2013年，中國對外直接投資跨越千億美元大關，和美國、日本共同進入了對外直接投資的“千億美元俱樂部”。

　　在中國企業近年來日益高漲的“出海”投資熱情下，9月初，商務部公告稱，今年10月6日起，據新修訂的《境外投資管理辦法》，除一些涉及敏感國家或地區、敏感行業的項目外，未來中企境外投資都將採取備案制，商務部不再對其進行核準。

　　同時，社會各界也對中國企業的“出海熱”進行了冷思考，有人直言“中國企業走出去前景廣闊，然而同時也陷阱密布”。

　　10月23日，央視財經《對話》欄目邀請了多位政商界權威代表齊聚一堂，共同探討中企走向世界的機遇與挑戰。

　　對於有媒體報道“中國企業海外投資虧損近千億，70%的投資項目仍處於虧損狀態”的説法，原國家發改委副主任、現中國産業海外發展和規劃協會會長張國寶表示“無法認同”。他説在他看到的所有資料當中，都沒有出現過這樣的數字。而曾任國家統計局總經濟師兼新聞發言人、現為國務院參事室特約研究員的姚景源也對報道的數據提出了質疑，“在我的調研當中，看到了更多的走出去企業的成就，對於這些數字，我不認同。”

　　但同時張國寶也指出，不可否認，中國企業在走出去的過程中肯定也有很多教訓和失敗的例子。

　　日前，由中國與全球化智庫發佈的《中國企業國際化報告》指出，中國企業國際化是對外輸出中國文化的重要途徑，是擴大中國軟實力的必然要求，並呼籲各界支援並推動中國企業走出去。該報告在分析了2005年至2014年期間發生的120起“出海”失敗的案例基礎上，指出了中企海外投資所面臨的主要問題有：國際化戰略不清晰、風險防範意識不強、融資渠道狹窄、缺乏應對東道國政治社會關係能力、跨文化整合能力較弱等等。

　　在對話過程中，曹德旺、劉永好等多位知名企業家也紛紛吐露中企“出海”的艱辛，並呼籲有關部門能儘快採取措施，更好地幫助企業“揚帆海外”。

　　中企“出海”，

　　面臨四大困難：缺法律保障、技術標準不統一、體制和文化差異

　　張國寶：企業“出海”會遇到很多困難，但很多問題不光中國企業才會遇到，國外的跨國企業也會遇到。每個國家的文化背景、管理背景不同，中國企業走出去，必然面臨著如何適應當地的法律環境、勞資環境、工會等問題。首鋼曾經在秘魯投資鐵礦，一度陷入經營困境，就是因為與當地人的文化多有衝突。

　　另外，據我了解，我們的企業在外遭遇的競爭有時並不是來自國外企業，而是來自我們自己企業的相互惡性競爭。這些走出去的中國企業很希望有一個協調機制。過去政府也協調過很多，但是收效並不大。目前看來，這依舊是一個棘手的問題，對我國企業走出去是一個障礙。

　　安洋： 作為國企，我總結一下我們在海外投資困難的地方。

　　最大的問題是我們國家海外投資的頂層設計。從1979年開始，中國的改革開放就陸續有了外商投資法、三資企業法以及一系列招商引資的優惠政策。但到目前為止，我國依然沒有海外投資的促進和優惠法律或政策，只有政府的優惠貸款。另外，在海外投資的保護方面也是非常薄弱的，甚至是非常混亂的。有很多政府機構都在管，但權責劃分不明確，出了問題，往往無人擔責。

　　第二個問題是技術標準。我們現在的技術標準還和美國、歐盟不同步，以我們電力行業的技術標準為例，居然沒有官方的英文版本。當我們的合作方或者所在國政府要求我們提供標準的時候，我們只能跟人家解釋，這是我們自己翻譯的，沒有中國政府官方版本的標準。這也是我們在海外投資的一個障礙。

　　第三個問題是法律體系和政治制度，在海外投資的過程中不完全接軌。例如我們有黨委書記，在隨行出國投資的過程中，我們都需要給其安排一些別的職務，比如副總經理，因為黨委書記的職務在國外無法對接。

