10月28日，中糧集團發佈消息稱，正在籌劃IPO，且透露將公司現有資産與今年早些時候從尼德拉和來寶集團手中收購的資産整合上市。中糧董事長寧高寧對媒體公開表示，上市可能會在未來三年內完成，且中糧短期內不會再有大的收購動作。

　　聯繫到此前中糧被選為首批國資改革試點企業，有觀點認為，上述資訊或許意味著中糧的混改出現重大進展，對此，《證券日報》記者聯繫中糧集團進行諮詢，至截稿，未接到對方回復。不過，有分析師在接受《證券日報》採訪時稱，中糧若未來三年與尼德拉來寶農業整合併IPO且資源整合良好，上市後公司有一定資本與國際四大糧商相競爭。

　　暫緩出海並購

　　中糧集團希望，部分國際資産的上市使中糧與主宰全球穀物貿易的美國企業相抗衡，並讓中國得以通過中糧直接從海外獲得更多穀物，減輕依賴度。

　　為達成這些目標，近年來中糧在混合所有制上進行了積極探索，充分借助國際資本和行業龍頭的力量打造國際化産業平臺。其中，出海並購就是中糧近年來的重頭戲之一。

　　據中糧集團此前提供的資料顯示，2005-2013年，中糧共完成近50起並購項目，投資額146億元。相比並購當年，2013年底被並購企業總資産增長4.28倍，凈利潤增長33.6倍。

　　並購在今年有所延續。綜合多家媒體報道可知，中糧集團今年已投資30億美元，購入尼德拉和來寶農業。中投顧問高級研究員鄭宇潔在接受《證券日報》採訪時介紹，尼德拉是農産品及大宗商品貿易集團，來寶農業是來寶集團旗下板塊，主要負責農産品的行銷、加工、運輸等，來寶集團作為供應鏈管理者，業務以及分支機構遍佈全球。中糧若未來三年與尼德拉來寶農業整合併IPO，有望成長為一家跨國糧商，實現物流和供應鏈的融合，實現中糧産業鏈的全球佈局。如果資源整合良好，上市後公司有一定資本與國際四大糧商相競爭，對於整個行業而言，中糧的綜合競爭實力增強了。

　　公開的資料稱，此次並購後，中糧的海外收入將超過國內業務。而尼德拉和來寶農業有望和中糧的其他資産一起，被打包併入一家國際合資公司，寧高寧稱，合資公司將是一家垂直整合的農産品企業，而非一家簡單的穀物貿易商。至於這些資産整合後的上市時間表，寧高寧透露是在三年內，且為消化三家公司的整合，不會馬上再進新的大型國際並購。

　　混改進展仍是未知

　　由於中糧提及了整合資産上市的相關資訊，這也衍生了一種觀點：結合此前中糧被選為國資改革首批試點企業，是否意味著中糧的混改將有重大進展？

　　此前，中糧曾在回復記者的郵件中提及，未來的改革方向是：深耕全産業鏈戰略，打造國際化經營網路，全力服務國家糧食安全。以混合所有製作為配置資源的主要手段，在下屬企業引入其他所有制的産業資本、社會集合資本、私募股權等戰略投資者，加快實現國有資本投資公司試點願景。內部形成若干專業化經營、獨立上市的業務板塊，未來主要通過資本手段進行資源配置。圍繞核心主業，按産業鏈不同環節、不同細分行業、不同區域分別組建若干業務板塊，力求在各自領域建立行業領先地位。按照市場化要求，以控股公司架構對下屬業務板塊進行管理，充分發揮董事會的作用，充分調動業務板塊的積極性。建立國際化、專業化、市場化、能上能下、能進能出、收入能增能減的職業經理人制度。通過考核激勵機制，最大限度地發揮經理人團隊的創造性和激情，增強各業務板塊的活力和競爭力。

　　對此，鄭宇潔稱認為，“中糧作為國企改革的試點企業，中糧農業板塊的這些動作可以説明國企改革取得了一定的成效，對其他國企改革企業具有一定的借鑒意義。中糧作為國企，善於利用國際資本，引入股權投資者，通過資本市場實現資源整合，完善自身産業鏈條的建設，不僅對企業長遠發展有利，而且對緩解國家糧食問題做出貢獻。中糧混合所有制方面的改革以及資本市場的運作能力，值得其他國企學習借鑒。”