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敢於擔當的“深海先鋒”

  • 發佈時間:2014-08-05 08:31:56  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 高 毅樓擎雲周演成

  大洋深處,一枚潛艦導彈,托著火紅的烈焰,以迅雷不及掩耳之勢,直赴目標!指揮這次導彈攻擊的就是被官兵們稱為“深海先鋒”的南海艦隊某潛艇支隊支隊長王紅理。

  擔任支隊長3年多來,他先後10多次指揮潛艇圓滿完成總部、海軍組織的各種重大演習演訓任務,所在部隊被總部評為“軍事訓練一級師”,他本人先後被海軍表彰為“從嚴治軍先進個人”和“學術研究先進個人”,榮立三等功1次。

  喊破嗓子,不如做出樣子

  “我是支隊長,我第一個考!”採訪當天,恰逢該支隊組織年中比武考核,王紅理第一個來到碼頭考核區,搶先一步,從監考的作訓科參謀手裏,隨機抽取了一份考題,一頭扎進一艘潛艇裏。

  模擬魚雷攻擊、海圖作業……筆者看到,王紅理從髮型到衣著,從動作到表情,從裝備實作到理論考核,從體能達標到部署操演,時時處處嚴格按比武競賽規則進行,每個密碼、動作和環節嚴格按照規定評分。

  “與其喊破嗓子,不如做出樣子。”走出潛艇,王紅理抹了一把額頭上的汗珠對筆者説:“要求官兵做到的事情,自己首先必須做到!”

  主官打頭陣,官兵勁頭足。近年來,支隊官兵聚精會神練本領,一心一意謀打贏,先後圓滿完成了總部、海軍賦予的重大任務20多項,創造海軍潛艇史上多個第一。

  訓練玩虛招,戰場打不贏

  王紅理常説:“訓風連著戰鬥力,訓風不實,打贏能力就不實!”一次,王紅理對某艇損管操演進行考核發現,該艇指揮員密碼到位,艇員動作迅速,短短數分鐘就完成了損管科目。

  “這次考核成績為零,改天補考!”正當艇領導等著王紅理表揚時,卻沒想到挨了他一頓猛批:“艙室起火進水,艇員怎麼沒有穿戴個人防護裝具就跑去滅火堵漏?要是在戰場,你們未完成損管,恐怕自己先倒下了!”

  他舉一反三,親自對潛艇訓練考核、戰法訓法中存在與實戰脫節的內容進行清查,剔掉了30多項制約戰鬥力建設、拖打贏後腿的“花架子”。

  支隊裝備部部長王國清説:“我們支隊常年擔負著海軍潛艇新型武器的試驗任務,王支隊長把每次試驗任務當成錘鍊檢驗官兵訓練作風的絕佳機會,毫不含糊。”

  不思戰場,就是最大的瀆職

  隨著遠海訓練的常態化,支隊原有的雷彈單線保障模式,已與實戰化訓練需求不相適應,一度成為潛艇通向未來戰場打贏的一塊“短板”,也成為壓在王紅理心上的一塊石頭。

  “既然一條線走到底不行,為何不採用流水線式作業,多線同時展開?”為解決上述難題,王紅理與負責雷彈保障的技術骨幹蹲在保障一線,沒日沒夜地想辦法。

  這時有人不解地對他説:“打贏又不是你一個人的事,過得去就行了,上級都沒想到解決這個難題,你何必操這份閒心?”

  王紅理一聽就火了,他説:“軍人不思戰場,就是最大的瀆職。”

  功夫不負有心人。經過數月的不懈努力,他們最終摸索總結出了“一線兩雷,兩線多雷”的具體操作方案和流程,使雷彈保障效率成倍提高,並在海軍潛艇部隊推廣應用。

  “站立在海平面上的人,視野自然比潛航深海的人更開闊。但潛艇人可以待在深海裏,但眼光不能被海水擋住。”這是王紅理寫在訓練總結本扉頁上的話。

  支隊政委李雲平深有感觸地説:“從過去的單艇訓練到現在潛艇與潛艇、潛艇與水面艦艇、潛艇與航空兵,以及潛艦機聯合對抗訓練,使得參訓潛艇紛紛想方設法研究打贏招法,不僅有效激活了訓練,而且通過對抗迅速提高了潛艇打贏能力。”

  該支隊在王紅理的帶領下,制定了《戰法研究三年規劃》,每年自主組織實兵實彈演練,突出複雜電磁和水聲環境下全過程、全要素、全系統對抗,實現了“六個首次”,完成了20多項戰法成果和訓法課題研究。

  支隊官兵們都説:“要是有一天上戰場,我們都願跟著王支隊長,因為他能帶領我們打勝仗!”

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