儘管本土品牌整體下滑,但廣汽傳祺卻保持了40%的增長。對於本土品牌如何提高品牌力,廣汽傳祺總經理吳松在廣州車展上談到,“品牌是一個長期積累的過程,”吳松説,“我想,還是繼續把車造好,品質做好,口碑做好。”據吳松介紹,現在傳祺用戶口碑還是不錯的,轉介紹率最高達到30%。
吳松談到,不少合資品牌的車型價格都在往下走,但是他一點兒都不怕:“他們越是價格往下打,越給我們提供機會。首先讓車恢復到它本來的價值,對消費者來説是好事,其次有些品牌並不是通過減少利潤來壓低價格,而是減配,這就更給了我們機會。在這種情況下,中國品牌通過摸索國際經驗,最終可以贏得消費者的認可和信任。”如何創造一個世界品牌?他表示“首先要把顧客放在第一位,在顧客安全、産品品質等方面來下功夫;第二是本土品牌之間要敞開胸懷,取長補短,避免相互攻擊;第三就是要將資源聚焦,在鞏固陣地的同時提升品牌,而不是看到哪個市場有機會就去擴大市場,隨之為了爭取市場而降價,為了維持利潤而減配,這就會陷入到一個惡性迴圈,永遠都佔領不了至高地。”另外一方面就是要爭取國際形象,“在出口方面,我們非常謹慎,目前傳祺都選擇一些中等發展國家,這些地方的消費者對汽車熟悉,但對中國品牌有偏見,我們就通過不斷地測試、體驗讓他們認可我們。目前在科威特,傳祺已經成為了中國品牌中的銷量第一,銷量直逼南韓品牌。”