2016年4月5日，中興通訊在深圳召開董事會，選舉趙先明為新一屆董事會董事長，正式接替中興通訊創始人侯為貴。在此次管理層調整中，除趙先明是60後外，還有四名“70後”上位(曾學忠、徐慧俊、張振輝均出生於1973年，陳健洲出生於1970年)，相比于過往中興的管理層更加年輕化。

　　這意味著，執掌中興通訊30年、現年74歲的侯為貴正式退休。據此前公告，中興通訊2015年營業收入1008.25億元，較上年增長23.76%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為37.78億元，較上年增長43.48%。這是中興通訊收入首次跨越千億，凈利潤也創下了歷史最好水準。這或許是侯為貴時代謝幕畫下的最好的句號。

　　當日下午，中興通訊新任董事長兼CEO趙先明發佈公開信，正式宣佈新一屆管理層就職。在公開信中，他表示，中興的全球化步伐不會停止，在歷史積累的基礎上，將以“更科學的産品規劃”立足國內面向全球。

　　TMT跨界融合觀察家王雲輝對《中國經濟週刊》記者説：“守業更比創業難，趙先明將如何帶領中興落實戰略，推行變革，且拭目以待。”

　　王雲輝還分析説：“3月初爆發的美國商務部制裁事件，一度成為中興的生死威脅。此次事件對中興帶來最大的改變或許在於，痛定思痛的中興，必將反思對國外供應鏈的高度依賴，重新評估與設計供應鏈佈局，多樣化供應商名單，並持續加強自主晶片等核心零部件的自主研發。同時，中興也將對國際商業規則具有更清醒認識，未來將以更嚴謹的態度、更合規的方式、更開放的態度開拓全球市場。”

　　堅定信念 變革重生 拼搏創新 再鑄輝煌

　　——董事長兼總裁致全體員工的一封信(有刪減)

　　中興通訊30週年剛剛過去，我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。30年一代人的拼搏，中興通訊已經站在行業的最前沿，如今我們為全球10多億用戶提供産品和服務，在全球通訊産業中具有不可忽視的話語權。大視頻、大數據、物聯網、雲計算、5G、虛擬增強現實等機遇不斷涌現。在這個最好的時代，我們全球化的步伐不會停止。我們要認清産業趨勢，堅持M-ICT戰略所確定的大方向不變； 2020年的業務規劃、長期業績承諾和階段目標不變。

　　與此同時，我們還需要堅定變革、銳意創新：

　　戰略上以終為始，提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰略式管理結合，前瞻性和執行力並重，做強大腦部門、提升決策能力。要加大對各級管理層的要求和考核，做好目標層層分解，強化戰略執行力、把戰略落在實處。

　　機制上變革突破，激活組織和員工。通過激勵機制改革，進一步理順員工和公司利益關係。以過程看管理，以結果看經營；重視專業能力、強化結果導向，鍛造有凝聚力、有執行力、有戰鬥力的員工隊伍。

　　文化上求真務實，強化拼搏創新。要以更務實的行動，將“拼搏創新”的中興文化落實到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風，能徵善戰者上，弄虛作假者下；創新對我們而言不是可有可無，錦上添花，而是至關重要，生死攸關；只有做出客戶無法拒絕的産品，我們才能在激烈的競爭中實現趕超。

　　趙先明

　　2016年4月5日