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萬達強勢進軍兒童産業 7年打造200家寶貝王樂園

  • 發佈時間:2014-08-11 17:35:00  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中新網8月11日電 萬達集團旗下萬達兒童娛樂有限公司將於8月12日舉行盛大發佈會,正式宣佈推出進軍兒童産業的首個自有品牌——萬達寶貝王樂園。

  2014年,萬達寶貝王樂園將在東莞東城、淮安、昆明西山、煙臺、北京通州、馬鞍山、包頭、龍岩、江門等九個地區的萬達廣場開業。萬達集團計劃在2015年開業23家寶貝王樂園,預計在2020年形成全國近200家的規模。

  記者了解到,萬達寶貝王樂園定位為中國創新型動漫親子樂園,每個樂園的面積在3000至5000平方米之間。針對0-8歲親子家庭,在遊玩中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區,為親子家庭提供一站式快樂體驗。而萬達兒童娛樂有限公司是萬達集團旗下投資中國親子家庭文創娛樂産業的平臺公司。

  今年3月,萬達集團董事長王健林應上海市委宣傳部的邀請,做了“推進上海文化産業發展”系列講座的首場演講。在演講中,王健林透露,從三年前,萬達就已經開始研究兒童産業。而兒童産業是萬達文化産業的重要組成部分之一。在王健林看來,絕大多數行業都有天花板,唯獨文化産業是沒有“天花板”的行業。發展文化産業品牌影響巨大,且利潤也十分可觀。

  萬達從2006年開始涉足文化産業,到現在已經涉及文化旅遊城、電影産業、舞臺演藝、電影娛樂科技、主題公園、連鎖兒童娛樂、連鎖量販KTV、報刊雜誌、藝術收藏等領域。2012年,萬達在北京註冊成立文化産業集團,當年收入超百億元。2013年收入255億元,是中宣部公佈的全國文化産業30強第一名。2014年,萬達文化集團收入目標是320億元“萬達文化産業不是只在內容産業上著手,而是要從科技和形式方面創新,這也是為了能做大規模,規避風險。”王健林在演講中指出。

  寶貝王樂園項目亦是萬達集團向體驗式綜合業態轉型的重要戰略之一。在電商的衝擊下,傳統零售商業面臨著轉型。增加體驗式業態比例幾乎成為共識。

  事實上,萬達廣場早已做出調整。早在萬達集團的2013年度上半年工作總結會上,王健林就提出,萬達廣場要減少零售業態佔比,特別是減少服飾類零售業態佔比,增加生活類業態佔比,比如美發、美甲、書吧、教育培訓等。萬達集團要求,2013年四季度以後開業的萬達廣場,二樓將全面取消服飾業態,力爭不招零售業態,2015年之前把已經開業的72個萬達廣場二樓業態調整完。

  中國兒童産業研究中心發佈的《室內兒童樂園行業發展趨勢報告(2013-2015)》指出,隨著國內商業面積的供大於求,同質化競爭嚴重。目前商業綜合體其業態大多都由住宅+寫字樓+購物中心構成,而購物中心的運作模式也多是主力店+次主力店,定位的同質化成為商業項目運營中遇到的障礙,商業地産需要突圍解決方案。室內兒童樂園的進駐,為商業地産的主題定位帶來了很好的兒童及家庭定位。

  室內兒童樂園能夠帶來大量的人流,能夠有效的改善周邊環境,營造獨特的文化氛圍,有利於房地産的開發與價值提升。同時,大型商場是全封閉式,不受外界天氣干擾,加之功能齊全,能滿足消費者各種不同需要,有利於提升室內樂園的滯留時間和二次重遊率。商業地産與室內樂園形成很好的互補關係。

  除了自身調整的需要,萬達集團認為兒童産業也面臨著前所未有的發展機遇。中國現有2.2億兒童(0-12歲),佔全國總人口15%;其中0-8歲佔全國總人口12.7%;從2007年到2025年每年新增1600萬;兒童可支配日常消費佔到家庭收入近30%左右;中國兒童産業的規模大致在1萬億左右。現狀是産業集中度較低、企業規模小、抗風險能力弱、缺乏長期規劃、文化創意方面較弱。而品牌化和理念化的樂園經營模式,是目前國內兒童樂園産業所缺乏的。

  萬達寶貝王樂園的優勢在於萬達集團強大的資金支援。可逐步覆蓋全國各地萬達廣場,迅速形成品牌化、産業化和規模化。研發配套的原創動漫系列則賦予樂園特別的文化主題。另外,萬達集團可最大力度整合業態,支援樂園發展,打造最具影響力的創新型親子互動體驗空間。

  另外,萬達寶貝王樂園將賦予兒童産業更深厚的文化內涵,通過萬達寶貝王這個樂園平臺,打造成每個城市中心的高品質生活中心。孩子們可以在樂園裏遊玩、上早教課、拍攝成長照片、參加生日派對,家長可以陪伴孩子在親子餐廳共用天倫之樂、陪伴孩子快樂成長,還可以在零售空間購買嬰幼兒用品。除此之外,樂園裏將舉辦大量的親子活動,同一個城市的家長和家長們産生關聯和交互關係,可以在這個平臺産生更多育兒交流、分享育兒心得,獲得更多的育兒資訊。

  另據前述研究報告,中國兒童産業研究中心認為,隨著兒童室內遊樂園由商業配套向室內主題遊樂園的發展,通過與房地産行業結合度的加深,有望出現具有較大規模和影響力的行業領先企業或品牌, 並逐步實現高科技化、品牌化、主題化以及與多種業態的整合。從目前國內的兒童産業發展趨勢來看,萬達作為中國商業地産第一品牌進軍兒童産業,在全國萬達廣場快速佈局數量眾多的連鎖兒童樂園,無論是在品牌化、産業化還是規模化上,都有望領跑中國兒童産業,開創兒童産業新態勢。(中新網財經頻道)

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