本報訊 （記者王 越）河北省質監局今年將對全員建立年度目標責任制，實行績效管理與考核，將每項工作任務定量定效定性，劃定“有為”與“不為”界限。這是記者從2月16日召開的河北省質監局機關作風整頓動員大會上獲悉的。

　　2月14日，河北省委召開省級機關作風整頓動員大會，部署在省直機關開展為期一年的作風整頓。這是河北省在充分調研、認真分析省情和河北特殊區位以及中央對河北幾項工作特殊要求的情況下做出的重大決定。圍繞作風整頓，河北省委制定了開展作風公開評議、強化社會監督、實施重大部署督查問責、進一步推進省級機關職能轉變、抓好正反典型、把紀律挺在前面、實施目標績效管理、實施素質能力提升工程、建立能上能下用人機制9項重點措施。

　　河北省質監局黨組書記、局長夏延軍在會議中要求，必須把作風整頓擺在當前首要位置，與抓好各項工作緊密結合，作為推動質監事業發展的強大動力，堅持以上率下，對照“三嚴三實”標準，聚焦“八破八立”和河北省相關負責人講話要求，找準作風整頓的著力點，促進思想解放，調整精神狀態，提升工作效能，提高發展成效。確保在省直機關作風整頓中走在前，確保每個單位、每個同志不掉隊、不丟分，確保年度綜合評價取得好成績。

　　夏延軍強調，作風整頓是事關全省改革發展大局的一項重要工作，必須準確把握好作風整頓的目標要求，增強工作的針對性、有效性。河北省質監局黨組召開專題會議，對搞好該局的機關作風整頓進行了認真研究，並制定了具體措施和有效目標。

　　實行目標績效管理。以該局去年制定的機關和事業單位考核辦法為基礎，進一步建立全員責任體系，逐崗逐人明確崗位職責。一是建立年度目標責任制。該局把年度工作要點細化分解到每個分管領導、每個處室，各處室、各直屬事業單位要把本單位年度重點工作明確到每個崗位、每名人員，制定責任目標，明確具體要求、完成時限、完成標準，將每項工作任務定量定效定性，劃定“有為”與“不為”界限。二是實行績效管理與考核。堅持定期考核與日常考核相結合，局領導每月對分管處室和單位工作進展情況至少進行一次調度，調度結果形成專題紀要報局黨組；有關責任處室負責每季度對各處室、各單位工作進展情況進行一次績效考核，考核情況形成專題報告；每半年，局黨組對各處室和單位工作情況進行一次講評；年底結合平時情況組織綜合績效考核，評出“優秀”“較好”“一般”3個檔次。三是落實獎懲。堅持考核結果與績效獎勵掛鉤，與幹部使用掛鉤。拉開獎勵檔次，對“優秀”檔次的單位提高績效獎勵，對“一般”檔次的單位降低績效獎勵，對排名末位的處室或單位主要負責人進行約談、警示。提拔使用幹部優先從“優秀”檔次處室、單位和幹部中産生。

　　持續推進質監職能改革。加大簡政放權力度，加快推進河北省質監局直屬事業單位改革，加強質監統一對外窗口建設，建立即時滿意度評價系統。全面落實河北省委、省政府和質檢總局簡政放權要求，要對處室權力責任和職能進行全面梳理，科學界定內設機構職能，削減、合併、規範行政審批權力。高標準建設質監局對外服務窗口，實行“四零”承諾服務（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務品質零差錯、服務結果零投訴），以職能轉變效果和群眾滿意度衡量效能的提升程度。

　　全面提升服務水準。優化為企業服務，強化為基層服務，深化為百姓服務。一方面加強對基層執法監管人員業務培訓，促進基層人員能力素質不斷提升；另一方面組織省級技術專家深入到基層開展傳經送寶活動，促進基層技術機構檢驗能力的提升。通過計量惠民、電梯應急平臺建設、網格化監管等形式，讓老百姓真正感覺到質監服務的便利。

　　針對河北省委提出的9項重點措施，河北省質監局逐一制定出具體實施方案，明確各有關處室的責任分工，與充分發揮質監職能作用結合起來，使之成為推動事業發展的強大動力。並加強推動調度，確保各項工作措施不折不扣地落實到位、取得實效。