近4年來，溫州既發生幾十起老闆“跑路”事件，也有10多名老闆因無力償債自殺。已過3年，溫州“跑路潮”標誌性事件兩名主角——胡福林、孫福財終於解開心結，近日面對記者，坦誠吐露了自己的心路歷程。“那時候心裏有一顆‘苦毒’的結，不知怎麼解開。”胡福林説。胡福林、孫福財從內外交困、走投無路到放下一切、迷途知返，折射出當代溫商面對市場變化的苦苦掙扎，對信用崩盤的艱辛重建。

　　危機：

　　淩晨2點蹲守辦公室

　　胡福林，溫州眼鏡業龍頭企業信泰集團董事長。2011年9月21日，因身背20億元巨債無力償還出走美國，成為當時轟動全國的“跑路潮”標誌性事件。

　　孫福財，浙江奧米科技股份有限公司總經理。在胡福林“出走”之前的10多天，他安排公司300多名員工集體去雁蕩山旅遊，然後趁機“金蟬脫殼”。當時他共欠銀行和民間借貸2．6億多元。

　　胡福林説：“當時每天都有一撥又一撥的債主坐在我辦公室逼債，待到淩晨兩三點鐘都不肯走，銀行又把一筆好不容易從民間借來的幾千萬元轉貸‘過橋’資金給收了。我束手無策陷入絕境，人快崩潰了，只好迅速脫身。”

　　孫福財回顧道：奧米公司做的是很有市場優勢的衛生級流體泵閥。前幾年企業因生意紅火，為此放開手腳向銀行和民間借貸上億元，不斷擴大生産規模。不料2011年國家銀根收緊，我要續貸的銀行資金出現反常，過了一個月還遲遲放不下來。另一頭，鉅額、高息的民間借貸也無法歸還，而且利息越滾越高，逼債人越來越多，以致人身安全受到威脅。“我的資金鏈徹底斷裂，人也被債務逼傻了，最終被迫出走。”孫福財沉重地説。

　　反思：政銀企民四方都有錯

　　在各自的辦公室面對記者，兩位老闆語調平靜侃侃而談。孫福財還在不停抽煙，平時每天一包煙，但在“跑路”上海的那一個月，他每天抽兩三包；而胡福林會時不時用手捏捏嚴重痛風的左腿，回歸後的3年來，他一直忙得沒顧上好好去醫院。“出了這種事，首先肯定是企業的責任。”胡福林坦言，從眼鏡行業龍頭老大到過度投資進入光伏行業，雖是高利潤但也隱藏著投資的高風險，後來相繼遭遇海內外市場步步衰落、光伏行業整體低迷等疊加，投資失敗幾乎難以避免。孫福林反思，自己的跟頭主要“栽”在沒有把握好資金鏈。企業産品好，市場大，利潤高，方向和前景都很好。因而就雄心勃勃要實現産品全球化，為此，鉚足勁加快發展速度和擴大規模，建了一期又上佔地30畝的二期，從而向銀行和民間過度融資，結果搞得負債太大，超出了承受力。

　　兩位“跑路”老闆也認為，當年受寬鬆信貸大環境的鼓舞，當地政府亦積極鼓勵他們擴大産能、多元投資，從某種程度上過度釋放“趕緊做大做強”的信號，使得企業決策層頭腦更加發熱。

　　他們抱怨最多的是銀行。一方面，當時家家銀行極力“做工作”動員企業放手貸款，抵押物不足就鼓動企業找擔保、互保。另一方面，貸款利息往往加上各種附加費用，平均達到基準利率的1．5倍左右，致使企業融資成本高企不下。往往一家銀行開始扣貸、抽貸，家家銀行都“聞風而動”，致使企業幾乎瞬間“失血”。

　　當時民間借貸也“瘋”了。“一個電話，借條不打就可以在一天內借到幾千萬。”胡福林説。而在民間借貸提供無與倫比的便捷同時，暴漲的利息一直維持在年息60％以上，有的短期“調頭資金”折算年利息甚至高達100％。孫福財説：“後來醒過來看這就是吸血鬼，但沾上了就甩不掉。”

　　重建：用余生努力還債重拾信用

　　胡福林從美國回來後，當地政府和銀行、法院等部門協力支援信泰集團資産重組，胡福林在成功引入戰略投資人後，企業也“絕處逢生”。“跑路，對溫州企業界損失最大的就是‘信用’和‘信心’。”胡福林説。

　　他透露，在美國期間，溫州一名商界領袖曾發資訊對他説：“你的行為對溫州企業家形象帶來損壞，趕快回來，我們會幫你。”“看得我當場眼淚就流了下來。”胡福林説，早年溫州人做生意，相互結算幾十萬現金，用編織袋一包就給對方，“最可貴的就是信用”。

　　孫福財也認為，自己能回來，是實在不想今後父母孩子走出門都抬不起頭，被鄰里戳著後背説“他們欠債不還”。如今，孫福財也成功引入了戰略投資人。

　　浙江省近年來已全面認識到“跑路潮”對信用體系嚴重破壞後帶來的各種後果，省長李強曾表示：“浙江什麼東西都可以花錢引進，唯獨信用不能引進”、“對於跑路老闆，要不惜一切代價帶回來”。而嚴厲打擊企業“逃廢債”，已經是各級政府和執法部門當前的重要任務。

　　兩位回歸的溫州商人，肩上仍各自背負著債務，對此，胡福林看開了，他比劃著雙手告訴記者：“過去已經是海平面以下，現在我每走一步就是在上升，在爬坡，這種感覺讓我平靜。”“我才四十來歲，再幹一二十年沒問題，只要我活著，一定要憑自己的努力把錢還掉，抬起頭做人！”孫福財説。