蘇寧環球董事長張桂平：産業報國、回饋社會是我的人生理想

　　在為數眾多的企業家中，蘇寧環球集團有限公司董事長張桂平堪稱是“一專多元”的代表：他身兼第十三屆全國政協委員、民革中央企業家聯誼會會長、民革中央經濟委員會副主任、中山博愛基金會副理事長、中國商業文化研究會會長、國際徽商交流協會會長等職，既以民營企業家的膽識與魄力成就了商業奇跡，又以民主精英的赤誠與襟懷踐行著“天下為公”的使命追求。

　　揚帆商海 謀定而後動

　　1976年，張桂平從東南大學建築系畢業後，選擇在南京市勘測設計院做一名公務員。

　　90年代，從計劃經濟到市場經濟過度，國家鼓勵公務員打破思維定勢、産業興國、産業報國，當時中央領導三次南巡，大家備受鼓舞，當年公務員辭職下海的有12萬、停薪留職的有1000萬。受時代風氣感召，張桂平也躍躍欲試，但因父母過世時他只有19歲，作為家中長子，一妹二弟的供養重任落在肩上，只能在做好本職的同時積蓄力量。

　　1987年，最小的弟弟開始工作，深思熟慮後，他辭掉南京市房地産管理局擔任科長一職，創辦蘇寧電器，經營當時老百姓家中最時髦的電視機、冰箱、空調的電器三大件兒，將一家無名小店，逐漸經營成將當時的國營電器“八大金剛”拋在後面的行業翹楚。

　　1992年，為激活市場經濟活力、滿足群眾對居住條件改善的要求，南京市政府頒發了《南京市住房制度改革實施方案》，“福利分房”變“花錢買房”，土地和住房商品化時代開啟。有土建的專業背景、有地産管理的經驗，地産行業顯然更能讓張桂平一展所長，因此，他在1992年進軍地産行業，創建了蘇寧環球集團有限公司的前身。如今，蘇寧環球集團已成為累計納稅115.04億元，提供就業崗位2萬多個的綜合性集團公司。

　　近些年來，給過熱的房地産市場“降溫”一直是黨中央和各級政府地産政策主調。雖然房地産是蘇寧環球的主業，但響應黨中央號召，2015年，集團開始戰略轉型。在不斷做大做強地産主業的同時，積極開拓多元化發展道路：文産、健康、金融、旅遊、農業、投資六大産業齊頭並進、蓬勃發展，已成為總資産近千億元的綜合性大型民營産業集團，位列“2018中國民營企業500強”前25名，“中國民營企業服務業100強”第14名。

　　轉型初期較有聲色的是文産和健康領域。文産領域致力於産業鏈以及橫向資源整合協同，在影視、動漫、文化創意、文化藝術品金融、博物館運營等相關産業中，以內容和渠道為核心，發揮全産業鏈的集合效應，構建全新的文化産業生態體系，蘇寧環球集團以國際化格局整合全球優質文體資源，助力中國文化産業騰飛。

　　健康領域，蘇寧環球蘇亞醫美集團以戰略眼光加速中國健康醫療産業發展，與業界領先的峨山醫院、ID健康産業集團、哈佛醫學院等健康領域專業機構，在專業醫院、醫療美容、健康管理等方向達成深度合作，構建普惠民生，與人民“美好生活”密切相關的大健康未來。

　　縱觀張桂平的人生履歷，經歷了五次關鍵選擇：第一次，考大學，選擇建築行業；第二次，做公務員；第三次，辭去鐵飯碗，選擇下海經商，創辦蘇寧電器；第四次，選擇進軍房地産行業，創辦蘇寧環球；第五次，做出從地産向多元化業務轉型的戰略決策。

　　和同時代的許多企業家一樣，張桂平有文化、有遠見、有膽識，敢想敢幹是他們成為時代弄潮兒的成功因素。如果説他有何特別之處，可能在於他謀定而後動的穩健作風。他曾經説過：“我的性格是比較穩健的，所以做事也就比較穩健。蘇寧環球時刻都要保持一種如履薄冰、如臨深淵的心態”，這也是雖然很多公司都在轉型，而他所帶領的蘇寧環球卻更受期待的原因所在。

