拿著高達千萬元的年薪，掌管著高達數千億元的資産，他們就是基金公司事實上的掌門人——公募基金總經理。然而，這個外表光鮮、薪資豐厚的崗位並不像很多人想像般趨之若鶩。在行業整體萎靡的當下，除了沉重的董事會考核壓力，還必須週旋在股東之間的這群人其實並不輕鬆。這也導致了每年近兩成的總經理離職率、部分公司總經理崗位難産的窘狀。隨著元老們的逐一離去，公募基金業褪去“個人色彩”後，正迎來一個糾結的掌門新時代。

　　掌門人都從哪兒來

　　有媒體曾如是描述這群人：他們很神秘，多數蟄伏後臺，不輕易露臉。但他們真實的個性、為人處事風格、背景資源深淺、管理水準高低等，無不彰顯在基金公司各項對外表徵中。與其他行業相比，基金行業是一個高智商人群聚集的行業，他們絕大多數都是同齡精英，總經理自然更是精英中的精英。

　　什麼樣的人才有資格擔任總經理呢？五年前的一則公告給出了清晰的框架。

　　華安基金2009年全球招聘總經理時，其對於總經理的崗位職責是如下描述的：1、全面主持公司的日常經營管理工作，組織實施董事會的各項決議；2、主持擬訂公司年度投資計劃、投資方案和基金運作方案，並負責組織實施；3、完善公司各項管理制度，確保公司管理體系科學、有效、高速運作；4、主持公司經營班子各項日常經營管理工作；5、負責處理公司重大突發事件；6、指導協調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人；7、負責與政府部門、監管機構和公司股東之間的溝通和協調，作為公司代表處理對外重要事務；8、致力於培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；9、行使公司章程和董事會授予的其他職權。 那麼，符合條件的這些總經理們又是從何而來呢？

　　“下海”官員是其中不得不説的一類，基金業剛剛成立之際，最早一批下海的證監會官員大多到基金公司擔任總經理，其中肖風可謂鼻祖。資料顯示，肖風1993年進入深圳市“證管辦”工作，歷任副處長、處長、副主任，離職後，自1998年4月1日起開始籌建博時基金公司，之後擔任總經理及副董事長職務，2011年7月離開博時基金。

　　據媒體不完全統計，有40名基金公司高管曾為中國證監會官員，他們下海，催生了兩位董事長、兩位副董事長、15位總經理、6位副總經理和17位督察長。目前，僅18位在職。根據已披露的資訊，基金公司引入的“下海者”，絕大多數出自證監會內部一些“實力”部門，如上市發行部、基金監管部、機構監管部、法規部等。

　　事實上，基金公司最重要的總經理來源是股東方選派。他們被稱為“實戰派”，來自證券、信託公司等，強項是證券投資，很多擁有一線實盤操作的經驗，也是目前基金公司總經理中最多的一類。

　　此外，還有一些通過公開招聘而來，如華安基金原總經理李勍就是其中一位；目前因為空缺而公開招聘的紐銀西部基金也通過這種方式選帥。

　　總經理任職現狀

　　從性別來看，男性掌門人佔據著絕大多數。目前成立的96家公司中，女性總經理的人數為5人，佔比僅為5.2%。這5人分別是工銀瑞信郭特華、國泰金旭、華寶興業黃小薏、浦銀安盛鬱蓓華和易方達劉曉艷。

　　不過，接下來女性隊伍有望迎來新成員。證監會資訊顯示，原富國基金副總經理孟朝霞擬任融通基金總經理的申請已于8月5日上報。融通基金現任總經理奚星華于2011年3月24日上任，任職已超三年。不過，有關其離任的公告尚未發佈。

　　目前還有8家基金公司的總經理一職仍虛位以待，尚未最終確定人選。其中，大成、道富、國海富蘭克林、國聯安、華安、華夏和紐銀梅隆基金7家公司總經理目前由董事長代任；嘉合基金總經理的職務由公司常務副總裁代任。不過徐岱擬任嘉合基金法定代表人暨總經理的申請已于8月21日提交證監會。

　　行業龍頭華夏基金的總經理人選最受業內關注，公司原總經理滕天鳴于8月19日離職，業界有傳聞稱，曾任證監會國際部副主任的湯曉東或許是下一任總經理。而在上週六，華夏基金公告湯曉東擔任公司督察長，因此其總經理仍是謎。

　　國海富蘭克林基金上一任總經理李雄厚于去年9月9日離任後，總經理職位已經空缺近一年，如今終於確定了人選，即曾擔任鵬華基金副總裁的畢國強，畢國強的高管任職申請於8月28日提交。公開資訊顯示，其曾任鵬華基金總裁助理，2011年12月29日任鵬華基金副總裁。

　　老總們薪水相差10倍

　　由於基金行業的高薪酬，基金公司總經理的收入也一直備受人們關注。北京商報記者調查發現，由於公司規模以及業績等不同，這些名片上都印著總經理的金領們的收入差距也是“蠻大”的。

　　據悉，原深圳某基金管理公司的老總2005年的年收入已突破1000萬元，雖然至今已經過去十年，但千萬元這一數字目前依然是總經理們收入的高點。業內人士告訴北京商報記者，目前京、廣、深等地一些大型基金公司的總經理部分人的年薪依然達到了稅前過千萬元；一些中型基金公司的老總們的年薪在500萬-700萬元區間；一些小型的基金公司總經理收入多數超過200萬元。不過，對於一些新成立的小公司總經理而言，如果首年業績不佳，年薪不足百萬元也並不奇怪。

