□ 高 毅樓擎雲周演成

　　大洋深處，一枚潛艦導彈，托著火紅的烈焰，以迅雷不及掩耳之勢，直赴目標！指揮這次導彈攻擊的就是被官兵們稱為“深海先鋒”的南海艦隊某潛艇支隊支隊長王紅理。

　　擔任支隊長3年多來，他先後10多次指揮潛艇圓滿完成總部、海軍組織的各種重大演習演訓任務，所在部隊被總部評為“軍事訓練一級師”，他本人先後被海軍表彰為“從嚴治軍先進個人”和“學術研究先進個人”，榮立三等功1次。

　　喊破嗓子，不如做出樣子

　　“我是支隊長，我第一個考！”採訪當天，恰逢該支隊組織年中比武考核，王紅理第一個來到碼頭考核區，搶先一步，從監考的作訓科參謀手裏，隨機抽取了一份考題，一頭扎進一艘潛艇裏。

　　模擬魚雷攻擊、海圖作業……筆者看到，王紅理從髮型到衣著，從動作到表情，從裝備實作到理論考核，從體能達標到部署操演，時時處處嚴格按比武競賽規則進行，每個密碼、動作和環節嚴格按照規定評分。

　　“與其喊破嗓子，不如做出樣子。”走出潛艇，王紅理抹了一把額頭上的汗珠對筆者説：“要求官兵做到的事情，自己首先必須做到！”

　　主官打頭陣，官兵勁頭足。近年來，支隊官兵聚精會神練本領，一心一意謀打贏，先後圓滿完成了總部、海軍賦予的重大任務20多項，創造海軍潛艇史上多個第一。

　　訓練玩虛招，戰場打不贏

　　王紅理常説：“訓風連著戰鬥力，訓風不實，打贏能力就不實！”一次，王紅理對某艇損管操演進行考核發現，該艇指揮員密碼到位，艇員動作迅速，短短數分鐘就完成了損管科目。

　　“這次考核成績為零，改天補考！”正當艇領導等著王紅理表揚時，卻沒想到挨了他一頓猛批：“艙室起火進水，艇員怎麼沒有穿戴個人防護裝具就跑去滅火堵漏？要是在戰場，你們未完成損管，恐怕自己先倒下了！”

　　他舉一反三，親自對潛艇訓練考核、戰法訓法中存在與實戰脫節的內容進行清查，剔掉了30多項制約戰鬥力建設、拖打贏後腿的“花架子”。

　　支隊裝備部部長王國清説：“我們支隊常年擔負著海軍潛艇新型武器的試驗任務，王支隊長把每次試驗任務當成錘鍊檢驗官兵訓練作風的絕佳機會，毫不含糊。”

　　不思戰場，就是最大的瀆職

　　隨著遠海訓練的常態化，支隊原有的雷彈單線保障模式，已與實戰化訓練需求不相適應，一度成為潛艇通向未來戰場打贏的一塊“短板”，也成為壓在王紅理心上的一塊石頭。

　　“既然一條線走到底不行，為何不採用流水線式作業，多線同時展開？”為解決上述難題，王紅理與負責雷彈保障的技術骨幹蹲在保障一線，沒日沒夜地想辦法。

　　這時有人不解地對他説：“打贏又不是你一個人的事，過得去就行了，上級都沒想到解決這個難題，你何必操這份閒心？”

　　王紅理一聽就火了，他説：“軍人不思戰場，就是最大的瀆職。”

　　功夫不負有心人。經過數月的不懈努力，他們最終摸索總結出了“一線兩雷，兩線多雷”的具體操作方案和流程，使雷彈保障效率成倍提高，並在海軍潛艇部隊推廣應用。

　　“站立在海平面上的人，視野自然比潛航深海的人更開闊。但潛艇人可以待在深海裏，但眼光不能被海水擋住。”這是王紅理寫在訓練總結本扉頁上的話。

　　支隊政委李雲平深有感觸地説：“從過去的單艇訓練到現在潛艇與潛艇、潛艇與水面艦艇、潛艇與航空兵，以及潛艦機聯合對抗訓練，使得參訓潛艇紛紛想方設法研究打贏招法，不僅有效激活了訓練，而且通過對抗迅速提高了潛艇打贏能力。”

　　該支隊在王紅理的帶領下，制定了《戰法研究三年規劃》，每年自主組織實兵實彈演練，突出複雜電磁和水聲環境下全過程、全要素、全系統對抗，實現了“六個首次”，完成了20多項戰法成果和訓法課題研究。

　　支隊官兵們都説：“要是有一天上戰場，我們都願跟著王支隊長，因為他能帶領我們打勝仗！”