　　履責為民 積極參政議政

　　自2018年當選第十三屆全國政協委員以來，張桂平認真踐行一名政協委員的職責，密切聯繫群眾，了解和反映群眾的願望和要求，積極參加政協組織的會議和活動。及時通過會議和組織充分發表各種意見、參加討論國家大政方針和地方重大事務。3年中，向全國政協共遞交16份提案，具體情況如下：

　　2018年，向全國政協會議提交了5份提案，分別關注了設立全國民營企業精準扶貧專項基金、促進我國養老服務業發展、支援非國有博物館(藝術館)發展、修改拍賣法、加強長江沿岸城市群協同發展等方面問題。

　　2019年，圍繞精準扶貧、中小民營企業融資、民營企業海外權益保障等問題，向大會提交了7份提案。

　　2020年5月21日，全國政協十三屆三次會議在北京人民大會堂拉開帷幕，中國正式進入了“兩會時間”。全國政協委員、蘇寧環球集團董事長張桂平帶來了4份提案，重點關注了精準扶貧“防返貧”、疫情後中小微企業救困緩壓和穩就業以及進一步優化營商環境、規範自媒體運營等問題。

　　由於問題準、建議實，張桂平的提案受到包括中央電視臺、新華網等主流媒體在內的134家媒體平臺報道，網路點擊量近20億次，彰顯了全國政協委員的使命職責。

　　對於如何做一名合格的政協委員、讓提案有品質，張桂平曾提到，沒有調查就沒有發言權，要用心調研，走基層，進一線，與各方主體面對面交流，聽到他們的真實聲音，這樣才能“把情況摸準，把問題看清，把建議提實”。雖然作為企業的掌舵人，張桂平的日程已經非常擁擠，但只要是調研，他總要將其他事推一推。履職之後，他的調研活動非常密集，比如：2018年5月21日至22日，在蘇州參加“發展實體經濟，提高供給體系品質”專題調研活動。2019年3月8日，受公安部邀請參加公安部黨風政風警風監督員座談會。2019年5月5日至6日，參與民革“中醫藥管理體制改革”和“完善巡迴審判制度，推動司法體制改革”兩個課題的調研活動等等。

　　議政這一崗位，中國古已有之，如何做好議政工作，宋代司馬光在《諫院題名記》中寫道：“居是官者，當志其大，舍其細；先其急，後其緩；專利國家，而不為身謀。”意思是要時刻關注那些影響全局的大事、急事，並且以國家為己任，不為自己謀私利。張桂平正是一直以此為標桿來激勵自己的。

　　弘揚文化 傳承精神財富

　　人類創造了文化,享受著文化帶來的樂趣,文化反過來也能熏陶人、塑造人。雖然文化普遍滲透在風俗習慣、倫理道德、規章制度、法律政策之中,常常表現為某種“隱形”的因素,卻能對人産生深遠的影響。

　　中華傳統文化的傳承與發揚是每一位炎黃子孫的榮耀，更是責任。張桂平把傳承和發揚中華傳統文化視為己任，出資在上海和南京組建了蘇寧藝術館和蘇寧博物館。

　　蘇寧藝術館的典藏近3000件藏品，匯集了唐、宋、元、明、清、近現代各時期代表人物的作品，其中國家一級文物12件。藏品以繪畫藝術為主體，涵蓋青銅、犀角雕、印石、沉香等多個品類。蘇寧藝術館開館大展名為“博古觀今 翰墨承緒”，重點遴選出了書畫作品285件、器物156件進行展示。

　　蘇寧博物館目前正在建設中，展陳面積超過8000平方米，旨在立足南京，輻射全國，力求打造成為中國非國有博物館的標桿。未來，蘇寧博物館將在江蘇省委省政府和南京市委市政府領導下，努力將自己打造成為江蘇省南京市一張亮麗的文化名片，力爭成為南京優秀的歷史文化教育基地、南京文化創意産業孵化中心、南京文化藝術教育培訓中心及南京文化志願者服務中心等，真正做到服務大眾，造福於民。

