“公司營業收入同比增長48.27%，利潤總額同比增長356.54%，綜合毛利率達47.6%。市場佔有率中國第一、全球第二。”這是海能達通信股份有限公司2013年交出的成績單。如此靚麗的成績是海能達産品高品質的真實寫照。

　　海能達何以快速成長？鍛造産品品質的秘訣何在？海能達通信股份有限公司總裁陳清州回答説，“高標準的産品品質，需要過硬的技術支援，我們靠的就是技術創新”。海能達每年將銷售收入的12%以上投入研發，産品品質始終走在前列。

　　海能達是深圳提升自主創新能力、夯實産品品質的一個縮影。最近3年，深圳新增國家、省、市三級重點實驗室、工程實驗室等各類創新載體300余家，相當於之前28年存量總和的近兩倍。一批新興的創新載體植根深圳，尤其是以企業為基礎建立的國家重點實驗室，正在成為創新主力軍，涌現出中興、華為、騰訊、比亞迪等為代表的“深圳創造”産業群，為“深圳品質”提供了堅實支撐和有力保障。

　　深圳市委書記王榮強調，打造“深圳品質”，必須在管理和技術創新上下功夫，實現“雙輪驅動”，“我們寄望于通過一系列的改革創新，推動政府職能進一步轉變，實現政府、市場、社會‘各盡其責、各就其位’，營造市場化法治化國際化的營商環境，全面提升經濟社會發展品質效益。”

　　今年5月，深圳組建了全國首個市場和品質監督管理委員會，構建起決策科學、執行高效、監督有力的“大市場、大品質”監管格局，初步建成政府主導、部門聯動的大品質工作機制。

　　深圳市市場和品質監督管理委員會副主任、市場監督管理局局長鄺兵介紹説，創建活動開展後，深圳市委、市政府將“品質強市”聯席會議升格為領導小組，市長許勤擔任組長，20個部門和10個區政府的主要負責人是小組成員，創建格局、力度為之一新，不僅密集出臺了創造“深圳品質”行動計劃、品質發展“十二五”規劃、“品質強市”實施意見和工作方案，配套的績效考核、宣傳推廣等制度也陸續實施。

　　“‘市長品質獎’成為打造‘深圳品質’的有力抓手。”鄺兵説，早在2004年，深圳就在全國率先設立“市長品質獎”。2012年深圳將教育、醫療衛生、公共服務等納入市長品質獎的評選範圍，在各區設立區長品質獎，形成市區兩級、梯度激勵的政府品質獎勵體系。至2013年，市、區累計獲獎企業907家，獲獎的公共管理和服務機構27家，如龍崗科技局、深圳燃氣、深圳地鐵等，在各行各業産生一批經驗案例，涌現出華為、中興、邁瑞、海能達、招商銀行等一批品質標桿企業，帶動10萬多家企業運用各種品質管理工具提升效率，2000余家企業導入卓越績效管理模式。

　　許勤表示，深圳把以質取勝、品質第一的要求滲透到每項工作、每個領域、每個環節，全社會共同行動，把經濟社會發展品質提升到更高的水準，提升了整個城市發展品質，譜寫了一首“大品質”共建協奏曲。

　　提高技術能力、提升管理水準、打造領先標準、樹立品牌形象、搭建質檢監測技術平臺……從製造向創造、從速度向品質、從産品向品牌的轉變有序推進，“深圳品質”紮實前行。

　　深圳橫崗生産了全世界超過50%的中高端眼鏡，包括了幾乎所有頂級的奢侈品牌。遺憾的是幾百家眼鏡企業，還基本停留在代工和貼牌生産階段，賺的加工費只佔終端銷售毛利率的五十分之一，分攤到一副眼鏡上的利潤不超過10元。

　　高華眼鏡廠董事長張錦輝告訴記者，“過去代工頂級奢侈品牌，所有的原始設計都由對方完成。而現在，委託方只需要告訴我們其産品系列的風格是什麼，從設計到生産，全過程都由我們高品質地獨立完成。”“橫崗有世界上最先進的加工設施，有最成熟的熟練技術工人，有最了不起的成本控制能力，有最可靠的品質保證體系，橫崗的眼鏡産業應該毫不動搖地走自主品牌之路。”廣東省眼鏡商會會長、深圳標誠眼鏡有限公司董事長陳洪標説。

　　今年5月，深圳市出臺了推進眼鏡産業轉型升級專項行動方案（2014-2016），今後3年將安排1億元專項資金用於助推該産業轉型升級，支援符合條件的眼鏡企業創建自主知名品牌。

　　像橫崗眼鏡一樣，曾經被“看衰”的深圳珠寶、鐘錶、服裝、傢具等傳統産業，依靠不斷提升自主創新和創意設計能力，不斷加強品牌培育，實現華麗轉身。如今，在全國一線城市大商場銷售的10件服裝中有五六件來自深圳，全國三分之一的優秀傢具設計師來自深圳，深圳鐘錶企業的研發能力向世界一流靠近……

　　“速度有上限，品質無止境。”深圳正在打造“深圳品質”的科學發展大道上闊步前進。（經濟日報記者 劉松柏）