一些單位人事負責人擔心，由主管領導負責打分，權利集中，會不會造成領導壓力過大，或者出現評鑒不公正的問題，“打分很考驗領導智慧”。

對此，自治區公務員主管部門負責人説：“目前我們也在研究擴大公務員對於考核結果的申訴權，增強考核的透明度，當地的公務員主管部門也會對公務員考核情況進行監督檢查。”

據悉，自治區公務員主管部門從去年開始在部分單位開始了平時考核的試點，各單位通過各種手段開展了平時工作紀實，在提高機關效能方面取得了較好成效，但個別單位因為程式麻煩、增加工作量等原因沒能堅持，因此，開展公務員平時考核必須依託現代資訊管理手段。據悉，自治區公務員局已初步搭建公務員平時考核管理系統，提高了工作效率，消除公務員對“平時考核”的厭倦情緒。

改進 市民意見將成為考核內容

據悉，不少窗口單位設有群眾滿意度調查系統，市民在窗口辦了事情後，根據服務情況給予好評或者差評。根據《平時考核辦法》規定，對窗口服務人員，可參考服務對象評價情況對考核對象進行評價。自治區公務員主管部門負責人介紹，主管領導在對窗口服務人員進行打分時，可列出群眾評議一項，參考群眾滿意度調查系統進行打分，即使沒有該系統，也可根據辦結率、群眾投訴情況等打分。

據悉，公務員平時考核結果與公務員職務晉陞、獎懲、培訓等結合，對平時考核表現優秀的，及時給予鼓勵或表揚；對於表現較差的，及時進行誡勉談話，組織離崗培訓、換崗等。對於平時考核紮實、成效明顯的單位，在公務員年度考核時增加1%~2%的優秀等次比例；對於平時考核走過場、落實不力的單位，減少1%~5%的優秀等級比例。