業務探討

　　□ 沈紅江

　　今年以來，寧夏計量院認真貫徹“抓品質、保安全、促發展、強質檢”12字方針，以增強素質為基本點，以提升能力為關鍵點，以開拓市場為立足點，以服務民生為突破點，全面深化改革，不斷提升計量檢測水準，有效服務地方經濟社會發展。

　　以增強素質為基本點 力求內部管理規範化

　　管理的規範化是技術機構的基礎，強基才能固本。寧夏計量院從制度建設入手，結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，修訂完善了《寧夏計量測試院制度彙編》，包括6大類49項具體內容，增強制度的可操作性，形成用制度管人、管權、管事的良好機制。加強幹部隊伍建設，安裝了實驗室門禁和電子考勤系統，制定了《環境衛生和實驗室管理細則》，進一步嚴肅了工作紀律，規範了實驗室管理，強化了工作效率。開通了寧夏計量測試院門戶網站，將技術力量、檢測能力、各類儀器及所出具的證書種類“曬”在網上，方便客戶查詢。為充分發揮績效工資分配辦法的激勵作用和正確的導向作用，該院重新制定了績效工資考核和分配方案，進一步細化了崗位職責和工作目標。規範了財務管理工作，實行內部自查與外部內審相結合，每季度對財務支出情況都進行內部檢查，從根本上杜絕亂批、亂報、亂支行為的發生。

　　以提升能力為關鍵點 力求檢測技術標準化

　　技術機構的生存和發展，核心是技術，關鍵也是技術。寧夏計量院十分重視技術人員和實驗室的管理，先後選派30名內審員外出培訓，學習借鑒外地的先進經驗，認真開展品質管理體系內部評審，搜尋管理體系運作過程中存在的問題，及時加以改進，確保了體系規範有效運作。對出具的檢測報告不定期抽檢、評比，提高了檢測報告的品質，檢定校準證書和檢測報告真實、準確、及時、規範，無差錯率達100%。加快項目建標和能力驗證工作，新建立計量標準16項。組織完成了5項能力驗證，開展了51項計量標準到期復查，通過了CNAS監督評審組對實驗室認可準則的全部要素和已獲認可的65項校準項目的技術能力監督評審。

　　以開拓市場為立足點 力求檢驗業務多樣化

　　技術機構走向市場，這是全面深化改革的必然趨勢。要想在改革中立於不敗之地，必須主動出擊，搶佔市場，積極適應改革大勢。寧夏計量院針對市縣質監局實行分級管理的實際，超前謀劃，積極與市縣局加強合作，並與地級市質監局簽訂了《合作備忘錄》，形成長效工作機制，鞏固已有的檢驗市場。寧夏計量院緊盯寧夏的“一號工程”，深入寧東能源化工基地，與神化寧煤集團等10余家大型企業簽訂了《檢/校服務合同》，拓展計量檢測業務。針對建材實驗室的檢測盲區，通過多種渠道，蒐集了全區授權的建材類實驗室名稱、地址、聯繫人、聯繫電話等資訊，主動對接，實現了全區建材實驗室儀器設備檢定工作的全覆蓋。同時，專門成立服務自治區重點區域和重點工程建設協調領導小組，通過開闢綠色通道、加大建標項目力度、提升檢定品質等6項措施，加強合作交流，為業務拓展發揮了重要作用。

　　以服務民生為突破點 力求社會效益最大化

　　寧夏計量院圍繞人民群眾最關心的問題，加大“計量惠民”政策的實施力度，從2013年開始，聯合衛生部門，對全區鄉村兩級村衛生院（室）的所有醫用計量器具進行了強制檢定，受檢醫療機構醫用計量器具檢定合格率由檢定前的52.8%提高到檢定後的96.8%，減免檢定費用及修理配件費80萬元，在全國率先實現了鄉（鎮）村兩級醫療機構醫用計量器具免費檢定全覆蓋。從今年開始，此項工作已作為常態化工作，列入財政預算，目前已經完成了銀川市、中衛市的近1000台件醫用計量器具的檢定工作。積極配合銀川市質監局計量監督檢查，對11家集貿市場用於貿易結算的計量器具進行了強制檢定工作。同時，加強熱能表、計程車計價器、燃氣表、壓力錶、加油機、加氣機等計量器具的檢定工作。這些計量惠民舉措的實施，不僅受到了上級組織的肯定和社會各界的好評，也實現了經濟效益和社會效益的雙贏。

　　（作者為寧夏計量院院長）