十一長假即將來臨，多家知名景區宣佈上調門票價格，5A級景區平均票價邁入“百元時代”。如廣東丹霞山景區門票價格由160元調整為200元；麗江玉龍雪山景區從105元調整為130元；蘇州園林拙政園旺季票價由70元調整至90元……中國社會科學院旅遊研究中心去年發佈的相關報告指出，中國所有5A級景區平均票價為109元。對於每隔3年就上漲一輪的景區門票，公眾直呼“玩不起”，更有網友調侃：“這下好，徐霞客也要變宅男了！”景區門票漲價，是市場規律使然還是門票經濟依賴？法律嚴控為何抵擋不住景區“拔毛”？

　　景區稱壓力大 保證服務是首要

　　對於漲價的原因，各景區的解釋大同小異：設施需要維護完善，用於申遺和創建5A的投入不菲，償還債務，維護、服務成本上漲，資金缺口非常大。

　　那麼景區所謂的“門票”漲價是否合理，它都包含哪些成本及利潤，又是怎樣來核算的？河南跑馬嶺地質公園負責人稱：“它是拿服務價值成本來看的，景區服務得用人啊、東西啊，這服務人工成本、公用管理成本，還有道路修建、新設景點等專項開發建設成本，這中間你還得包括宣傳、折舊、IC卡、資源保護，還有一些其他成本，這中間有好多構成因素，所以説稍微提價是合理的。現在遊客要求都非常高，我們服務得跟得上啊，首先得保證服務。”

　　漲價有原因 景區投資主體改變

　　據了解，我國對旅遊景區門票價格有著嚴格標準和程式，而且必須經當地發改委審批。2007年，國家發改委曾專門下發通知，規定“旅遊景區門票價格調整頻次不低於3年”，然而很快國內各大景區似乎就落入了一個“3年必漲”的怪圈。洛陽市旅遊發展改革委員會副主任孫小鋒表示，除了國家政策規定的漲價時限等客觀原因以外，最主要的還是因為近年來國內眾多旅遊景區投資主體發生變化，“旅遊門票不斷上漲，與各地對旅遊景區的投資較大有關；再有民營企業對旅遊投入比較大，它投入進來勢必要通過門票把投入賺回來，這也是近幾年旅遊發展的趨勢，高投入、高價格！”

　　兩頭叫苦 應建票價生成機制

　　面對不斷上漲的景區門票價格，一方面民眾叫苦不迭，發出“玩不起”的感嘆；另一方面，景區面對民眾對高票價的不滿，也以自身運營壓力大為由而大倒苦水。門票價格上漲“兩頭叫苦”，有專家表示，在現有體制下，景區收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式異曲同工——收費不是問題，漲價也不是問題，甚至漲多少也不是問題，關鍵在於是否基於“成本+合理利潤”的定價原則，而且這個原則的執行，必須以財務資訊的透明、可核查為基礎。所以，國家有關部門有必要下定決心，為景區制定現階段適用的“成本+合理利潤”的門票生成機制，同時要求這些景區定期公佈第三方審核的財務報表，使其經濟運作置於全社會的監督之下，“總體來看，景區票價應該體現公益性。”

　　網評】

　　吐槽：還能不能愉快地玩耍了

　　@愛二姐愛自己愛旅行：還能不能愉快地玩耍了？

　　@0朝陽起0：現在旅遊景區的門票都是狂貴，遊不起啊，只能在門外拍照留念，也算“到此一遊”。

　　@黃春景：景區這個時間漲價有“趁火打劫”之嫌，淪為“搖錢樹”。

　　@赤橙冰瀾：所謂的5A景區，要麼是自然遺産，要麼是文化遺産，一個是老天爺留下的，一個是老祖宗留下的——有些還是雙遺産，都是“公産”。如果還和商人一樣，漫天喊價，就不像話了。

　　建議：終結“遊不起”要靠依法治漲

　　@錢夙偉：遏制景區漲價，確保“實行政府定價或者政府指導價，嚴格控制價格上漲”落到實處，終結“遊不起”，還得靠“依法治漲”。國家發改委監管力度的“加大”，必須動真格，而且具有可操作性。

　　@劉昌海：全國的景區都靠門票漲價維繫自己的收入水準，這當然不正常，但讓所有的景區都像西湖一樣實現免費也不現實。我們需要做的，應該是通過市場之手，實現旅遊市場的細分，讓遊客有充足的選擇，讓景區感受到競爭的壓力，才會真正擺脫全國一致的單純的“門票經濟”。

　　@徐義闖：可以想像下，假如能很好實現帶薪休假、機動出遊，便可以讓景區平日裏也人頭攢動、市場持續火爆，那麼，景區還有必要“突擊”漲門票嗎？有常態化的“細水長流”的客流支撐，培育包括吃、住、購、行、娛樂、交通等的旅遊經濟産業也有了穩定的基礎，屆時，各大景區的“門票依賴症”自然不治自愈。