“選育煉用”讓年輕幹部健康成長
- 發佈時間：2014-08-01 03:31:58 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
魏巍
江蘇省泗陽縣不斷強化工作措施，完善工作機制，奏響“選拔、培育、鍛鍊、使用”四和弦，營造年輕幹部健康成長的良好環境。
引入活水，拓寬“選”的視野。堅持把選優選準年輕幹部作為一項系統工程和長期任務來抓，注重立足當前，謀劃長遠，深入推進“百名年輕幹部培養工程”，面向全縣縣鄉機關、事業單位在編在職幹部，公開遴選産生10名正科職、30名副科職、60名科員職和100名辦事員作為培養對象，分類建立副縣、正科、副科、科員職“四級”後備幹部庫。圍繞錘鍊工作作風、提升能力素質，組織開展形式多樣的教育培訓和實踐鍛鍊，著力培養100名左右素質優良、結構合理的鄉科級年輕後備幹部，為幹部選任儲備源頭活水。
精心培育，增強“幹”的本領。堅持把年輕幹部教育培訓工作納入幹部教育中長期規劃，根據年輕幹部的特點，分級分類對年輕幹部進行系統培訓，推行幹部教育培訓“人員差別化、培訓項目化、課程個性化、實踐一線化、平臺網路化、內容板塊化、師資多元化、考核分值化”等“八化”教育管理模式，有力地提升了幹部黨性修養、能力素質和幹事創業本領，為縣域經濟社會的跨越發展提供了堅強保障。不斷健全年輕幹部教育培訓的計劃生成、自主選學、考核評估和資源整合等機制，全面提升了年輕幹部的能力素質。
一線賽馬，提供“煉”的戰場。針對年輕幹部工作經歷單一、基層經驗缺乏、處理複雜矛盾能力不強等問題，採取多種形式，選派優秀年輕幹部到招商選資、項目推進、房産徵收、策應扶持、國資經營、信訪穩定等“六個一線”挂職鍛鍊，今年以來，共選派42名年輕幹部到艱苦地區、複雜環境、關鍵崗位增長才幹、錘鍊作風，不斷提高處理複雜和疑難險重問題的能力。分批選派249名機關副科級以上年輕幹部到全縣村居挂職擔任“第一書記”，促進村域經濟發展，提升服務基層發展水準。
搭建平臺，暢通“上”的渠道。堅持給位置、壓擔子，不斷加大對年輕幹部的使用力度。實施“兩優先”原則，在參加培訓、選拔使用上同等條件下優先考慮年輕幹部，班子調整、職位空缺時優先安排年輕幹部，使年輕幹部幹事有環境、施展有舞臺、發展有空間。採取“小步快走”的方法，縮短年輕幹部的培養週期，加快成長步伐。提升基層單位話語權，重視從“六個一線”選拔幹部，先後將16名鄉鎮優秀中層幹部選拔進領導班子，打開了基層幹部“上”的發展通道。
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