　　據透露，100多萬元的高管底薪是市場的平均水準，但是不同規模公司之間差距很大，如果再算上年終獎，排名前五和後五位的基金公司可能産生10倍的差距。

　　按照地域來分，總經理整體收入水準深圳最高，其次是北京，最後是上海。“總體上來看，近幾年基金行業老總的薪酬變化還是比較平穩的，起伏沒有特別突出。”一位基金行業資深人士告訴北京商報記者。

　　目前，總經理的薪酬基本都是由固定收入加浮動部分組成，浮動部分則主要根據考核指標的完成情況而定，考核指標通常包含收入指標和規模指標。收入指標主要是管理費(公募和專戶)總收入，扣除成本目標，計算出利潤目標；規模指標主要包括總資産規模目標、新基金髮行只數、新基金髮行規模、市場佔有率和行業排名指標等。如今，風控目標也漸漸成為基金公司關注的一項指標。一般情況下，不同的公司，考核的側重點有所差異。

　　然而，並不是所有的基金公司都是如此，老總和股東之間因為利潤分配問題，最終分道揚鑣的也不在少數。比如信達澳銀基金公司前總經理王重昆，就是因為此前和股東關於利潤劃分上意見不一致，最終選擇離開公司。

　　轉身而去各有因

　　在市場化程度相對較高的基金業，基金公司總經理往往是以職業經理人的角色出現，發生變動並不奇怪，這些人變動的背後，除了自身職業發展的需要外，股權激勵的缺失以及股東的變化成為主要導火索。

　　國內基金公司的激勵手段單一，往往只提供年終獎金，缺乏靈活性和與長期業績的關聯。這也導致了心累、失望的眾多總經理轉身離去。令人唏噓的是，在昔日大佬幾乎盡數離去後，股權激勵這一方式才在今年從中歐、天弘以及前海開源等公司破冰。

　　由於公募基金髮展在近年來遭遇了低迷期，遲遲賺不到錢的一些股東萌生退意轉讓股權，而由此導致的股東變動也引起了總經理職位變化。如國泰、萬家、中海等公司，由於公司控股股東發生變化，董事會自然也面臨換血。此外，一些股東方派來的總經理在業績不佳或者有其他需要的時候就會被召回。

　　總經理變更最頻繁的是在合資公司。一些公司在前三年的創業期中股東相安無事，但隨著控股股東希望增強其在公司經營中的話語權，沒有實際經營權的控股股東與擁有經營權的非控股股東之間的矛盾漸顯，反映在基金公司內部則是非控股股東委派的總經理與控股股東委派的董事長之間的相互掣肘，最終雙方在利益上再次妥協。妥協的重要成果之一，是換一個雙方都認可的總經理。這樣的情況在上海的合資公司中尤其突出，特別是一些內外資股東都比較強勢的公司。

　　最後一種因素只在上海出現，主要是上海金融工委對於挂靠于旗下的幾家基金公司管理思路的轉變，從原先高管人事的組織審批變革為市場化招聘，去年富國基金以及今年華安基金的總經理招聘就是這方面改革的實踐措施。

　　下一站去往何處

　　鐵打的營盤流水的兵，位高權重的總經理也是一樣。離任後，他們還需要解決的就是下一站的選擇。

　　經過對歷年案例的梳理，我們發現，大佬們都做了各自的選擇。有人選擇了同業跳槽、有人選擇“私奔”、有人選擇“回歸”老東家、有人選擇賦閒休息、有人選擇另起爐灶，還有部分徹底從我們視線中消失。

　　據北京商報記者不完全統計，在所有離職的公募總經理中，選擇奔向私募的人數最多。如原華商基金總經理余路明離職後出資900萬元成為杉杉資産二股東，且是公募總經理轉机投私募第一人；今年2月離職的興業全球原總經理王曉明，就轉投了私募基金； 原招商基金總經理成保良離職後籌建上海瑞力投資，擔任公司董事長；原交銀施羅德總經理莫泰山加盟重陽投資，目前又選擇自立門戶再創業；原金鷹基金總經理林金騰離職後成立了寶來德資産管理公司……

　　除了奔私外，同業跳槽也是總經理離職的一大原因。如原銀河基金總經理熊科金跳槽到長城基金任總經理；原民生加銀總經理張嘉賓跳槽至金元惠理任總經理；原國聯安基金總經理許小松跳槽至招商基金任總經理。

　　總經理們的另一個重要的去向就是回到股東方，如原國海富蘭克林總經理金哲非離任後就是回到外方股東富蘭克林鄧普頓投資集團繼續工作；原國聯安基金總經理先江離職後就返回安聯。

　　還有一部分大佬選擇了跳槽到其他行業，如華夏基金原總經理范勇宏在離職後就選擇了到中國人壽資産管理公司，擔任首席投資官；而大成基金總經理王顥離職後轉投的是人保資管；同樣是行業風雲人物的博時原總經理肖風于2011年8月2日離職後出任了萬向信託董事長。包括匯豐晉信原總經理林彤彤在內的一些人則選擇了徹底離開。

　　無論是徹底離開還是選擇其他，對於這些大佬們而言，公募業是一個終點，更是一個新的起點。“揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。”