為搶佔商品市場份額，增加中間業務收入，實現普惠金融工作目標，分行營業部積極響應上級行號召，高度重視，精密部署，充分調動全體員工行銷積極性，全力面向持有優質房産的小微客戶及企業，積極拓展“e抵快貸”業務，並取得初步成效。
一、高度重視，明確機制。該部高度重視本次“e抵快貸”業務行銷活動，以産品獲客為行銷導向，緊抓“e抵快貸”産品利率低，辦理快捷等優勢，確立了全員行銷的工作思路，明確激勵及懲罰標準，提高全員行銷積極性。同時，建立按日數據通報制度和經驗推廣制度，調動員工工作積極性，進一步推動行銷工作的開展。
二、加強培訓，提高素質。該部利用晨會與夕會組織全行員工學習“e抵快貸”業務，並不定期的對員工進行業務提問抽查，做到全行員工對産品了然於心，行銷時能根據具體情況，快速地為客戶提供特色産品推薦，從而增加行銷的成功率，提高客戶的服務滿意度，為拓展工作提供保障。
三、鎖定市場，積極外拓。該部充分發揮青年員工的工作積極性，並掀起全員行銷熱潮，行領導親自挂帥行銷，組織成立多個“外拓小分隊”，利用班後或週末休息時間，以商業密集的商業廣場或餐飲一條街等為主要目標市場，逐戶到府走訪行銷，並聯動推廣電子銀行、一鍵綁卡、信用卡等業務，針對重點商戶，重點行銷，積極拓戶；將各項業務的推廣落到實處，為支行以後的發展奠定基礎。
四、優化服務，跟蹤維護。該部要求行銷人員做好“e抵快貸”的後期維護工作。針對行銷成功的客戶，第一時間進行後續工作對接，優化步驟，簡化流程，使客戶在最短的時間內提款成功；對於不會自助提款的客戶，派專人到府指導操作並有針對性的聯動行銷其他優質産品；針對有意向而未能當場辦理的客戶，行銷人員留下聯繫方式並持續跟蹤，儘快實現成功行銷。（供稿：工行吉安分行）
