今年以來，工行宜春分行學史力行著力開展黨史學習教育活動，強基固本抓黨建，以普惠金融業務為切入點，切實將學黨史、悟思想的成效轉化為辦實事、開新局的動力，全面提升客戶服務成效，切實幫助解決企業經營難題，推進黨史學習教育和業務工作深度融合，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用，紮實開展黨史學習教育，不斷提升黨建工作品質。

一、思考有角度，創新機制增活力。面對員工士氣低落、人員流失嚴重、黨建工作內在活力不足、黨務幹部隊伍自身建設亟待加強等難點和痛點，宜春分行新一屆領導班子審時度勢、創新思維，成立了黨建工作辦公室，實行柔性團隊、剛性任務，以“柔”化“剛”將黨建工作由原來的各單位、各部門各自為戰模式向由市行黨委抓總，黨委組織部牽頭，黨委宣傳部、紀委辦、工會、團委、女工委等各職能部門聯合作戰模式的轉變，形成了黨建工作齊抓共管的局面，實現了黨建工作向全行日常工作的全面滲透，構建了“大黨建”工作格局。

二、執行有力度，部門聯動聚合力。該行黨建工作柔性團隊緊緊圍繞市行黨委戰略部署，以服務中心工作為切入點，以完成剛性任務為目標，以“平時分散、用時集中”為原則，著力找準青年黨員生力軍和突擊隊作用的新領域，進一步夯實基層黨建工作堡壘，推動黨的基層組織建設全面進步和全面過硬，探索宜春分行特色黨建之路，以高品質黨建全力保障高品質發展。具體運作模式如下：在日常工作中，柔性團隊成員在各自崗位上各司其職，當有工作需要時立即集中起來全力以赴共同完成組織任務。為確保柔性團隊品質，該行根據不同階段黨建工作的重點和成員變動情況，動態調整成員名單。該團隊成立以來，已凝心聚力完成好分行黨建宣傳園地展板設計策劃、《宜春分行2021-2023年發展戰略規劃》起草、“感動工行”、“工銀卓越獎章”、精神文明單位、脫貧攻堅先進集體評選事跡材料等“黨建+”各項工作任務，並組織製作完成《宜春分行掌上黨課》共二十余期，深受廣大幹部群眾好評。

三、成效有溫度，攻堅克難添助力。宜春分行堅持黨建引領、創新驅動，依託黨建工作柔性團隊積極鍛造“三新”。一是黨的組織活力取得新提升。通過運用柔性團隊響應速度快、資源整合能力強、協同作戰質效優等特徵，不斷創新學習方式方法，使黨員教育有溫度、有熱度、有力度，增強了基層黨組織工作的活力和戰鬥力。二是黨的自身建設取得新突破。通過不斷夯實黨建工作堡壘，以黨建帶團建，以團建促黨建，潛移默化實現黨建引領，將黨建與業務經營深度融合。三是幹部隊伍建設取得新進步。通過凝聚青年力量，強化青年黨員隊伍建設，全力打造了一支“一專多能”複合型人才隊伍。團隊成員在一次次的磨煉和實踐中，自身綜合素質得到大幅提升、團隊協作能力得到有效加強、能吃苦敢擔當樂奉獻精神得到發揚，通過不斷激發起柔性團隊的主觀能動性和創造力，在創新創優的進程中實現人才梯隊優化，為該行高品質發展貢獻力量。（供稿:工行宜春分行 李鄉嶺)