　　弘揚傳統優秀文化之外，張桂平還是徽商文化的舉旗人，他曾感嘆道：“歷史上，徽商‘財自道生，利緣義取’，普遍具備著吃苦耐勞的創業精神、通權達變的創新精神、重仁重義的誠信精神、以眾幫眾的團隊精神，有形的物質財富固然珍貴，但無形的精神財富更應倍加重視，因為它可以世代傳承，為我們創造物質財富提供不竭的源泉”。

　　歷經5年蘇皖兩省來回奔波後,張桂平親自牽頭並促成了江蘇省安徽商會的成立，並通過商會，組織推進項目和工作，在幫助(家鄉)安徽的發展同時，也給參與其中的企業提供了成長的契機。這其中既有張桂平對家鄉的徽商文化由衷地熱愛和推崇，也驗證了中國傳統商業文明對現代社會的不朽價值和魅力所在。

　　組建商會、親自踐行徽商文化之外，張桂平還把心得體會集結成著作出版，以期能利益更多人。

　　2016年出版的《21世紀儒商文化》(出版社：光明日報出版社，出版日期：2016-07-01作者：張桂平，林鋒，王作言)在21世紀中國和平崛起以及“一帶一路”倡議的大背景下，創造性地提出的一種嶄新商業文化理論。在注重理論原創的同時，不拘于一家之言，通過對專家學者的訪談以及企業案例部分，突出了理論的多樣化以及實踐的可操作性。

　　2018年出版的《中國企業家精神錄》(光明日報出版社，出版日期：2018-01-01作者：張桂平，張傑，林鋒)則對中國的企業家精神進行了溯源。從先秦到晚清，中國的商業精神經歷了從輝煌到衰落的發展歷程。在鴉片戰爭以後，這一商業精神蛻變為現代企業家精神。本書對商人和企業家這個群體進行了文化剖析和精神寫照，記錄這個群體的崛起軌跡，以期讓更多的人了解並弘揚企業家精神。

　　《涌動的春潮-新時期商業文化探索文集》(五洲傳播出版社，出版日期：2015-10，主編：張桂平)則濃縮了那個時期商業文化理論和實踐的最新成果，是當時商業文化探索的結晶。

　　熱心慈善 關注公益民生

　　作為有強烈社會責任感的民營企業家，張桂平始終以“承擔社會責任，努力回饋社會”為己任，先後出資設立了“蘇寧環球愛心基金會”“江蘇省見義勇為基金會”“南京市見義勇為基金會”“南京市勞模幫扶基金”等專項基金，並在西藏、新疆、四川、江蘇蘇北、南京等地區捐建數十所希望中小學，幫助大批失學兒童重返課堂。近年來，向雲南旱災、玉樹地震、汶川地震、台灣風災等災區捐款達數千萬元，回饋社會捐資捐物總額逾6億元。“‘老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼’，是中國文化背景下人與生俱來的本能；而對公益慈善事業的關注與投入，在蘇寧環球也是一種傳統、一種文化，是成功企業(家)應盡的責任。”

　　2016年，張桂平加入中國國民黨革命委員會江蘇省委員會。作為民革中央企業家聯誼會會長，張桂平多年來還跟隨民革、統戰系統深入廣西、貴州等地扶貧攻堅一線，為偏遠貧困地區的經濟發展出謀劃策, 利用自身資源優勢有效促成了一批重大投資項目和投資意向，簽約金額共計約2500億元，實實在在地幫助貧困地區脫貧解困奔小康。

　　新冠肺炎疫情發生後，張桂平立即發起倡議，第一時間向社會各界徵集防護物資採購渠道，累計向疫防一線捐贈了包括42.5萬隻防護口罩、77萬付醫用手套、1萬套專業防護服等防護用品，並向武漢火神山、雷神山醫院建設捐贈電腦、電器、辦公用品、食品和飲用水等約350萬元的物資。同時，向中山博愛基金會捐款1330萬元用於疫情防控。在張桂平的積極引領下，各地民革黨員企業家紛紛響應，目前捐款捐物總額已達5.6億余元。