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　　□ 本報記者 吳紅月

　　在中國，多年來深化改革對於醫療服務體系所起到的推動作用一直力不從心。最近十年中，無數快速崛起的公立醫院“高大尚”的診療服務大樓，全新、先進、精緻的高端醫療設備投入以及逐漸攀升的病床數，不但沒有解決好“看病難、看病貴”這一瓶頸，反而使三甲醫院一位主治醫生每日的門診量從10—20人上升到50、60人，甚至接近百人，每位患者享受到的醫療服務時間不斷被壓縮，品質難以得到改善，醫患糾紛亦不斷升級。該如何減少病患向三甲醫院的集聚，如何通過合理的醫療體系將理想的分級診療模式實施到位，並減少城市與鄉村的差距？又如何提升基層家庭醫生及鄉村醫生的健康管理服務水準？“網際網路、移動醫療、物聯網、雲計算、大數據等先進的技術，將成為解決現有看病難、看病貴困境的有效手段，顛覆傳統醫療服務模式的時代正在到來”，在8月23日舉辦的《中國民族醫療産業國際化發展之路暨東軟醫療客戶大會》上，東軟集團董事長兼CEO劉積仁以創新者特有的浪漫情懷，向眾人展示了一個未曾有過的新型醫療服務模式。

　　憧憬未來個體化就醫模式

　　也許有一天，您在瀋陽本溪自家的公寓樓裏開設的一傢俬人醫生診所，手裏拿著當地社區醫生為您建立的健康管理檔案以及您在本溪當地醫院所開設的大型醫療設備公共服務平臺上獲得的影像資料數據，您希望聯繫遠在北京安貞醫院的心臟外科大專家孫立忠教授為您看病診斷，看看是否需要更深入的治療或者手術。開設這家醫院的是當地一位參與了多點執業的全科醫生或者家庭醫生，在他的指點下和預約中，您通過一套完整的遠端醫療系統將個體健康數據傳給遠在北京的孫教授，並獲得對疾病的診斷建議，也有可能，是來自全國各地的幾位著名的醫生來為您會診。而孫立忠教授及其他醫生為您所開的處方藥，您可手持醫保卡，隨時到位於離家最近的一家大眾藥房取藥……

　　上面所描述未來健康醫療服務的就醫場景，將完全依賴於網際網路、移動醫療及強大的數據支撐，真正解決看病貴和看病難的問題。

　　“要完成這一美麗的願景，最為關鍵的是在雲端為大數據進行更精準的分析和掌控，東軟已經為這樣的創新醫療模式佈局多年”，劉積仁説。

　　以IT為核心技術佈局醫療健康産業鏈

　　東軟從做軟體起家，是政府人口統計數據管理主要的設計者和承包商，是社保服務大數據管理分析的維護者，還是國內各大醫院資訊化高端管理及遠端醫療服務體系的整合者，如今是國內外知名的軟體資訊服務提供商。

　　20年前，東軟涉足高端醫療設備製造，成立東軟醫療系統有限公司，在國內第一次創新性地以PC機替代了CT機強大的陣列處理器（AP）核心繫統，不但實現了國産CT的技術攻關，還打破了國外大公司對中國市場的壟斷，爭取了國産設備的價格空間。2012年，東軟研製的NeuViz64層多螺旋CT已進入國際主流競爭行列。東軟大型醫療設備不僅成為國內基層醫療機構市場的主要品牌，更是遍佈全球90個國家和地區的8000多家醫院，在全球獲得品牌美譽度。

　　3年前成立的東軟熙康健康科技有限公司，希望通過雲計算、物聯網、移動網際網路、感測器等先端技術和商業模式創新，構建一個O2O（Online to Offline）的協同醫療與健康社區與平臺。目前，在海南、都江堰等30多個城市和地區建立“健康港灣”和擁有多種大型醫療設備的健康服務中心，將實現對區域基層的個體化健康醫療管理。

　　“雲端”收集全球醫療資訊

　　數據顯示，東軟目前所擁有的個人健康數據已超過2000萬，參與遠端醫療診斷的醫療機構達到500多家，所服務的基層社區醫院將近七八千家。“掌握有意義的數據越多，傳至雲端後進行數據的挖掘整合，對於個體化醫療所需要的治療解決方案的精準度就會越高，價值也就越大”。劉積仁説。

　　8月22日，東軟集團對外宣佈，熙康與中國房地産物業服務商第一的藍城和綠城服務公司合作，將在高端社區部署以健康管理、社區醫療、康復服務、養老服務的核心業務，開創社區和家庭的健康醫療服務的新模式。

　　8月29日，國家衛計委發佈《關於推進醫療機構遠端醫療服務的意見》，從頂層設計為國內遠端醫療服務發展營造了政策環境。

　　海爾董事長張瑞敏説過，戰略應該服務於時代。以IT技術支撐的網際網路世界正在對傳統行業進行全面的顛覆，在醫療健康領域，這一衝擊的大潮已經湧來。該如何在新的技術競爭中取勝，戰略佈局至關重要。

　　從為醫療機構建立資訊化管理平臺到佈局遠端醫療系統管理，從基層醫生健康管理到社區家庭健康醫療模式的探索，從高端醫療設備生産到第三方檢測平臺的建立，東軟以自己的IT 核心技術為基礎，在醫療健康産業鏈上“跑馬圈地”，搶奪“大數據”的制高點。劉積仁説，我的夢想是開一家雲端醫院，集結全球醫療資源及數據，為中國的老百姓提供“精準醫療服務”。