張劍煒

蔣惟明

林良琦

伍德克

　　7.4%的數據一齣，業界、學界立馬炸開了鍋，但我們最希望聽到誰的聲音？

　　記者日前分別採訪了4家跨國集團的“一把手”，分別是：中國歐盟商會主席伍德克（Joerg Wuttke），龐巴迪中國總裁張劍煒，荷蘭皇家帝斯曼集團全球副總裁、中國區總裁的蔣惟明，阿克蘇諾貝爾中國區總裁林良琦。

　　四位“一把手”帶來了對GDP增長數據的不同理解，也向我們道出了跨國集團的發展思路，特別精彩。為此，我們把他們精彩的答記者問，虛擬成一場隔空的“圓桌談話”。

　　以下就是這次虛擬會談的“會議記錄”。

　　開場白　　

　　由於相互不認識，虛擬會議前，我們特意安排了一場“開場白”，以便讀者更好地了解這四位一把手，以及他們的公司。（發言以採訪順序）

　　張劍煒：大家好，我是龐巴迪中國總裁，我覺得我既是一個領導者，也是一個高層管理人中的“藍領”，既是執行者、實施者，更是一個中西文化和生意場上的“翻譯”。

　　龐巴迪是世界上惟一一家既造飛機又造火車的製造商。在中國，龐巴迪現有5家合資公司，7家獨資企業（包括一個地區總部），3個代表處，4000多名僱員。

　　蔣惟明：大家好，我是2006年加入的荷蘭皇家帝斯曼集團，任全球副總裁。目前是中國區總裁、全球高級執行副總裁。

　　荷蘭皇家帝斯曼集團擁有一百多年發展歷史，活躍于健康、營養和材料領域。中國七大戰略新興産業，有四個是帝斯曼的專長：能源和氣候、關於電動汽車、生物技術、能源節約和環境保護。

　　林良琦：大家好，我是阿克蘇諾貝爾的林良琦，我于2011年加入阿克蘇諾貝爾，是中國區總裁，同時兼任裝飾漆業務中國及北亞區董事總經理。

　　阿克蘇諾貝爾是全球領先的油漆和塗料企業，也是專業化學品的主要生産商，已為多個標誌建築如鳥巢、水立方等提供産品和服務。

　　伍德克：大家好，我是中國歐盟商會主席。中國歐盟商會是歐盟在華企業的聯合會，現有1800多家企業會員。

　　經濟放緩，你們猶豫了嗎

　　“GDP增長並不是公司盈利的必要或惟一條件。公司盈利與否由多個因素決定，既有外因，也有內因。”

　　● 你們怎麼看7.4%　　

　　張劍煒：7.4%對經濟的影響，要看具體行業。比如鐵路、軌道交通、民機工業而言，沒有明顯的區別。

　　我們關注的是，對國家關於外國公司國民待遇政策的具體措施、落實，使得中外企業能夠在同一個平臺上競爭，這樣才能鼓勵企業的創新，同時提高中國企業在國際市場上的競爭性。

　　蔣惟明：7.4%，儘管有所放緩，但對於全球第二大經濟體來説仍不失為“好成績”，未來中國經濟將在城鎮化、能源、食品安全等方面持續發力。從“中國製造”到注重創新和可持續發展，中國未來發展令人期許。

　　林良琦:我們關注中國市場的發展機會不是單看一個GDP或者PMI數字，我們是站在長遠和宏觀的全球角度看中國經濟的發展。7.4%，儘管對於中國經濟來講有所下降，但是縱觀全球，中國經濟仍處於領先地位。

　　伍德克：2014年中國GDP增速是7.4%，是近24年來最低——這也是中國政府目前所稱的“新常態”。這種態勢很可能在2015年更加明顯。中國已經不再是世界的“增長引擎”。　　

　　● 你們也要轉型嗎　　

　　張劍煒：2014/2015對龐巴迪是非常重要的階段，具有特殊的含義，而這種“重要”和“特殊”，與中國有特殊的關係。

　　比如在鐵路軌道交通設備工業，龐巴迪由原來的“全球老大”（最大的製造商），變成了位於中國南車和中國北車之後，即第三名。在航空領域，龐巴迪的所謂“改變遊戲規則的”C系列飛機即將投入運營，而中國的第一款擁有中國自己智慧財産權的ARJ21和C919民用飛機將同時取得階段性巨大成功。

　　蔣惟明：2014/2015年不僅對中國政府很特別，對我們也一樣。因為與中國政府一樣，帝斯曼每五年制定五年規劃，2015年是帝斯曼公司這一個五年規劃和戰略實施的最後一年，也是制定下一個五年計劃的一年。如何緊跟中國發展的大趨勢，在當下經濟發展更注重品質的大環境下與中國共同健康發展是我們共同的目標。

　　林良琦: 宏觀與企業之間相互的影響非常明顯。中國的城鎮化發展是推動中國經濟和影響市場變化的主要推動力之一。阿克蘇諾貝爾有60%的産品應用於建築和基礎設施，以及交通運輸業相關的終端用戶領域。

