興全基金的公益是從員工個人捐贈開始的。2006年興全基金員工以公司的名義幫助了雲南省施甸縣興華小學100位學生。從此,誕生了興全基金十三年的助學“大山有愛”公益行動。
較為分散的員工捐贈無法構成公益項目持續穩定的資金來源,于2008年成立的興全社會責任混合型證券投資基金。約定每年管理費的5%用於公益支出。截至2018年底,通過興全社會責任基金計提管理費累計捐贈4500萬元,是興全基金最穩定的公益資金來源。
2010年起,從單一項目捐贈,興全基金逐漸尋找能夠讓更多人受益的辦法,在四川光亞學校建立西部鄉村教師培訓基地,並與專業的公益基金會——真愛夢想建立了合作。專業的人做專業的事,興全基金在接下來的幾年時間裏,分別與擔當者行動、知心姐姐等公益組織展開闔作。
除了提供資金上的支援,興全基金選擇與公益項目、公益組織共成長。2012年興全基金設立慈善項目管理辦法,確立了“牽手”的公益主題。設置項目申請、評估、執行以及後期評價體系,公司員工自發成為各項目的“愛心大使”負責跟蹤項目的執行。不僅如此,還建立“雪中送炭、功成名退”的項目管理機制,資助困難項目、為項目運營提供建議,待項目成熟有造血能力時選擇退出,爭取做到資源的最優配置。
而興全基金的公益堅持也在不斷發揮作用,單是“大山有愛”項目便已建立七個公益基地,深入27個省、16個重點城區、12所院校、建設近1500個圖書角。興全基金的“牽手”公益行動,從“大山有愛”助學助教開始,發展為牽手教育、牽手環境、牽手體育、牽手人文四大板塊,每年活躍項目仍有60余個。在公益行動上,興全基金還有更廣闊的願景,如今興全基金與騰訊公益、螞蟻森林牽手,借助“網際網路+”的力量搭建公益3.0平臺,讓更多人得到幫助。
截至2018年底,興全基金累計公益支援超過1.3億。2015年~2016年連續兩年榮登福布斯中國慈善榜,成為唯一上榜的基金公司。
本次申報項目為興全基金的公益起點“大山有愛”,重點介紹以下三個項目:
項目一:德格佐欽琉璃光藏醫班簡介
琉璃光藏醫班是在2005年成立的琉璃光慈善醫院的基礎上創辦的。由於周邊藏民缺醫少藥,就醫極其困難,新生兒死亡率很高……甘孜州藏醫院藏醫師、現任竹慶寺主持各嘎活佛在上級領導和眾多善士的幫助下,于2005年11月創建了琉璃光慈善醫院,緩解了周邊民眾就醫難的問題。
為培養更多的醫生,服務更多病人,2008年,琉璃光藏醫班應運而生,當年跟四川省藏文學校合作辦學,招收了40名學員,主要來自甘孜州各縣、鄉村的農牧民家庭;2012年,藏醫班與甘孜衛生學校合作招生,招收了106名學生,並於2016年畢業,其中部分學生繼續深造;2014年招收了70名學生,于2018年順利畢業。8年來,已成功培養三屆畢業生超過180名。
興全基金自2008年起資助藏醫班學生、教師的生活支出,現已支援超過十年。
項目二:“撿回珍珠”計劃
在貧困地區,由於九年義務制教育只保障到初中,有很多學業成績優秀的初中畢業生後,因貧窮交不起高中學費而面臨輟學。
每年有幾百萬初中畢業生卻因為貧困而與高中失之交臂,可就是這些孩子,在那樣的環境中,奮發努力, 用不可想像的堅毅和勤奮,把滿墻的獎狀作為家裏唯一的裝飾......
自2008年起資助的“珍珠生”和“杉樹計劃”為例,貧困學子得益於資助有機會通過教育改變自己,甚至整個家庭的命運。隨著效應累積,當地人的命運悄然發生變化,鄉村教育也在發生積極的變化。
項目三:班班有個圖書角
2004年12月,張同慶老師和他的幾位朋友在福建泉州發起成立了“擔當者行動”。幾位發起人基於一個非常樸素的理念:與其抱怨,不如改變。人沒有辦法改變整個環境,但如果自己實實在在去做一些事情,就有機會影響他人。
“擔當者行動”主要做圖書角項目。在鄉村學校每一個班級建設圖書角,精選優秀的圖書,分年級給學生配置不同的圖書。圍繞圖書,他們會有配套的服務。與其有項目合作的學校,會為這些學校的老師組織培訓,還會針對閱讀這塊開展專家講壇。
作為民間的公益組織,“擔當者行動”生存環境很是艱難。在起初的幾年,“擔當者行動”在困難的環境中頑強的生長,2010年,興業全球開始資助“擔當者行動”,除了捐助項目建設資金外,也捐助部分行政經費。
(責任編輯:張明江)