各具特色的農業經營模式形成氣候

　　甘肅：新模式悄然改造傳統農業

　　本報蘭州訊 （記者孫海峰）説起甘肅的農業，想必您很快能想起諸如“二牛抬杠”、廣種薄收、靠天吃飯、小農經濟這些詞。假如您這樣想了，只能説您落伍了。如今，就在我們甘肅省，已經有多種各具特色的農業經營模式形成氣候，悄然改造著我們的農業。

　　龍頭企業主導型發展模式就是近年來已逐漸發展成熟的一種新模式。它的運作方式是，由龍頭企業通過土地流轉，建設種植養殖基地、牽頭組建合作社，將合作社、協會、園區和農戶聯繫起來，按照工業化的經營模式，專業化、標準化、安全高效地發展現代農業。這種模式既利用了企業的先進管理經驗、技術、資金及市場優勢，又在連接社員和市場的服務環節上，充分發揮了合作社等組織的橋梁和紐帶作用。具體運作的模式有：“龍頭企業+基地”、“企業+合作社+農戶”、“企業＋協會＋農戶”、“園區＋企業＋農戶”、“企業＋農戶”和“龍頭企業+養殖小區+專業村”等。目前，全省已認定龍頭企業數量達2424家，其中國家級27家，省級371家。

　　合作社主導型發展模式可以用發展迅猛來形容，據統計，全省已註冊各類農民專業合作組織達3.7萬餘個，成員總數達到87萬餘人。這種由村委會負責人、企業或種養大戶牽頭註冊專業合作社，社員可以土地、農機入股等方式加入，按個人意願分別簽訂不同類型的合同，獲得相應收入。合作社把入股流轉的土地再進行統一規劃、集中管理、規模經營、統一市場銷售。該模式不僅解放了本地剩餘勞動力，也使農業生産經營實現了專業化、規模化。如今，經過探索，這種發展模式已經細分出了“村辦合作社”模式、“合作社+公司+農戶”模式、“合作社+農戶”等類型。

　　種養大戶興辦的家庭農場也許將成為我省未來農業發展的主體。在這種發展模式中，種養大戶和致富能手通過土地流轉達到適度規模經營，在現階段有利於穩定農村生産關係，充分發揮種養業能手的帶頭作用，使農民不離開土地也能提高收入，也有利於生産方式轉變、降低生産成本、化解小生産與大市場的矛盾。在當前的形勢下，發展家庭農場是農民非常歡迎的也是非常適合的一種模式。目前，我省家庭農場以種植經濟林果、設施種植或養殖業等高效産業為主，主要經營類型有經濟林果、養殖、“林果＋養殖”等類型。截至今年6月，全省已有各類經營型家庭農場2670個。

　　農民自己的專業服務隊，彌補了農村社會化服務不足的短板。這種由農村致富帶頭人，發起組織成立季節性的農機專業服務隊，將分散的農機組織起來，一到農忙季節立即就近開展農機作業，既方便了農民，也為農民職業化後的細化分工埋下了伏筆。據初步統計，全省各類農業公益性服務機構已達到5000多個，農業經營性服務組織近2萬個，在農機作業、農作物病蟲害統防統治、動物疫病防控等方面發揮著日益重要的作用。