　　最後是文化習慣。倘若一位外國老闆聽説你回國參加工會的會議，他會感到十分恐慌，因為在海外，被要求參加工會會議通常意味著勞資關係出現問題。這些文化習慣的接軌也是一個大的障礙。

　　融資難、擔保難掣肘中企海外投資資金鏈

　　張國寶：資金問題確實關係到企業海外投資的成敗。我最近從巴西調研回來後也認為我們企業走出去仍然面臨融資難、擔保難。

　　我現在供職的中國産業海外發展和規劃協會中，有些會員單位也向我們反映過。

　　例如今年上半年中國電建和泛海能源在印尼的電廠投資，我了解到，之前其已與某中資銀行談妥，投資方案談成了就貸款。但方案真正敲定後，銀行那邊卻説做不了主，報到北京，北京表示還得找人評估。最後是馬來西亞的銀行發放了貸款，人家認為這個項目挺好，印度尼西亞又缺電，又有購電協議做保證，項目本身做擔保，最終解決了資金問題。

　　另外一個是擔保，現在國家也意識到這個問題，成立了中國出口信用保險公司(下稱“中信保”)。但中信保擔保需要排隊，因為它多少有一點財政的貼息，財政是它的出資單位，所以要財政部審查，因此有額度限制。

　　今年7月，國家主席習近平在訪問阿根廷的時候，有中企跟阿根廷的石油公司簽了約，向其出口兩億美元的裝備。當時國內的銀行與中信保分別答應了貸款和擔保，但到現在也沒落實。中信保的理由便是擔保額度已經用完。

　　劉永好：資金確實是海外投資和發展最重要的問題。以前我們都是經過中國政府批准，銀行經過嚴格的審核給予我們集團一些貸款。但是拿出去用還是有很大的困難，問題就在於我們的換匯成本非常高，拿出去以後，人民幣換成美元，美元到當地換成當地的貨幣，然後又換回美元匯回來，折合一下，匯率損失至少在0.5%左右，損失還是相當大的。

　　第二個困難是貸款的審批程式往往很長，我們國家要審批，投資項目所在國要審批，匯回來又要審批。經常的情況是，這邊等米下鍋，那邊沒錢了，壓力非常大。

　　外匯儲備買美債，也可買中企債？

　　姚景源：現在中國的外匯儲備是4萬億美元，世界第一。在我看來，我們的外匯儲備可以更多地支援企業走出去，包括非公有制經濟的企業。我們現在有條件，我們能購買美國國債，那麼將來有可能的話，為什麼不能買自己的企業債券呢？

　　曹德旺：我認為國家不應該動用外匯儲備，外匯儲備的全稱叫國家安全儲備，這筆資金的一個定義是經常性項目收支往來的盈餘，就是出口收匯減去進口付匯的差額。外匯來源很多，包括國家發債、企業發企業債、外國人到中國來投資、中國企業到美國上市等，這些收入是資本項下的收入。

　　為什麼那麼多外匯要拿去買美國的國債，而不買工商銀行的債券？因為從理論上，從法規上，他承認這筆錢大部分是資本項下的，因此要預備資本退出時用來支付。如果拿去投資，投資都有風險，一旦投資虧損是很危險的。據我所知，雖然外國政府非常重視企業發展，但他們絕不會動用外匯儲備來支援企業的發展。

　　因此，我建議中國一定要冷靜，不能動用國家的外匯儲備，説白了那不是我們的錢，而且風險非常大。

　　張國寶：我認為恰當運用外匯儲備是可操作的。我經常在想，我們既然能買美國的債券，國內的一些企業，國企也好民企也好，有好的聲譽，有好的項目，能不能讓他來發債？美國的債券你可以買，為什麼我們自己企業的優質債券不可以買？ 但我們談的使用外匯儲備也不是無償使用，同時安全也是很重要的。

　　總之來講，多數人都認為，現在4萬億美元的外匯儲備太多了，所以如何用好它是一個課題。怎麼用呢？實際上已經在用，比如説成立中投公司。但我認為，即便成立了中投公司，跟4萬億美元相比，體量非常小的，利用好外匯儲備單靠這個主權投資基金還遠遠不夠。