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第三方支付機構的華麗轉身

  • 發佈時間:2014-08-27 08:34:13  來源:浙江日報  作者:佚名  責任編輯:孫朋浩

  筆者的朋友中,有個支付寶的鐵桿粉絲,每項支付寶的新業務都必嘗試:從信用卡還款到繳水電煤氣費,全部用支付寶,現在,他又把全部積蓄都存到餘額寶中……朋友回想起以前排隊的各種辛酸,更是對支付寶讚賞有加。

  支付寶的流行讓一個名詞漸漸讓人們熟知,即第三方支付。“第三方”,意味著公正、方便、安全,正因如此,以支付寶為代表的第三方支付機構近年來發展勢頭迅猛:航空票務、快速消費品、數字娛樂、網上教育、保險理財、基金投資……隨處可見這類機構的蹤影,讓人不解的是,第三方支付機構紛紛“跨界”轉型,變化百般。

  第三方支付機構的華麗轉身,源自傳統收單業務競爭壓力大,利潤縮減。而“轉身”,是它們應對市場變化的共同選擇。綜合看來,它們中一部分圍繞“支付”進行橫向整合,而另一部分則“深挖一口井”,在“跨界”過程中實現業務創新。

  除了行業兼併,有些機構打通支付功能的“任督二脈”,把線上支付、線下支付的融合,把網際網路支付、移動支付、銀行卡收單業務等支付功能深度融合。比如,今年年初,微信紅包遊戲正是騰訊培育用戶移動支付習慣的一次嘗試。玩遊戲者輕鬆愉快,殊不知其背後各大機構卻在為爭奪移動支付領域而奮力廝殺。

  更值得注意的是,還有些第三方支付機構從“小支付”走向“大金融”。比如,快錢、匯付天下等試水綜合金融服務,為企業提供供應鏈融資、處理應收賬款等服務;匯付天下提供P2P託管賬戶業務;支付寶與餘額寶……

  支付與金融深度融合,並不是一時興起。支付平臺連接大量的商戶、用戶和金融資源,沉澱了海量交易數據,對展開綜合金融服務極為有利。因此,第三方支付機構轉型時,會首先選擇介入資訊化程度高的行業,如網際網路和電子商務等;其次會選擇商旅、保險、物流行業。

  説起來,這不過是數據、支付與資本之間玩了一次排列組合的遊戲:第三方支付機構在用戶支付過程中獲得相應數據,它們充分利用沉澱下來的數據,在各種業務創新中將其轉化為資本,在這個遊戲中,數據成了第三方支付機構轉型突圍的重要砝碼。

  不管是橫向整合還是縱向擴展,唯有以變化來應對市場變化,第三方支付機構的轉變,正是切中其意。

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