8月28日，民生銀行董事會發佈公告，副董事長、行長洪崎接任董事長，副行長毛曉峰升任行長。此前的8月18日，董文標已辭去民生銀行董事長一職。

　　業內稱他有敏銳的戰略眼光

　　據了解，洪崎也是民生銀行的創業元老，與董文標是多年搭檔。1996年民生銀行成立之後，洪崎先後擔任過總行營業部主任、北京管理部總經理、總行工會主席等職務，2000年就任副行長，2003年就任執行董事、副行長，2008年就任執行董事、常務副行長，2009年3月被任命為執行董事、行長，2012年被任命為副董事長、行長。

　　2009年3月就任民生銀行行長之後，以洪崎為首的經營管理層深入貫徹落實董事會制定的《五年發展綱要》，全面推進戰略轉型，帶領民生銀行進入二次騰飛階段。2008年，民生銀行實現凈利潤78.85億元，位居全國性股份制商業銀行第五位；2013年，民生銀行實現凈利潤422.78億元，躍居全國性股份制商業銀行第二位，五年來凈利潤的複合增長率位居全國大型商業銀行之首。2013年，民生銀行的資本回報率和手續費及佣金凈收入佔比等關鍵業績指標均居全國主要商業銀行之首。同時，在洪崎的推動下，客戶之聲、精益六西格瑪、平衡計分卡等三大戰略管理工具得以全面推廣應用，民生銀行的整體管理水準實現了極大提升。2014年，民生銀行以綜合評分第一名的成績榮獲中國品質協會“全國六西格瑪管理推進先進企業”榮譽稱號，並被推薦為銀行業精益六西格瑪品質管理標桿企業。

　　民生銀行內部對洪崎的一致評價是：“具有豐富的管理經驗、敏銳的戰略眼光和出色的執行能力。”民生銀行董事會認為，多年來，作為副董事長和行長，洪崎參與了民生銀行董事會的重大戰略決策制定、領導指揮了戰略轉型工作的具體執行，具備領導民生銀行實現戰略轉型和跨越發展的能力、水準和人望，是董事長的理想人選。

　　民生銀行將聚焦戰略 聚焦客戶

　　民生銀行是中國銀行業戰略轉型的先行者，應對利率市場化、金融脫媒和資訊技術變革的全方位戰略轉型已經棋至中局。洪崎表示，民生銀行將堅定戰略方向，優化戰略執行，聚焦戰略，聚焦客戶。從2006年開始，民生銀行就啟動了戰略轉型，開始從1.0版的傳統商業銀行向2.0版的現代商業銀行轉變。在這個轉變過程中，民生銀行通過推行公司業務集中經營，進而實施事業部制改革，極大地強化了公司業務的專業化能力和服務水準；通過全面進軍小微金融服務來開創新的金融服務藍海；通過明確“做民營企業的銀行、小微企業的銀行、高端客戶的銀行”的戰略定位來形成自己的特色，特色銀行和效益銀行初步形成。

　　洪崎指出，未來銀行業發展將依託實體經濟的發展升級逐步推動自身經營轉型，從而更好地服務中國經濟深化改革。他表示，為了保證民生銀行在激烈的市場競爭中保持先發優勢和領先地位，將針對當前的宏觀形勢和自身的發展實際，以前瞻性的眼光和戰略性的思維謀劃全局，堅定戰略方向，優化戰略執行，聚焦戰略，聚焦客戶。同時，面對利率市場化的挑戰，民生銀行將以此為契機，以市場為導向，以客戶為中心，系統規劃全行應對利率市場化挑戰的變革藍圖及實施路徑，全面助推戰略轉型；面對網際網路金融的衝擊，民生銀行將在大零售框架下規劃網際網路金融藍圖，推進直銷銀行、科技開發體制、渠道整合等領域的變革和改革。

　　據悉，接替洪崎擔任行長的是副行長毛曉峰。毛曉峰從2003年開始擔任民生銀行董事會秘書，2008年被任命為副行長，2014年5月被選舉為董事。這些年來，毛曉峰先後主管過民生銀行的董事會辦事機構、零售業務、附屬公司、運營管理、資訊科技、公司業務等前中後臺多條線的30多個部門，是民生銀行實施股權分置改革、實現香港H股上市、推出小微金融服務、完成新一代銀行系統上線和推進事業部深化改革等一系列重大決策的重要參與者和主要操盤者。他的工作能力和管理水準得到了民生銀行董事會及全行上下的一致好評，被公認為“思路開闊、執行有力、敢於擔當”，是行長的理想人選。此次民生銀行董事會任命毛曉峰接任行長，既實現了經營管理層的年輕化，又確保了經營管理工作的平穩推進。