從左往右分別為：恒松資本CEO婁剛、九鼎投資合夥人蔡蕾、普思資本董事總經理何志堅、《清華金融評論》雜誌副主編張偉。

　　中新網8月25日電 8月21日，《清華金融評論》“金融大家評”對話講座在清華五道口金融學院成功舉辦，主題為“投資機會哪？”。《清華金融評論》力邀九鼎投資合夥人蔡蕾，普思資本董事總經理何志堅，恒松資本CEO婁剛三位投資圈重量級嘉賓參與對話。在三位嘉賓的演講中均對中國的文化産業表現出濃厚的興趣。

　　九鼎投資合夥人蔡蕾：

　　中國將用10年演繹美國百年並購史 全世界都要接受中國文化

　　九鼎投資合夥人蔡蕾表示，成功的企業要麼並購別人壯大起來，要麼被並購進另一企業發展起來，一切的成功企業史就是並購史。美國100年來搞了五次大的浪潮式的並購，這五次大的金融浪潮、並購浪潮出現大量英雄人物，例如第一次並購由JP摩根主導，可稱為是摩根時代。

　　在蔡蕾看來，不管是橫向、縱向、混合、戰略、杠桿收購，中國用10年就可能把美國100年的五次並購歷程同時上演。一個用100年上演的大戲，在中國未來10年內同時上演，那就是一個系統的大機會，而主角就是那些優秀的實業企業和投資機構。

　　“在資訊化、全球化的背景下，改造提升各種傳統産業有很大的機會。最近國內影視企業比較火熱，但是主流PE很少去碰，沒太多價值。就是拍一兩部影視，就估很高的值，下一步還不知道在什麼地方，成功不成功？能賣多少錢？確實沒意義。但最近我的想法發生了改變。”蔡蕾認為，“中國的文化産業應該有很大的前景。中國文化要輸出，以後接受中國文化的不是中國人，全世界都要接受中國文化。”

　　普思資本董事總經理何志堅：

　　中國文化走出去端口很重要 萬達廣場2016年將達167個

　　作為一個家族投資公司，普思資本和萬達地産是兩條並行的線。何志堅看來，中國文化走出去，渠道、端口也很重要。萬達一直在收院線，因為控制最後的終端就控制用戶看什麼內容。

　　“我們可以拍一些不怎麼好看的電影，也能過四億票房為什麼？你到我們萬達沒的看只能夠看我們的電影，中國的文化要走出去，你怎麼走出去？好萊塢放不放你的？所以要控制螢幕，這樣就可以給你看我想讓你看東西。”

　　何志堅還表示，萬達的商業地産現在做了106做萬達廣場，2016年三線四線城市都全部鋪開，將達到167個廣場。然而商業地産總有一個飽和狀態，發展到一定程度就遇到瓶頸，目前萬達也在做一些調整，更關注文化、旅遊。萬達在長白山、西雙版納、青島、武昌很多地方都會做一些大文化産業佈局。

　　“投資趨勢和投資機會其未來更關注全球化的配置。除了中國，還關注在歐美、香港、亞太區的一些投資。我們看重國內的一些投資，也看重國外的一些資産的配置。” 何志堅認為，現在歐洲經濟不好，對我們一些家族投資公司是一個很大的投資機會，在銀行業、地産業等領域進行一些杠桿投資。

　　恒松資本CEO婁剛：

　　要死也要做一個作死的豬 專注內容為王從好萊塢“下手”

　　“中國有句話叫不作就不會死。如果知道自己是一個豬，最後連坐上去的勇氣都沒有，不是一個好豬。堅持夢想，堅持到底，要死也要做一個作死的豬。文化産業方面，恒松資本就是秉持了這種勇氣，做了第一個在好萊塢拍電影的中國公司。”原摩根士丹利董事總經理婁剛在談及離開就職15年的老東家，出任恒松資本CEO時自嘲道。

　　婁剛表示，恒松資本現在只做買斷式跨境並購，作為剛剛創業的公司，不可能抓住所有的機遇，目前公司只做文化、教育、健康三個行業。這三個板塊就夠我們撲騰了，其他的東西給我們，也暫時不敢去碰。機遇其實擺在眼前，但需要評估一下自己有多少本事去碰哪一塊。

　　婁剛分析道，未來全球將發展到了一個文化大融合階段。我們今天所看到中國的女性跑到好萊塢去發展，而都只是剛剛開始。未來十年會有一個非常猛烈中西文化碰撞和融合，會集中體現在文化産業裏面。這個過程中的結構性機會，恒松資本希望以小博大來抓住最頂端的資源，故選擇從好萊塢“下手”。

　　“從未來佈局考慮來講，我們肯定是內容為王。”婁剛説道，“我們第一個動漫馬上要拍出來，已經有很多人跟我們説要搞動漫城，但我自己一點興趣都沒有，因為跟我們完全是兩個行業，我們現在還是比較專注在做內容方面。恒松資本有這些錢肯定可以做更多有價值內容，抓住最高端資源就會一直坐在甲方，沒必要放棄自己最擅長的東西。”