ㄐ祿視點）市長、村官、開發商合謀製造“腐敗鐵三角”——揭開廣州“最繁華”城中村改造背後的黑幕

　　 新華網廣州8月17日電（新華視點”記者毛一竹、詹奕嘉）一個城中村改造工程，“絆倒”了廣州市副市長曹鑒燎，端掉了整個村幹部班子，牽扯了一批開發商。

　　冼村，廣州最繁華城區的城中村。伴隨舊城改造、地價飛升，演繹出一幕現實版的“《竊聽風雲3》”：宗族大佬把控村務、地産集團低價拿地、政界高官權力庇護、大謀私利矛盾不斷……

　　今年7月，廣州市中級人民法院開庭審理冼村7名班子成員涉嫌貪污受賄案，“腐敗鐵三角”隨之浮出水面。其暴露的城中村改造腐敗漏洞令人震驚、引人深思。

　　高官庇護、村官出地、房企出資的腐敗三角格局

　　走進冼村，眼前是一片“握手樓”。有的樓房被拆掉大半，廢墟上長起了荒草，垃圾遍地，臭味瀰漫，與周邊的高樓林立形成鮮明對比。一位村民指著旁邊一座商業廣場説：“那裏以前都是冼村的地，很便宜就被賣掉了。”

　　上世紀90年代以來，伴隨著廣州中央商務區珠江新城的開發，冼村大片土地被徵用。1999年，冼村撤銷村委會，成立冼村企業集團，後改名冼村實業有限公司。2010年，廣州啟動上百個城中村的改造，冼村名列其中。

　　改造消息傳出，對“低價賣地”早有不滿的村民持續陳情舉報，冼村領導班子最終被“一鍋端”。2013年8月，冼村班子多名成員涉嫌嚴重違紀違法被調查。紀檢、檢察部門由冼村案順藤摸瓜，發現時任廣州市副市長的曹鑒燎涉嫌接受鉅額賄賂，廣州市協作辦黨委副書記何繼雄也涉嫌受賄。曹鑒燎隨後被立案檢查，並於今年因嚴重違紀被開除黨籍和公職。今年7月底，冼村班子成員涉嫌貪污受賄案在廣州中院開庭。

　　一個村官、高官、開發商三者合謀、共同進退的腐敗“鐵三角”逐漸浮出水面。

　　曹鑒燎，1995年任廣州市天河區沙河鎮黨委書記、鎮長，此後又升任天河區區長、區委書記等要職。據知情人士透露，上世紀90年代，珠江新城主要是村集體和開發商聯名開發，一個出錢，一個出地。有時村裏對土地出租要價較高，開發商便“公關”曹鑒燎。曹鑒燎幫忙壓低價格促成合作。為表“感謝”，開發商或直接向曹鑒燎、村幹部等行賄，或承諾日後按差價百分比分成。

　　公訴方指出，冼村實業有限公司原黨支部副書記、董事長冼章銘等7人在協助政府經營和管理國有土地的過程中，涉嫌收受廣州市嘉裕房地産集團、廣州市南雅房地産開發有限公司等多個開發商賄賂。涉嫌受賄最多的原黨支部副書記、副董事長盧佑醒，共收取105．4萬元人民幣、8萬元港幣及購物卡7000元。

　　由於獲得官員、村官協助，開發商得以低價拿地，讓大量黃金地段的土地被開出“白菜價”。冼村共有物業47萬平方米左右，其中約35萬平方米明顯低於市場價出租。租金最高的也只有每平方米25元，而珠江新城普通商品房價格卻已達每平方米四五萬元。

　　“一言堂”“家庭會”架空民主決策

　　在各地推進城鎮化的過程中，土地需求急劇膨脹，土地價格節節攀升，形成了巨大利益誘惑。

　　在冼村的案例子中，剝奪群眾參與權、袒護村官，被冠冕堂皇地命名為“經驗創新”。2001年曹鑒燎任天河區委書記時，借“村改居”把天河區城中村居民劃分為社區股東和社會股東，以至於4000多冼村居民有半數以上成員因在外務工、經商變成了社會股東，沒有參與村中重要事項決策的權利，大大減少了村班子操盤賣地的村中阻力。

　　部分地方幹部透露，此類“創新”缺乏科學論證、民主決策，多半是企業提出“突破”現有政策需求，主管部門就來“想辦法”，地方主管領導批准。

　　此外，在冼村，代表村民權利的“股東大會”“村民大會”，被“家庭會”取代。今年7月底，除村實業有限公司原黨支部書記盧穗耕已被證實外逃外，冼村班子7名成員竟“齊聚”被告席。7人中有5人與盧穗耕是親戚關係，另有兩人是同學關係。

　　土地開發、物業出租是村中大事，但冼村班子內部“操盤”，開發商出資拉攏村官，“社區股東”也少有參與權。不少村民向記者反映，盧穗耕1979年當選冼村黨支部書記，此後30多年一直連任。村內一無正常選舉，二不開村民大會，都是盧穗耕説了算，“就連掃地工都是盧穗耕家族的人來做”。

　　辦案人員説，一般逢年過節，開發商都要請村官到高檔酒店吃飯、派發紅包，“有時單請一個村，有時是‘群村宴’。請客的地方檔次很高，不乏五星級酒店”。有開發商在某次選舉前給了盧穗耕數十萬元，盧穗耕將之分給其他村幹部，讓他們到處“活動”拉票。事後，盧穗耕把部分物業承租給開發商作為回報。

　　織密城中村改造反腐“高壓網”

　　曹鑒燎、何繼雄及冼村班子成員落馬後，村民拍手稱快。一些專家建議，隨著經濟發達地區城中村改造越來越多，急需織密反腐“高壓線”，打造監督村班子的“曝光臺”，粉碎高官、村官、開發商腐敗“鐵三角”的利益鏈條。

　　目前，廣州正在建設“三資”——資金、資産、資源交易平臺，對所有村社“三資”進行清理、登記、入庫管理，區鎮兩級分別成立由紀委監管的“三資”服務管理中心。所有農村的物業出租、工程發包、土地招投標等，都必須走登記、審批、交易申請、受理、招標公示等一系列程式。

　　除了打造第三方平臺，更重要的是管好村集體經濟的“掌舵人”。廣東省委黨校教授唐代望説，“村改居”後，村幹部變成了公司經理，操縱資金動輒上億，但多數沿用過去管村務的方式來操控村集體經濟事務，方式過於滯後。可借鑒東莞等地探索聘請職業經理人經驗，使公司管理專業化、職業化，符合市場規律。

　　此外，村幹部身份變化也帶來法律追責問題。據辦案人員介紹，村集體經濟管理者身上公職人員色彩更加淡化，貪腐手法更加多樣，刑法中僅有極少數規定可對其追責。建議完善相關法律法規。同時上級黨委要加強監管，重大事件報上級部門同意，一般決策報街道辦備案。