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周鴻祎:網際網路與傳統製造業合作 走智慧化之路

  • 發佈時間:2014-08-25 11:28:31  來源:中國日報  作者:佚名  責任編輯:王斌

  8月24日,360公司董事長新書《周鴻祎自述:我的網際網路當法論》在北京發佈。在發佈會現場,據中信出版社副總裁蔣蕾發言透露截止到今日,這本書被業內人士稱為“網際網路思維第一書”的寶典在上市一週的時間裏即宣告突破10萬冊。可見周鴻祎如今強調的“網際網路思維”受到了廣泛的關注。而在下午的論壇環節,周鴻祎與徐小平一起,和諸位創業者暢談經驗,在談到對於傳統製造業,周鴻祎認為應該走智慧化之路。

  

圖1:周鴻祎:網際網路與傳統製造業合作 走智慧化之路

  在下午的發佈會現場周鴻祎和天使投資人徐小平的對話風趣幽默中又不失嚴肅,兩人在談笑間就將自己推崇的理念和觀眾面臨的問題一併為大家解析明瞭。徐小平在評價周鴻祎時也説道,周鴻祎在中國是個特立獨行的創業者,並且他也認為,如今中國所有的創業者都應該具備這樣一種勇氣,做一個個性鮮明的人物,只有擁有一種能夠挑戰現存秩序的精神力量才能真正做成一件事,一件能影響許多人的事。

  發佈會現場周鴻祎表示,如今對於傳統製造業,應當轉變思想,只有能夠把曾經的成功和輝煌放下才是強者,在面對創新的格局下,忘掉自己過去所成功的東西,以創新的思維方式重新出發。過去積累的許多優勢在如今的時代下不一定是個優勢,網際網路會讓你的許多優勢變成包袱,然而思想上的自我清零以後,身子輕了,步子大了,這也未嘗不是一件好事。

  

  

圖2:周鴻祎粉絲上臺發問

  因此,周鴻祎在回答現場觀眾問題時也表示,對於傳統製造業,與網際網路行業合作、用網際網路的思維重新思考自己的方式,走智慧化之路是一個很好的方式。網際網路思維最重要的一點,就是它能讓所有的人都參與進來,而這個合作的過程就是一個轉變的過程,也是一個學習的過程,根據市場敏銳的需求來迅速調整産業的發展方向,汲取各方經驗。結合起來,傳統製造業與網際網路合作帶來的就是一個集眾力於己身的行業,同樣也是一個能夠轉變為從用戶體驗出發的産業以此來壯大自己。

  周鴻祎指出:“我一直在講價值鏈曲線,誰離用戶越近最後價值就越大,他會控制用戶的入口,控制用戶的心智。今天早上我用造紙廠和印刷廠做比喻,紙和印刷是不可缺少的,但是在用戶心智中佔的比例越來越低,最後只有很低的利潤,當你利潤很低的時候,要麼拼渠道,要麼拼成本,因為都是同質化的,用戶不關心。這樣你的企業雖然那存在,但是你會很痛苦,現在在越來越多的領域,我覺得網際網路變成了食物鏈的高端,攫取用戶的認知以後進而可以把它變成了利潤。”因此傳統製造業與網際網路的合作智慧化之路,雖然剛剛開始,但前景非常遠大。

  

  

圖3:現場觀眾閱讀“中國網際網路思維第一書”

  發佈會現場氣氛十分熱烈,現場觀眾座無虛席,活動時間也一延再延,老周的個人魅力透過發佈會現場觀眾的反響也可窺探一二。周鴻祎多年的合作夥伴徐小平對於周鴻祎提出的理念也十分認可,認為周鴻祎由的網際網路免費模式提出的跳出固有思維模式進行轉變,這正是如今創業者應該學習的,而傳統産業探索新的道路更是應該從微小的轉變開始做起。

  另據了解,在新書正式發佈之前,中信出版社、京東和360公司聯手發起了針對本書的眾籌活動。活動上線僅3天,就達到了100%完成度。截止8月9日眾籌項目結束,總金額突破160萬元人民幣,打破出版物眾籌的最高紀錄,也刷新了京東眾籌上線後的單項目點讚和關注人數的歷史紀錄。

  周鴻祎發佈會經典語錄:

  《網際網路方法論》給了你一些技巧、方法,但這都不重要,重要的是勇氣、膽量,是你面對巨頭的時候,敢不敢去挑戰他。這才是創新的本質。而創新最大的阻力,也不是來自於外部,而是來自於你的既得利益和現有的市場份額。

  免費要賺錢,就是羊毛出在豬身上。利用免費去建立一個用戶群,在這個用戶群的基礎上,過去是羊毛出在羊身上,原來用戶很多是做廣告,讓豬來付廣告費,或者我做增值服務,中國的遊戲都是免費玩,但總有一些比較富有的人在裏面願意花更多的錢來買道具,這就是羊毛出在豬身上。這對任何企業都是一個挑戰。

  免費是超出預期,超出用戶對你的期望值,所以企業不能固守在原來的領域,必須要跨界!

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