的基本功。

　　最後，還得清楚少林寺多年來面臨的挑戰。寺産歸屬的不明，門票免費與否乃至分成多少的爭執，多年來議而不決。尤其是2009年，港中旅入股少林景區後，少林寺被動成為“三國爭霸”中的一方。作為寺內外的“搭橋人”，媒體總監的功力將決定少林寺的榮辱得失。

　　微網志新媒體賬號@豫記負責人楊桐介紹説，目前已經收到了300份簡歷，其中有很多海歸。

　　楊桐：現在大概收到300多份，但現在還在投，前期我們做了一個整理，做成了一個文本的簡歷，比較詳細，我們確實也是比較重視，現在已經梳理了80多份，這80多份是我們覺得含金量比較高的，目前按我們分析，簡歷中海歸的情況較多，比如在英國、美國的一些學校有留學經歷，還有一部分是傳統媒體的從業者，另外在寺院做過義工的也佔有一部分。

　　這次招聘，也引起了網友的熱議。面對網友對是否需要出家、薪酬待遇如何的提問，微網志賬號“豫記”統一回復：應聘者不用出家，薪酬和其他社會企業持平。

　　不少網友還調侃道：這份工作，身處傳媒圈，身邊全是肌肉男，吃的是素食，説的是傳統文化，對接的是全球資源。

　　微網志名為“賈良文”的網友稱：距上市是不遠了！釋永信董事長加油哦！也有網友提問，新員工入職培訓是不是李陽瘋狂英語？

　　少林無形資産管理中心是少林寺非營利性文化機構，負責管理少林智慧財産權和文化走出去等工作，正在籌建中的少林文化基金會，將共同支援新媒體社交平臺的構建和管理。鄭州武林寶貝文化傳播有限公司 CEO馬雲龍認為，市場環境下招聘人去推廣少林寺無可厚非。

　　少林寺是中國最早使用網際網路的寺廟之一。早在1996年，少林寺官方網站就申請域名。近年來少林寺不斷加快數字化步伐。2010年，面向海外的少林寺官方網站英文版上線。隨後，少林寺新浪微網志開通。今年4月，少林寺又開通了微信公眾平臺。

　　少林寺方丈釋永信曾表示，少林寺的商業化是為了生存，而採用公司化的管理方式是為了更好的發展少林寺。

　　釋永信：在管理方面，我們除了遵循傳統的百丈清規的管理，我們也借鑒現代的一些管理模式，政府的管理模式肯定不適合我們，非政府的管理模式在國內還不是那麼成熟，我們覺得企業的一些理念和精神比較適合以旅遊為主的一些寺廟，可以在管理上做些幫助。

　　經濟之聲觀察員張立棟：現在很多的資訊都是通過社交媒體、新媒體的形式來讓大家獲知的，如果你做了新媒體這塊的傳播，對於少林寺的無形資産實際上是能夠起到很好的補充和增值的作用。