民生銀行董事長洪崎

　　由中國經濟網、央視網聯合製作的12集系列網路視頻節目《金融者説》已經陸續在網際網路上播出。今天播出的這期節目主題是：民生銀行董事長洪崎説“幫小扶微”。

　　1996年1月，國內首家主要由民營企業發起設立的全國性股份制商業銀行——中國民生銀行成立。據中國銀監會統計，截至2014年6月末，全國股份制商業銀行佔銀行業金融機構資産總額的18.52%，平均資本充足率10.92%。在經濟新常態下，洪崎就銀行業如何優化提升小微金融服務、從哪些方面支援實體經濟轉型升級、如何發展小區金融、如何運用網際網路新技術創新變革商業模式等相關話題接受了中國經濟網記者的採訪。

　　銀行的經營必須是精細化經營

　　洪崎表示，面對利差收窄的大環境，中國銀行業已經做好了準備，銀行的經營必須是一個精細化的經營才行。洪崎認為，中國銀行業在面對經濟新常態帶來的變革時，要具備“多種本領”。首先是要規避風險。第二個是必須在戰略上要應對它，改變服務理念。銀行競爭現在已經從規模轉移到拼服務，拼精細化管理。第三，網際網路的挑戰對銀行有衝擊，但總體而言，這種新技術實際上是給銀行帶來很多的機會，是一個機遇。

　　服務小微企業 銀行要控制好風險和成本

　　股份制商業銀行對小微企業的大力支援為中國經濟的“毛細血管”注入新鮮血液，為中國經濟帶來新的活力。洪崎表示，真正要為小微企業服務，銀行一定要把風險和成本控制好。“第一，我們為了控製成本和減少風險，所有的流程把它固定化。第二，對小微企業的貸款的調查，開始專業化。我們現在把小微企業再分層，繼續細化，對它可以評分，這種評分制，在櫃檯上就可以銷售，快的話基本幾分鐘就解決問題了，這樣效率會提高，風險也能控制。”洪崎説。

　　滿足一家企業所有金融需求 必須“商行+投行”模式

　　據悉，民生銀行大力推進“商行+投行”模式。“不同類型的企業，我們會用商業銀行傳統的方式加上我們投行，實際上換句話説，我們不僅要融資，還得融智。”洪崎認為，一個大企業，它的投融資和服務已經不再是簡單的在信貸市場上了。所以，現在要想滿足一家企業的所有的金融需求，必須是“商行加投行”模式，這樣才能綜合化的為它提供服務。

　　小區金融是便民、利民、惠民的普惠金融

　　各大銀行紛紛啟動小區金融戰略，從衣食住行四個方向出發，將金融服務融入社區居民的生活。洪崎認為，小區金融既能夠補充渠道的不足，也能夠解決跟老百姓之間的一公里距離，把距離縮短到一百米。“便民、利民也惠民，是這樣的一個普惠金融。”洪崎説。然而，洪崎也表示，怎麼能夠通過網際網路的渠道和服務方式，和小區的線上線下結合起來，是需要進一步探索的。

　　網際網路金融不會取代銀行

　　在洪崎看來，網際網路金融不但不會取代銀行，而且在網際網路技術的支援下，銀行業將實現一日千里的飛躍。洪崎表示，一定要看到網際網路後面的東西，主要就是它的大數據和雲計算。這種技術的運用，會改變太多的東西。對於傳統銀行的管理理念、管理技術都是顛覆性的。比如，在零售端、小區、小微等方面要通過大數據，解決資訊不對稱的問題。

　　據悉，《金融者説》系列網路視頻已陸續在中國經濟網、央視網首頁首播，參與網路視頻拍攝的有中國銀監會及國家開發銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國人民保險集團股份有限公司、中國華融資産管理股份有限公司、中國國際金融有限公司、光大銀行、民生銀行、北京銀行、中信信託、華夏基金等11家金融機構。節目每週播出兩集，每集15分鐘左右。