桐城市文昌街道山水龍城社區：“黨建+網格”，為民服務零距離

為進一步推動“黨建+網格”零距離服務社區，桐城市文昌街道山水龍城社區多措並舉，將堡壘建在網格、黨員沉在網格、作用發揮在網格，形成了黨建引領、黨群聯動、網格兜底、綜合治理的黨建工作平臺，打通為民服務的零距離。

“網格”覆蓋，健全組織體系

按照“距離相近、便於管理”的原則，社區將現有常住人口劃分為五個網格，以黨建為引領，健全社區黨組織網格黨支部，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為社會治理優勢，通過“定網格、定人員、定職責”，配全網格管理員、網格長、網格資訊員等人員組織，構建出一支有熱情、素質高、能力強、服務優的網格隊伍，同時積極加強引導，激發網格居民主人翁意識，主動參與小區基層治理，使之成為社區網格化工作的有力補充。

當好“四員”，發揮網格優勢

社區切實發揮網格作用，有效延伸社區服務的觸角，打通基層治理“神經末梢”，常態化開展網格入戶走訪，了解每家每戶的基本情況，及時掌握居民群眾生産生活所需所盼，當好社情民意“資訊員”；廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，以及社區的最新通知，弘揚文明新風，當好政策法規“宣傳員”；為群眾排憂解難，“點對點”聯繫幫扶，做好網格矛盾化解，事項代辦，開展志願服務，當好便民“服務員”；做好流動人口、網格安全隱患等工作，當好恪盡職守網格“管理員”。

“創新”品牌，形成網格特色

整合提效，以服務促治理，社區堅持“創新+品牌”建強陣地，高標準推進網格化服務，聯合黨建聯盟單位開展“小城大家 保健康 送溫暖”、網格管事“暖心助老”等特色主題活動，以特色網格賦能社區治理新路徑，構建“大社區、小網格”服務模式，形成“一網一特色”品牌。同時，通過在職黨員進社區與網格內服務對象面對面交流，了解其需求，解決其急難愁盼問題，實現服務零距離，用實際行動將網格化服務工作做細做實。

在今後工作中，山水龍城社區將繼續堅持“黨建+網格”的有機結合，構建“大黨委服務支部、支部服務網格、網格服務群眾”的工作新格局，讓網格化服務管理參與、融合社區發展，以網格連群眾、以服務聚民心。（圖文/吳程程）