跌倒了再爬起來,四川長虹 (600839.SH)從當初的黑電龍頭在家電領域逐漸沒落陷入巨虧後,又借助網際網路重新站起來了,這一路走得跌跌撞撞。
近日,四川長虹發佈了2018年財報。報告期內,公司實現營業收入833.85億元,同比增長6.68%。不過,營收喜人的背後,卻陷入未增利的怪圈,2018年歸屬於上市公司股東的凈利潤3.23億元,同比下滑8.56%。
與此同時,線上下市場的銷售量、銷售額份額分別為12.28%和11.51%,相較巔峰時期差距很大。
香頌資本執行董事沈萌在接受長江商報記者採訪時表示:“四川長虹作為曾經的家電大王,如今已經淪落到苦苦支撐的地步,只能依靠代工和非家電業務維持,未來長虹品牌的市場價值會進一步降低。”
電視業務不足營收五分之一
曾經的“彩電大王”一度淪落到靠補貼撐日子,長虹決心進行調整轉型,借助網際網路重新攻佔市場。
尤其在人工智慧領域,長虹起步早,2016年更是率先推出了全球第一台人工智慧電視。同年,長虹已經開始扭虧為盈,公司開始盈利。2018年,公司在技術創新、效率提升、人員管理、品牌建設與市場行銷等多維度,進行了變革與強化,夯實了長虹轉型的基礎能力,以保障公司趨良性發展。
短短兩年,四川長虹成了逆襲歸來,2018年營業收入超830億元,再創新高。然而,留給長虹的市場份額已經不多了。公開資料顯示,1997年長虹彩電市場佔有率高達35%,直至2009年,長虹彩電保持了20年的銷量冠軍。如今卻是位於海信、創維、TCL之後,居行業第四位,根據奧維雲網數據顯示,2019年1月,四川長虹彩電線上下市場的銷售量、銷售額份額分別為12.28%和11.51%,相較巔峰時期差距很大。
從四川長虹財報中也可以看出壓力。長江商報記者梳理四川長虹2018 年財報獲悉,公司主要産業的具體經營情況包括電視業務冰箱空調業務、冰箱空調業務、冰箱壓縮機業務、 IT 綜合服務業務以及電源業務五大板塊。
其中,曾引以為豪的電視業務2018年實現銷售收入132.68億元,佔總營收五分之一不到,同比下降 5.97%。四川長虹方面在財報中解釋,受行業零售均價下行、中高 端産品銷量不及預期等因素影響,利潤同比有所減少。但海外業務持續實現盈利性增長,商顯業 務保持量利高幅增長,用戶運營業務全年利潤貢獻過億元,推出全球首創全語音人工智慧電視新 品,55+大板産品內銷佔比同比提升10個百分點。
近兩年凈利潤平均下滑22.16%
長江商報記者梳理髮現,在2016年實現逆轉過後,四川長虹就一直處於增收不增利的狀態,近兩年四川長虹凈利潤平均下滑22.16%。
2017年營業收入增長15.57%至776.32億元,但是凈利潤卻下滑35.76%至3.56億元;2018年財報,公司實現營業收入833.85億元,同比增長6.68%;歸屬於上市公司股東的凈利潤3.23億元,同比下滑8.56%。
四川長虹在回復長江商報郵件中解釋:“主要因素包括,行業需求疲軟、國內市場銷量有所下降,尤其是作為傳統主要利潤源的線下基礎渠道銷量降幅較大;旨在提升行銷效能的系列舉措執行成效不及預期,整體銷售費用率較高;面板價格大跌導致終端零售均價快速下行,進而影響了産品的原定切換節奏。”
“長虹收購的軍工企業和原有的房地産企業是營收增長的主要動力。”在香頌資本執行董事沈萌看來:“長虹是一些網際網路品牌的代工企業,因此在營收上存在一定的基本盤,但是自有品牌表現不佳,所以出現營收微漲、可盈利下滑的局面。”
從目前市場競爭來看,海信、TCL、創維等品牌也已迅速進入網際網路領域。長虹的優勢越來越不明顯,再次拉響了虧損的警報。“尤其彩電市場利潤其實在家電領域屬於很低的,長期的價格戰已經行業整體處於‘受傷’階段。”一位家電行業從事者告訴記者:“如果沒有向華為那樣拿品質説話的産品,整個家電行業的生存狀態都會陷入艱難期。”
好不容易才重生的四川長虹,又該如何破局?從四川長虹去年營收情況來看,除了家電版塊,四川長虹多元化佈局已初顯成效。其中,IT綜合服務業務已成為支撐營收的重要板塊,營業收入已超過彩電和冰箱。全年共實現銷售收入187.04億元,同比增長2.85%,實現凈利潤2.28億元,同比增長7.91%;電源業務實現銷售收入6.36億元,同比增長26.44%。
四川長虹也表示:“四川長虹在行業內也具備顯著的競爭優勢。以市場份額為參數維度來看,2018年,冰箱壓縮機業務在全球和國內市場的銷售份額穩居第一,彩電、冰箱産品銷售量額居國內第一梯隊, IT綜合服務業務規模位居行業前三,陸軍近程防空雷達、軍用航空電源、鹼錳電池、LED照明等業務在行業細分市場繼續保持領先地位……”
接下來,四川長虹還將從兩個維度推動戰略規劃落地實施。一是提供智慧化的産品和服務,主要措施包括: 基於物聯網的要求改造現有終端,全面實現終端網路化;大力拓展自動售賣和智慧廚房機器人等 設備,開發“自動售賣”産品。二是構建基於端雲一體的服務型製造能力體系,主要措施包括:加快面向智慧製造的服務能力建設,向服務型製造轉型;提升服務型製造能力,開放面向智慧製造的服務資源。
面對重重挑戰,四川長虹仍充滿信心,在回復長江商報採訪郵件中表示:“公司將堅持‘轉型升級、改革創新、聚合資源、做大做強’的發展方針,持續優化産業架構, 完善關鍵體制機制,整合內外部資源,強化核心能力平臺建設,切實持續提升盈利能力與行業地位,力爭到 2020 年,公司主要産業全面位居行業前列,實現轉型升級戰略突圍。”
不過,沈萌指出:“四川長虹作為曾經的家電大王,如今已經淪落到苦苦支撐的地步,只能依靠代工和非家電業務維持,未來長虹品牌的市場價值會進一步降低。”
(責任編輯:李嘉玲)