抓作風服務群眾樹形象

紅、橙、黃、藍四種絢麗的顏色代表什麼？可能不同的人有不同的回答。然而在青秀區的機關黨組織中，這四種顏色分別代表黨組織和黨員幹部在服務基層、服務群眾、服務發展中評定的優劣等次。這就是青秀區的“四色預警管理”。

青秀區制定了《青秀區“星級黨組織”“星級黨員”考核評定指標》，對黨組織根據組織建設、工作機制等6類17項指標進行評定考核，對黨員根據政治素質、服務品質、工作業績、幹事創業等4類8項指標進行評價，通過“自我認星、民主評星、綜合定星”的形式，採取“半年一評，一年一核”的辦法，按基層黨組織、廣大黨員和公職人員開展服務的優劣等次，分別評出優秀、合格、基本合格、不合格4個服務等次，對應採用紅色之星、橙色之星、黃色之星、藍色之星加以標示，並定期或不定期公示評選結果，主動接受人民群眾的監督。

建立星級化服務評定激勵處罰機制，星級化評定與先鋒示範系列評選、單位績效考核、黨員民主評議、公職人員年度考核、幹部選拔任用等相結合，凡被評選為先進的黨組織、黨員和公職人員或者列入職務職級晉陞對象，一般為紅色之星服務等次。

推行“星級化服務”以來，青秀區城區機關34個黨支部達到“紅色之星”的10個，佔29%；機關614名機關黨員達到“紅色之星”的226名，佔37%。通過推進 “星級化服務”，機關黨員中你追我趕、爭創先鋒的良好氛圍已經形成。

青秀區還開展以踐行群眾路線“五走進”（走進困難家庭、走進規模企業、走進重點項目、走進建制村屯、走進社區），“三談”（談家常、談問題、談發展），“三深入”（深入村組、深入農戶、深入田間地頭）等為主要內容的“百名黨員領導幹部下百屯”活動。

在活動中，青秀區堅持領導帶頭、全員參與，讓所有幹部沉入基層接地氣、深入一線改作風。建立了領導幹部聯繫服務群眾長效機制，每名處級領導聯繫1個街道、1個社區，定期走訪調研，解決問題。實行部門包點、幹部蹲點，開展結對幫扶活動。在群眾路線調研活動中，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”貫徹始終，公開調研人員、公開查擺問題、公開所辦實事，堅持“一線工作法”和領導幹部“一崗雙責”，認真查擺經濟發展、城市管理、民生穩定各項工作中出現的問題、難題，進一步理清發展思路。

活動開展以來，城區處級幹部聯繫46個村，科級幹部聯繫269個坡，為基層和群眾解決167個問題，協調各項資金700多萬元。活動的開展融洽了幹部群眾的感情，密切了黨群幹群關係，贏得了群眾的廣泛讚譽，樹立了黨員幹部的良好形象。群眾高興地説：“城區幹部幫我們找到了發展的突破口，接了地氣，我們心裏也有了底氣。”

與此同時，青秀區建立健全直接聯繫基層和服務群眾制度，推行機關與基層“結對子”“寒冬送溫暖”“十大惠民黨建項目”“結一聯五”“金秋助學”“服務職工在基層活動”等做法，從制度上推動更多的黨員幹部走訪基層、接地氣。