8月13日，茅臺集團預計總投資額約22億元的海南旅遊地産項目，在三亞海棠灣開工奠基。這是繼其貴陽商業地産項目後在房地産業的又一動作。

　　昨日(8月14日)，茅臺集團開發該旅遊地産項目的經理封樹發對《每日經濟新聞》記者透露，“該項目主要是酒店以及飲食購物街的商業部分，酒店定位普通消費群體，跟三亞本地的五星級酒店形成差異化競爭。”

　　地産開發頻有動作，茅臺集團正加碼多元化，此外其也在加大物流、文化旅遊等領域的佈局。

　　多元化既是機遇，亦有風險。貴州省政府參事胡曉登指出，雖然旅遊、物流行業均屬於新興産業、朝陽産業，但茅臺集團或由於國企體制所限，不能更多做到市場配置資源，而且，國內地産正處於十字路口，茅臺的新涉足亦面臨著不小挑戰。

　　海南旅遊地産項目過剩

　　8月13日，茅臺集團在三亞海棠灣為度假村項目舉行了開工奠基儀式。項目佔地300余畝，建築面積約10萬平方米，總投資約22億元。公開資料顯示，2012年8月，茅臺集團以9.4億元競得三亞市海棠灣C6片區D-3-6地塊，成交樓面價為11965元/平方米。

　　“建設海棠灣國酒茅臺度假村，茅臺集團將其作為宣傳茅臺文化的窗口。”封樹發介紹稱，“(集團)目前共有三個地産項目，貴陽的項目、北京的項目，以及海南國酒茅臺度假村。”和貴陽的商業項目類似，在業態方面，該項目主要是酒店和商業。

　　作為稀缺的亞熱帶氣候城市，三亞備受全國各地開發商的青睞，如今白酒“大佬”茅臺“搶食”，但項目前景並不被外界看好。

　　克而瑞 《中國旅遊地産發展報告2013-2014》顯示，截至2013年底，海南共有1096個旅遊地産項目。海南房地産酒店運營策劃CEO萬志兵向《每日經濟新聞》記者表示，目前海南的五星級酒店有900多家。

　　茅臺旅遊地産項目所在的海棠灣區域，項目扎堆、競爭激烈，亦是不爭的事實。2012年的數據顯示，彼時三亞海棠灣在建項目共102個，計劃總投資466億元，這些酒店紛紛在建或已營業。萬志兵指出，沒有差異性的項目，難在當地有更多市場競爭力。

　　對此，封樹發解釋稱，“我們定位普通消費群體，酒店一般都是四星級左右的，融合進茅臺文化，跟三亞現有的五星級酒店形成差異化競爭。”

　　萬志兵坦言，儘管如此，茅臺旅遊地産項目的未來還是存在很多不確定性因素。

　　多元發展或受國企體制限制

　　“茅臺集團加碼房地産，是出於多元化戰略的考慮，尋找新的業績增長點。”有業內專家如此評述。

　　縱觀茅臺集團近年來的多元化發展，已涉足機場、證券投資、金融業等多個領域。在今年初曝出的茅臺集團國企改制方案中，其多元化涉及多個産業領域，計劃重點發展金融、文化旅遊、創業投資等板塊，並分別培育子集團。媒體披露的改革規劃顯示，作為集團業務最重要的部分，上市公司貴州茅臺將實施在移動網際網路、清潔能源等新興産業方面的擴張。

　　眾多新興領域或成為茅臺集團未來發展的重點領域，與其“千億”目標分不開。

　　2012年1月，貴州省曾提出組建“大茅臺集團”，實現“千億茅臺”的目標，要求茅臺在“十二五”計劃末期銷售額達到500億元，“十三五”計劃末期收入達到1000億元。但目前，白酒主業的受困，亦“拖累”茅臺集團業績的增長。

　　據悉，2013年茅臺集團實現銷售收入402億元，同比增長13.77%，實現利潤總額222億元，同比增長12.75%，增速放緩。

　　“千億”目標之下，茅臺集團寄望多元化突圍。

　　物流和文化旅遊産業，亦是茅臺集團擬重點發展的新興産業領域。去年，茅臺集團董事長袁仁國亦曾對媒體表示，集團未來擬推動上市的公司，即有旅遊公司和物流公司。

　　在胡曉登看來，茅臺最新規劃重點發展物流和文化等産業，並不被看好。

　　胡曉登指出，雖然旅遊、物流行業均屬於新興産業、朝陽産業，但茅臺集團或由於國企體制所限，不能更多做到市場配置資源，“想要發展就必須市場化”。

　　胡曉登向《每日經濟新聞》記者表示，社會分工是趨勢，越是往現代市場發展，分工越細，“茅臺反而要把物流、旅遊等攬到自己身上來，不符合生産社會化要求。”

　　此外，多元化發展也意味著將面臨一些風險。如今，國內地産走到十字路口，茅臺新加碼前景並非一片坦途。為進一步了解詳情，昨日，《每日經濟新聞》記者將採訪提綱短信發至茅臺集團相關人士，但截至發稿，未能收到回復。