“今年的金九銀十，完全沒有達到各個商家的理想預期。”近日，記者走訪本市多個建材裝飾市場發現，“十一”黃金周已經過去，各大家居建材賣場促銷打折活動依然持續，然而，優惠活動卻難以轉變成實實在在的購買。

　　生意冷淡

　　中小商戶悄然“離場”

　　“從今年6、7月，我就開始計劃處理庫存，不再進貨了。”度過了這個令她很不滿意的“十一”黃金周後，已經做了近4年衛浴生意的張麗艷已下了退出的決心。“自從2012年年末開始，衛浴、地板等建材生意的日子已經不好過，記得3年前的金九銀十，我月銷售額可以到二三萬元，但這兩年，兩個月加在一起都賣不到2萬。”張麗艷説，曾經一起入行的朋友，這兩年紛紛轉了行，天津、北京很多大型建材市場裏的店舖幾乎都在這兩年裏換了好幾輪，而有的堅持下來的，為了降低成本，店舖也是變得越來越小。

　　事實上，建材市場的不景氣已經在整個行業裏蔓延。據了解，今年以來，不僅很多中小型的傢具企業拿不到訂單，一些知名度較高的品牌也傳聞陷入倒閉邊緣。深圳傢具企業華仁實業公司近期告示宣告倒閉。另一方面，建材大賣場日子也不好過。往年一向“清高”的紅星美凱龍、居然之家等傢具商城，今年也開始主動向經銷商示好。工信部的數據顯示，2014年上半年，我國傢具製造業主營業務收入3282.1億元，同比增長12.9%；利潤總額176.3億元，增長17.3%，遠遠低於往年30%以上的平均水準。對整個傢具行業來説，如果房地産市場不能回暖，或許冬天才剛剛開始。

　　試水C2B

　　建材産業“掙扎”轉型

　　“雖然近期各個地方限購限貸政策開始放開，但短時間內房地産依然難以回暖。經歷了多輪洗牌的建材産業，從業者已變得更為冷靜。這幾年，建材産業涌現出了一個新的運營模式，定制模式即C2B，這種模式跟傳統的銷售成品産品不同，它是根據客戶需求來設計定制並按需生産，有效地減少了庫存倉儲運輸等成本。”天津市博雅達建築裝飾工程有限公司總經理趙玉生向記者表示，為企業或個人提供包括項目設計、安裝、運輸的定制式服務，實現了客戶消費權利的更替。而另一方面，由於定制産品需要客戶先交預付款，這也有效地保證了資金鏈的穩定。

　　趙玉生還表示，近年來，整個行業開始重視産品設計，以前的産業更多是在賣産品，而現在更多是在尋求與設計部門的合作，尋求産品的創新。隨著客戶對建材産品的要求提高，個性化服務已成為主流。“無論是傢具還是裝飾材料，整個建材行業面臨激烈競爭，而突破點就在於設計。然而目前實際情況卻是我國建材行業設計人才依然比較匱乏。以傢具企業為例，目前國內有3萬多家傢具企業，擁有的設計師卻不到3000人。”趙玉生説。