雖然到銀行工作依然受到大學畢業生熱捧，但銀行特別是大型銀行逐年減少的招聘人數，無疑令畢業生入行的難度大幅提升。

　　9月29日，建行在其網站公佈2016年校園招聘計劃，最受關注的總行本部計劃招聘人數僅為50人。而已在此前公佈招聘計劃的工行、農行情況也基本類似，其中農行總行本部管理崗位招聘人數不足百人。

　　“我們的目標是實現人員"零增長"。”某大型銀行相關部門負責人日前曾向記者透露。

　　人員總體規模設限

　　根據建行公開資料，截至今年6月末，該行共有員工36.6萬人。建行相關領導此前曾明確表示，人員規模將控制在38萬人以內。這也意味著，為實現員工總體規模控制目標，建行未來新增員工數量將十分有限。

　　記者注意到，近半年，建行員工數量遞減明顯。2013年末，建行員工為36.8萬人；2014年這一數字增長至37.2萬人；今年6月末則是36.6萬人。由此看來，從去年年末到今年6月末，建行員工減少6000人左右。除建行外，今年中行員工數量也出現減少，減少數量約為4000人。

　　對於員工數量的控制，某大型銀行相關負責人解釋説，這主要是出於人力成本的考量。隨著銀行利潤進入下行通道，人工成本的嚴格控制在所難免。

　　“嚴控”已有明顯效果。記者從農行了解到，與2013年年末相比，在應付職工薪酬方面，農行2014年年末減少支付超過50億元。

　　然而需要看到的是，對於擁有眾多員工的大型銀行來説，人工成本控制難度較大。以建行為例，雖然員工數量有所減少，但從目前已經公佈的數據可知，相應成本並未下降。今年上半年，建行員工成本為408.61億元，較上年同期增加22.21億元，增幅達到4.89%。

　　據記者了解，除工資、獎金、津貼和補貼外，銀行職工收入中實際上還包括福利費用、社會保險費、住房公積金等諸多內容。隨著社會生活水準的提高，職工收入也相應出現增加，這也是人工成本繼續上升的主要原因。

　　相關業內人士表示，員工薪酬不僅在銀行業務及管理費中佔據較大比重，而且增長幅度也高於銀行利潤增幅。伴隨著利潤的大幅下降，這一現象將發生改變。

　　人才結構加速調整

　　“軟體開發部門今年將招聘500人。”農行相關部門負責人向記者透露，“與去年相比，招聘人數大幅增多。”據了解，2015年農行軟體開發部門僅招聘130人。

　　上述部門人員招聘數量的增加也與該行推進網際網路金融建設密切相關。記者了解到，從去年開始，農行便採取多項措施積極推進網際網路金融的創新與發展。作為為網際網路金融提供技術支援的研發部門，軟體開發部門人員的增加也在意料之中。

　　除農行外，中行也曾明確，在保持集團人員總量基本穩定的情況下，將繼續優化人員配置，重點支援和滿足資訊科技體系建設、海外及多元化業務發展以及基層一線人員需求。

　　從各行招聘計劃看，小語種人才受到青睞。如農行總行的小語種崗位今年將招聘法語、俄語、德語、葡萄牙語、西班牙語專業或具備相應語言能力的畢業生17人；建行將招聘50名小語種專項人才。對此，某大型銀行相關部門負責人曾提到，目前海外機構發展面臨的困擾之一便是人才隊伍的不足，最直接的表現就是小語種人才的缺乏。

　　隨著各行海外佈局的加快，國際化人才爭奪將更為激烈。幾家大型銀行均表示，將加大國際化人才的培養選拔和引進儲備力度，滿足境外機構發展對人才的需求。

　　除總行外，從事櫃面服務等工作的客戶服務類崗位仍是各級分行招聘的重點。“隨著智慧化終端機的普及，傳統櫃面員工必將減少。”相關業內人士認為，“由於競爭激烈，櫃面人員已呈現高學歷化，這也在一定程度上造成了人才的浪費。”

　　防範人才流失

　　從招聘計劃看，錄用至部分大型銀行總行本部工作的應屆畢業生均需要到分行工作兩年時間。對於這一安排，銀行方面給出的解釋是，這可以讓應屆畢業生更快地熟悉建行業務、産品和流程，創造更多其與客戶直接接觸的機會。

　　“與以往相比，鍛鍊時間由一年延長至兩年。”某大型銀行負責人介紹。

　　對於這一變化，有業內人士分析認為，這既有熟悉業務的考慮，也有防範同業“挖人”的可能。有媒體報道，一些銀行不斷通過挖人，特別是從大型銀行挖人，來謀求複製它們成功的業務模式。與高層相比，入職兩三年的基層員工流動更趨頻繁。

　　對此，相關業內人士表示，各大型銀行通過高校宣講方式提高招聘高精尖人才的概率，以此達到“精兵”目標，將人力資源變為人力資本，以期為銀行創造更大的價值。這也讓銀行同業看到選擇人才、培養人才的“捷徑”，即通過高薪等方式從大型銀行手中“挖人”。

　　為此，從去年開始，部分大型銀行已明確表示，薪酬將向一線員工傾斜。另外，為激發員工積極性，一些大型銀行已提出改進人力資源、完善薪酬管理的制度方案。某大型銀行相關負責人表示，在“精兵”的同時，為吸引和留住人才，不同崗位的工資待遇差距或將繼續拉大。