大眾汽車集團新近對核心品牌大眾乘用車改進了新車研發流程,新設立四大研發集團分別覆蓋不同細分市場,從而提高效率、降低成本並防止弊端,杜絕“尾氣門”再度發生。
新車研發責任集中化
1月20日,大眾汽車集團發佈聲明稱,大眾乘用車品牌新車研發工作將進行調整,將單一車型研發的權責集中化,並設立四個研發集團分別覆蓋小型車、緊湊車、中型車和電動車四個細分市場。
未來大眾新車的技術、品質、成本和時間節點設置的責任都將分別集中到各研發集團負責人身上,這是大眾新車研發權責首次集中在一人之身。時至今日,這些責任仍舊分攤到不同的部門和品牌集團中,因而責任承擔不明確、不集中,容易出現相互推諉、難以追溯的情況。從2015年9月爆發的大眾尾氣門,正暴露了這種研發體系的弊端。
大眾乘用車品牌赫伯特·迪斯(Herbert Diess)表示:“我們必須確保每一個車型項目的責任都明確到位。我們希望這樣的轉變能夠加速新車的研發。”
四大集團各司其職
赫伯特·迪斯針對四大細分市場,分別任命了一位高級管理人員擔負研發職責。
1、小型車:車型涵蓋了Polo等小型車到Up!等微型車,以及未來的小型SUV。負責人為Klaus-Gerhard Wolpert,其現年59歲,從2010年開始擔綱大眾産品管理業務。
2、緊湊車:車型覆蓋從歐洲最暢銷的高爾夫,到途觀等緊湊SUV。負責人為Karlheinz Hell,其現年52歲,從2014年開始擔任大眾汽車集團電子電氣採購經理。
3、中型和全尺寸車:車型包括從帕薩特中型轎車、夏朗大型MPV、途銳大型SUV到未來中型SUV等。負責人為Elmar-Marius Licharz,現年45歲,從2010年以來擔綱大眾品牌産品控制業務。
4、電動車:車型涉及諸如Up!電動版、高爾夫電動車,以及未來的各款電動車,包括今年拉斯維加斯CES消費電子展上公開的BUDD-e概念車之量産版等。負責人為Christian Senger,現年41歲,來自大陸集團,之前在大陸負責汽車系統和技術業務。
迪斯計劃通過各方面改進,實現大眾乘用車品牌每年比原目標多削減成本10億歐元。尾氣門事件導致的數百億歐元賠款給大眾帶來了成本壓力,迪斯也希望在改革之後能夠加快解決的步伐。
作為大眾汽車集團最大的業務部,大眾乘用車品牌在銷售和收入方面一直進展緩慢,車型升級也有所滯後,在美國、巴西等重要市場方面未能覆蓋到位,加上其他方面的不足,距離6%的利潤率目標相差甚遠。