　　● 會影響投資嗎　　

　　張劍煒：在中國的鐵路軌道交通設備製造與服務業，以及民機製造和服務業，龐巴迪將繼續加大對華投資。特別值得一提的是，目前，在鐵路軌道交通工業領域，龐巴迪已經分別與南車、北車建立多家合資公司。在航空工業領域，龐巴迪已經分別與中航工業集團、中國商飛開展多方面的合作。

　　林良琦:可以肯定的是，中國擁有13億人口，是一個不容忽視的消費市場。而且，中國正在經歷史無前例的城鎮化發展，這也將提供廣闊的市場機會。以裝飾漆業務為例，我們的裝飾漆業務中有84%都來自維護、翻新和維修領域，因而，隨著人們生活水準的提高，重新粉刷居室的需求將與日俱增。　　

　　● GDP與公司盈利關係有多緊？　　

　　張劍煒：GDP增長並不是公司盈利的必要或惟一條件。公司盈利與否由多個因素決定，既有外因，也有內因。就鐵路、軌道交通、民機工業而言，中國在這些行業的投資、外資政策都直接影響到公司的業務和盈利。

　　例如，中國在鐵路軌道交通業的加大投資、發展，就給設備製造商提供了機遇，中國對外國公司的國民待遇，就使得外國企業可以與中國企業在同一個平臺上競爭，中國對空域的開放就可增加公務機的需求。

　　林良琦：GDP增速一時的快慢，對我們沒有直接的連帶性。以裝飾漆市場為例，儘管消費需求增長受GDP增速放緩影響，但是也同消費者預期和房屋翻新投入和頻率密切相關。在中國等高增長市場，市場增長率通常會超過GDP增幅，達到GDP增幅的1.5倍。

　　伍德克：對於在華投資的歐洲産業，7.4%的GDP增速，意味著對增長及利潤空間更加低迷的預期，以及在未來兩三年可能放緩的投資活動。儘管如此，沒有人可以忽視中國市場。從中長期角度來看，中國對歐洲企業將具有非凡重要性。我們只需有效應對未來幾年——即對企業普遍較艱難的幾年，但這一局勢應會在2017年再度扭轉，重獲活力。

　　中國改革，你們怎麼看　　

　　“我們關注對重大改革措施的實施和落實，我們也期待人們在思想上的‘新常態’。”　　

　　● 最看重哪些改革？　　

　　伍德克：增長放緩對淘汰落後産能具有積極意義，這些企業可以退出市場，比如那些鋼鐵業和鋁業企業。

　　結構性改革還意味著對這些産業的“整合”，而只有地方政府不再人為去養活那些當地冠軍企業時，這種整合才可能發生。

　　張劍煒：我們明顯地體會到了中國改革措施、社會變革的正能量，包括多種審批程式的精簡、審批權的下放，鼓勵企業創新、反腐等等。

　　例如，國務院對多種審批程式的精簡、審批權的下放，促使企業加快投資決策，並把努力的重點放到産品的創新、競爭上，而不是把大量精力，放到如何獲得批准上。

　　蔣惟明：令人興奮的是，這一屆政府明顯加大對綠色GDP，可持續發展和打造節能環保新型經濟的關注，並採取更嚴厲措施保護環境。比如新環保法今年年初的實施,被稱為“史上最嚴格環保法”，當然如何監督以確保實施也很關鍵。負責任的企業也要加強自律，帝斯曼公司在中國有25個工廠，全部按照全球所有工廠的統一節能減排標準。中國政府對創新和可持續發展的關注與帝斯曼的關注點非常契合。對帝斯曼而言，創新和可持續發展始終是帝斯曼的兩大增長引擎。

　　林良琦：我主要談近些年的改革措施、社會變革。首先新環保法自今年1月1日起開始實施，標誌著中國在環保領域又邁向了一個新的臺階。其次，新興中産階級涌現，這個階層的消費人群具有相當的購買能力，追求更高的優質生活，因此，帶動我們高端市場發展良好。

　　全國佈局上，隨著中國西部市場的發展，以成都為核心的西部地區，是阿克蘇諾貝爾積極佈局中國戰略中的重要一環，在成都總投資達4400萬歐元的全新裝飾漆生産基地正在建設當中。　

　　● 最期待什麼改革　　

　　張劍煒：人們對任何變化和改革都有一個適應過程，我們關注對重大改革措施的實施和落實，我們也期待人們在思想上的“新常態”。

　　蔣惟明：希望政府一方面加大新環境保護法的監管、落地實施，嚴格打擊和懲罰以犧牲環境為代價的盲目發展，另一方面應該對那些在可持續發展型創新科技給予政策的傾斜和鼓勵。 尤其建議，將生物基産業作為“十三五”重點推進的戰略性産業，而絕不是將其視為替代産業。對從事該行業的企業要給予政策支援和傾斜。

　　伍德克：要真正淘汰落後産能，財稅改革非常重要，只有這樣，地方市長們口袋裏才能有更多的錢，從而更少依賴當地現存的工業。對此，去年通過的改革財稅問題的《預演算法》就顯得尤為重要。