近日，阿里巴巴轟轟烈烈地曬起了打假成績單。讚揚聲也隨著質疑而來。

　　在淘寶相繼發佈的《2014年淘寶聯動警方打擊假貨報告》、《2014年淘寶聯動智慧財産權局打假報告》等4份報告中，數字顯示，自2010年起淘寶聯手智慧財産權局已處理各類專利侵權投訴案件3000余件。截至12月12日，共破獲18個集群，端掉200多個制售假窩點，抓獲犯罪嫌疑人近400人。

　　10塊錢包郵的維多利亞天使翅膀、“爆款包郵”的蔻馳包和普拉達大衣、升到天空再不回頭的高倣迪斯尼玩具……淘寶是這樣一個神奇的地方，豐富多彩也魚龍混雜，用物美價廉的商品差一點把實體店逼成試衣間，也有諸多山寨奇葩生生將生意做成段子。

　　資本對於這類段子不會有笑的心情。阿裏一度被列入“惡名市場”名單，直到2012年12月14日，美國貿易代表辦公室公佈的《特別301報告》將其移除。顯然，此番打假來勢洶洶，是阿裏上市後的又一場保衛形象之戰。

　　這番大動作是不是止于姿態？

　　這不僅僅涉及金錢的損失，當淘寶如此深入生活的方方面面，假冒偽劣就不僅僅止于一條貪便宜買回家的假名牌裙子，很可能是一不小心就爆炸的酒精爐、看似可口的有毒零食，危害極其巨大。對於市場來説，打假的需求是實實在在的。在此需求驅動下，長遠考慮，打假確實不能含糊。

　　馬雲説過：“假貨是阿里巴巴未來30年的最大挑戰，阿里巴巴必須嚴肅對待假貨，採取所有的方法去打擊假貨。”

　　阿裏在報告中揭秘了自己打假的工作機制，描述了一個真實世界中“神盾局”的所在，通過智慧圖像識別、數據抓取與交叉分析、智慧追蹤、大數據建模系統等技術，將假貨從10億量級的線上商品中撈取出來。

　　打假打得盡嗎？能打多少呢？

　　大環境的缺陷是不得不注意的。公安、質監、智慧財産權局等部門對電商領域內的制假售假，侵犯專利版權的打擊和監督，在應對經驗和法律完善上都有提高空間。即使與電商平臺合作，那麼誰領導誰、怎麼聯動、怎麼執行、怎麼收尾，都難以理清。

　　更有人提出，電商平臺自己查自己的産品，靠譜嗎？

　　打假並不是只屬於線上電商的故事，甚至都不限于這個時代。滋養它的土壤和縱容它的市場都是源於貪婪和短視。電商平臺打假，並不是在整個社會層面上打擊這植根於人性中的弱點，而是縮小了戰場，清掃門前雪，種好自己的一畝三分地。

　　即使有再多技術上的障礙，歷史證明，市場總會找到自己的出路。電商平臺打假，看似不上不下，實際上對於整個業態好處多多。

　　理想的情況是，在一個越來越成熟的市場中，當淘寶、京東、蘇寧等大電商都開始清理門戶，那麼競爭就會形成。開始總離不開比拼姿態，但是隨著法制和服務逐步跟上，消費者會用腳投票，市場的壓力會逼迫電商平臺決定自己的未來，互相監督競爭。這比層層的政令和口號見效更快。