近日，商務部發佈了《2013年藥品流通行業運作統計分析報告》（下稱《報告》），對藥品流通行業整體規模、藥品批發和零售企業銷售和經營等情況進行了統計分析，並對行業發展的趨勢進行了預測。《報告》指出，2013年國家醫藥衛生體制改革繼續向縱深推進，藥品流通行業總體呈現持續向好的發展態勢。2013年，藥品流通市場規模穩步擴大。全年藥品流通行業銷售總額13036億元，同比增長16.7%，增速較上年同期下降1.8個百分點。

　　隨著藥品流通市場規模的穩步擴大，藥品流通行業正在加快轉型發展。

　　發展現代醫藥物流迫在眉睫

　　“2013年，企業基於現代醫藥物流和網際網路技術的創新業務取得新突破，藥品流通行業銷售規模與經濟效益穩步增長，總體呈現持續向好的發展態勢。”《報告》肯定現代醫藥物流和網際網路的貢獻。

　　據統計，從配送結構來看，2013年，藥品批發直報企業商品配送貨值8087億元，其中自有配送中心配送額佔80.2%，非自有配送中心配送額佔19.8%，非自有配送中心配送額同比增長1.6個百分點；物流費用96億元，其中，自主配送物流費用佔81.9%，委託配送物流費用佔18.1%，委託配送物流費用佔比與上年基本持平。

　　總體而言，物流費用佔企業三項費用（營業費用、管理費用、財務費用）總額的16.4%，與上年相比降低了1.5個百分點，佔營業費用的比例為30.5%，與上年相比增長了0.7個百分點。

　　物流費用的總體佔比降低，無疑得益於現代醫藥物流網路的逐步健全。而健全物流網路，少不了現代醫藥物流建設的投入持續擴大。

　　據了解，隨著相關政府主管部門先後頒布醫藥物流的行業標準和新版《藥品經營品質管理規範》(簡稱“藥品GSP”)，2013年各藥品流通企業繼續加大在物流建設上的投入，加快發展現代物流和第三方物流業務。據統計，直報企業自有配送中心數量同比增長8.4%，自有配送中心倉儲面積同比增長9.9%。一些最新物聯網技術和高位貨架、PTL（Pickingtolight-電子標簽揀貨系統）、自動分揀系統等高科技産品得到廣泛應用。

　　其中，以中國醫藥集團總公司、華潤醫藥商業集團公司、上海醫藥集團股份有限公司、九州通醫藥集團有限公司為代表的一批大型企業，逐步建立起全國醫藥物流分銷配送網路；一批區域性龍頭企業也同樣擁有了區域物流中心樞紐及區域配送中心網路，“最後一公里”藥品供應保障體系進一步完善。

　　同時，根據近期由國家食藥監總局發佈的《網際網路食品藥品經營監督管理辦法(徵求意見稿)》，藥店“可以委託物流配送企業儲存和運輸藥品”。而此前的《網際網路藥品交易服務審批暫行規定》指出，第三方物流不允許參與藥品配送。

　　如此，加快健全醫藥流通網路建設更加迫在眉睫。

　　根據《報告》預測，2014年，具有實力的醫藥企業將繼續加大在物流建設方面的投入，廣泛採用先進物流設備與技術，提高流通效率，提升物流服務能力；一些全國性集團公司或區域性龍頭企業將逐漸形成現代醫藥物流體系及多倉協同配送網路，全力打造現代醫藥物流升級版的管理模式。

　　同時，藥品流通行業與資訊、金融、交通運輸、設備製造等行業的跨界融合將築就新的藥品流通生態系統，開展醫藥産業鏈之間的服務延伸與合作，共同向安全、快捷、可及的現代醫藥物流保障體系和創新經營服務模式轉型；第三方醫藥物流將快速發展，體現出專業化管理特色。

　　促進零售連鎖經營降低監管成本

　　儘管2013年藥品流通市場規模穩步擴大，但零售市場規模方面的表現依舊不盡如人意。

　　據《報告》統計，2013年前100位藥品零售企業銷售額佔零售市場總額的28.3%。其中前5位企業佔9.0%，前10位企業佔14.4%，前20位企業佔18.5%，前5位企業、前10位企業、前20位企業以至前100位企業佔零售市場總額比重較上年均有不同程度下降。

　　前100位藥品零售企業的銷售額底線為1.32億元，銷售額超過10億元的企業有16家，其中銷售額超過50億元的有3家，30億~40億元的有4家，20億~30億元的有3家，10億~20億元的有6家。

　　儘管2013年藥品零售市場規模總體呈現擴大態勢，但更多醫療機構實施藥品零加成政策削弱藥店價格優勢、醫院藥房社會化低於預期、醫藥電商快速增長擠壓市場空間等原因，使得藥店傳統業務增長空間收窄，零售市場規模擴張放緩。

　　同時值得關注的是，截至2012年底，全國藥品零售連鎖企業3107家，下轄門店15.26萬個；零售單體藥店27.11萬個；零售藥店門店總數達42.37萬個。而零售藥店連鎖率為36.01%，比上年提高1.4個百分點。

　　業內專家指出，從數據上看，自2008年連鎖率達到最高點以來，近年來，連鎖率增長一直不理想。

　　行業內之所以對“連鎖率”給予普遍關心，是因為業內認為，提高零售連鎖率可以提高零售業的集中度，提高企業市場信譽，提高企業違法成本；可以降低政府監管成本，降低企業經營成本；還可以方便運用先進的技術手段如物流、電子商務等。提高連鎖率是多方共贏的結果。

　　那麼，如何提高“連鎖率”？業內專家認為，提高連鎖率除了各地藥監部門要正確認識市場規律、正確理解法律規定從而採取正確的引導政策和監管措施之外，還牽涉到稅收繳納、醫保定點、房屋租賃、經營方式等多個方面、多個政府部門，除企業自身努力外，行業協會也要注重對零售連鎖藥店和單體藥店的支援，並積極爭取政策扶持。

　　另外，提高連鎖率應當努力增加直營連鎖門店而非加盟店。從國內各城市的實際看，各個行業包括藥品零售業，連鎖企業的違法違規事件，大多發生在加盟店，因為加盟店與連鎖總部之間缺乏資本制約關係，而連鎖企業良好的社會聲譽又為加盟店提供了廣闊的活動空間。這種加盟店權責不對稱，利大約束小的狀況極易導致加盟店出軌，應當引起追求門店數增加的連鎖企業負責人的高度警覺和防範。

　　調整行業結構提高行業集中度

　　目前中國的醫藥市場，醫藥生産和醫藥批發都存在數量多、規模小、技術層次和集約化程度低的問題。

　　提高藥品批發和零售業的行業集中度，提高藥品零售連鎖率，是商務部印發的藥品流通行業發展“十二五”規劃提出的重要目標，需要有關部門、行業協會和企業共同努力。

　　《報告》認為，2013年6月1日起新版《藥品經營品質管理規範》（GSP）的實施，一些小散企業將被兼併，或被縮小經營範圍，或轉型為生活性、生産性服務企業，或被淘汰出局，使得藥品流通領域中散、小、亂等現象得到一定的遏制。這將為提高行業集中度帶來新的機遇。

　　據了解，新修訂的藥品GSP對藥品經營企業的電腦系統、倉儲溫濕度實時監測、冷鏈物流以及運輸設備等提出了新要求，客觀上會給企業帶來資金壓力。這就要求中小企業儘快轉變發展方式，或併入有實力的大企業。

　　有競爭就有淘汰重組，行業集中度有望提升，“大藥企時代”的開啟或將有利於藥品流通行業的管理。